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      初中教導處教學工作總結

      時間:2023-02-17 10:33:57 教學工作總結 我要投稿

      初中教導處教學工作總結

        為了肅清行業(yè)不正之風,塑造“文明、規(guī)范、公平、高效”的教育形象,鞏固改革成果,全縣教育行業(yè)又開展了“真抓落實,狠抓作風”集中教育活動,使得教師形象大有好轉。在這種新形勢下,教導處在行政會的領導下,一年來,堅持“以教學為本,以課改為動力,請進來,走出去,不斷學習,不斷提高,時時學習,時時提高”的原則,做到“理解、尊重、關心、愛護”的管理態(tài)度,努力實踐“以人為本,給每位教師搭建發(fā)展平臺,為每個學生創(chuàng)造美好未來”的辦學理念。做了一些實事,取得了一些成果。

      初中教導處教學工作總結

        一、進一步完善各種制度

        1、開學初教導處制定了《教育教學工作計劃》《教師全員競聘方案》《教師百分加減制實施方案》《教研教改工作計劃》《常規(guī)檢查量化標準》《理、化、生實驗教學及理、化、生實驗進度安排》《教育教學行事周歷》等,使我校每一項教育教學工作都有條不紊有據(jù)可依。同時在一定程度上也激發(fā)了教師的教學熱情。

        2、安排了《教師任課一覽表》《課程表》《教師建議情況登記表》,制定了《成績統(tǒng)計分析表》《常規(guī)檢查量化表》《教師百分加減制評分表》

        二、建立了規(guī)范、科學,系統(tǒng)的檔案資料管理

        將教導處檔案資料管理分四塊:1、教師業(yè)務檔案,“兩基”資料,上級來文,學校制度為一塊,由教導主任程飛云負責管理;2、學生學籍檔案由教導干事許秋南負責管理;3、教研活動資料由教導助理彭國負責管理;4、三室?guī)つ浚虒庁敭a(chǎn)帳目由管理員許國政負責管理。責任到人,為學校建立了一個完整、系統(tǒng)的信息庫。

        三、落實教育教學常規(guī)工作

        1、及時向教師傳達上級通知,行政決議,并將教師建議,意見及時反饋行政會;帶領教師學習《義務教育法》《新課程標準》及上級文件;組織教師參加上級各種培訓,各種形式的座談會,教研活動;鼓勵教師撰寫教學論文,教學反思。以上工作使教師在一定程度上提高了執(zhí)教水平,改進了教學技巧,培養(yǎng)了從教責任心,轉變了自身形象,創(chuàng)新了教學理念。

        2、開學初分班,排課,為教師營造了一個公平競爭的教學平臺。

        3、施行了教師集體辦公制度。經(jīng)統(tǒng)計,上學期集體辦公節(jié)數(shù)上了500節(jié)的程向華(581節(jié)),方錦芬(511節(jié)),程飛云(556節(jié)),彭國(521節(jié)),黃水才(540節(jié))周建華(517節(jié))。

        4、認真組織了全校4次大型考試及初三復習期間的月考。經(jīng)統(tǒng)計分析,并結合平時教學,我們發(fā)現(xiàn)一批肯上進,責任心強的教師,如七(1)班英語老師,八年級三位數(shù)學老師,九(2),九(3)班部分老師,正因為有這樣一批優(yōu)秀教師站在初中教學第一線,辛勤耕耘,才有侯崗初中的輝煌。

        5、組織領導了初一建籍,初三報考工作,在這些工作中,許秋南老師付出了辛勤的勞動。

        6、進行了4次大型常規(guī)檢查。

        7、鼓勵全校師生參加各種形式,豐富多彩的教研教改活動。

        本學年教師撰寫教育教學論文獲縣級以上獎勵者達40篇以上,學生參加縣級以上各種競賽6次,并多次獲獎,教導處組織了四次大型校際交流,30多次公開教學,組織各種學生活動30次之多。其中有七年級“我為英語狂”口語競賽,向鄱陽湖新聞提供了一個版面的稿子,開展了全校冬運會等,豐富多彩的教研活動的開展,提高了教師的執(zhí)教水平,培養(yǎng)了學生的學習興趣,豐富了師生的業(yè)余生活。使全體師生在愉快中增長了知識,開闊了視野,同時也受到了上級主管部門的好評和加獎。這要感謝全體教師的支持,特別是教導助理彭國帶領下的各教研組長做了大量工作。

        四、積極配合學校作好“兩基”迎檢工作

        1、整理以前學生資料存檔,做好現(xiàn)在在校學生花名冊,及學生變動情況花名冊;

        2、作好了十七周歲人員補課工作;

        3、作好了各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

        五、密切配合各處室工作,如配合政教處學生值日,總務處發(fā)書等

        在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些亟待改進解決的問題。

        1、教師管理理念的更新還不能跟上時代的步伐,教師的教學方法方式有待進一步改進。

        2、教師的教學水平,教學熱情參差不齊,差距較大,急需形成以老帶新,以新促老,不斷學習的管理模式。

        3、制度健全,但執(zhí)行不嚴,阻力很大,很難全部到位。

        4、教研經(jīng)費嚴重不足,使很多教研教改活動不能開展。學校沒有資金獎勵教師,只憑精神獎勵很難調動教師積極性。

        各位領導及同仁,我們的工作一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生,只要我們朝著這個目標共同努力,承前啟后,繼往開來,不斷開拓創(chuàng)新,我們初中一定會迎來一個更輝煌的新學年。

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