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      終工作總結(jié)提綱

      時間:2023-04-03 12:49:13 工作總結(jié)格式 我要投稿
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      2017年終工作總結(jié)提綱

        (1)標題,年度工作總結(jié)提綱?偨Y(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。

      2017年終工作總結(jié)提綱

        單標題又可分為公文式標題和文章式標題。

        公文式標題:單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱等。

        文章式標題一般是直接標明總結(jié)的基本觀點,常用于專題總結(jié)。

        雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。

        (2)基本情況。應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。

        (1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。

        另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。

        (2)總結(jié)必須實事求是。事實要準確,不能報喜不報優(yōu),不要夸大其詞。

        (3)總結(jié)的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀點正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時還要注意,光有正確的觀點還不夠,還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。

        (4)寫總結(jié)文字要力求準確、生動、活潑。總結(jié)是概括實踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

        (5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢。

        政治思想方面總結(jié)(簡寫)

        1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動及效果

        2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)

        3、和諧后勤建設(shè)

        1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況:根據(jù)年初制訂的目標進行總結(jié)

        2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù))

        3、重大事項回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

        4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況

        5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效

        6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動:開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動及取得的成效

        7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析:分析主觀和客觀原因

        1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題

        2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施

        3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

        下一年度工作目標與計劃(簡寫,寫重要的)

        1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標):擬定目標

        2、策略與措施:充分表達部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

        3、重點工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時間

        集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)

        一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)

        1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團、部門的測評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,需附歷次滿意率測評統(tǒng)計表。

        2、經(jīng)營服務(wù)經(jīng)濟數(shù)據(jù):經(jīng)營總收入,本職工作經(jīng)營收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤,成本,與去年相比同比增長或減少的比例。

        3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

        二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)

        飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標準學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

        學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次,保潔面積,無償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標準學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報率、通過率及變化情況。

        校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次,清運垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國衛(wèi)生活動或校園環(huán)境整治活動情況。公共綠化養(yǎng)護和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水數(shù)量,水電用量及費用。布置會場次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

        校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會議活動接待服務(wù)數(shù),

        汽車運輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實習(xí)實驗、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運送人數(shù)及行程公里數(shù)。

        維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

        南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。

        江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項目的增減情況。

        江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

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