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      紡織銷售年度工作總結報告

      時間:2022-07-16 22:38:27 年度工作總結 我要投稿
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      紡織銷售年度工作總結報告

        20xx年第四個季度的工作已近尾聲,現對我本人20xx年度的工作做一個總結,以達到總結經驗,學習提高的目的。我的總結總共分為三個部分。

      紡織銷售年度工作總結報告

        20xx年度是一個棉花市場復雜多變的年度,棉花期貨價格從開年的27000多元,一路上揚到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在這一年里,世界政治經濟形勢發生了前所未有的變化,從希臘債務危機衍生出來的歐債危機在歐洲接連爆發,直接打破了歐元區國家的經濟平衡,美元匯率繼續下跌,整個世界經濟處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,國內紡織產業鏈下游似乎已經處于崩潰的邊緣,傳統的訂單生產遭受到嚴重的考驗,服裝市場的訂單少得可憐,織布廠利潤基本倒掛,紡織廠生產成本居高不下,紛紛取消了大量定購原料的傳統合作方式?梢哉f,在這樣的一個年度里做棉花,風險還是比較大的。此時的市場傳出的論調也逐漸多了起來,擔心紡織業走到盡頭,中國棉花產業的冬天已經到來,紡織行業要退出中國市場等紛至沓來,面對復雜的市場環境,我覺得要保持我們清醒的頭腦,對于具體的問題應進行具體的分析。在我看來,中國的棉花產業仍大有作為,而中棉集團在這種復雜的局面下仍可發揮優勢,加速發展。

        第一, 中國的紡織業并沒有到山窮水盡的局面

        這里要談到2個層面的問題

        一是市場層面。從市場來看,制約中國紡織行業的瓶頸主要有3個:1、訂單需求數量和價格;2、棉花和密集人力資源成本;3、國家的相關的經濟政策。這是傳統的紡織行業特點所決定的,傳統紡織業是密集勞動力生產行業,利潤很薄,是靠增加勞動時間和勞動密度來實現好的利潤的。而目前訂單數量大減,沿海地區運輸棉花和人力資源成本急劇上漲,國家政策不支持傳統紡織行業發展等,正是招招點在死穴上。這樣的情況下,這個行業又怎么會景氣呢

        但是,我認為有多個因素決定了中國的紡織業暫時不會退出歷史舞臺。

        第一, 中國的紡織業正從沿海向內地轉移

        目前很多大中型紡織廠,紛紛轉移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對較低的中、西部地區辦廠,將原廠區土地轉讓。由于中國地域經濟發展很不平衡,這部分地區的人收入較低,人力資源成本較低;當地政府也有相關的招商政策吸引相關的紡織行業進入、發展。在外單減少的情況下,很多服裝廠正瞄準內地市場做自己的品牌,內需正逐步活躍,很多超市的貨架上也出現了很多高檔次的出口轉內銷的產品。由此可見,內需市場正逐步活躍。

        由此看出,紡織廠向內地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值,又讓很多紡企大賺了一筆,實力上并沒有受到太大的損失。內需市場,又給了紡織廠新的空間,國內訂單數量增加顯示紡織業正逐步擺脫國外市場瓶頸。

        第二, 紡織企業正通過推出技術含量高,引進新設備,提高產品的附加值,改善國際競爭性。

        在傳統紗線產品附加值低,成本投入高的情況下,越來越多的紡織企業更加注重從技術上對自己的產品進行改良,更注重提高產品的技術附加值,迎合消費者的需求,從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率。

        二是政策層面。從國家政策層面看,國家可以用經濟杠桿來調節紡織行業的政策還有很大的余地。

        第一,國家可以調低人民幣匯率,國儲可以直接購進外棉。

        第二,國家的儲備可根據市場情況拋儲來降低紡織行業成本。

        第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補貼。

        第四,可以出臺紡織品生產補貼政策。

        第五, 可以減低紡織產品的增值稅。

        第六, 可以出臺政府采購,紡織品專項補貼等政策。

        以上經濟杠桿除了第一點以外,政府都還沒有運用。但是政府有能力在合適的時候用來拉動紡織板塊。

        所以,從以上2個層面看,中國的紡織行業不但暫時不會死亡,而且在中國還有較大的潛力和生存空間,很好的發展機會。

        那么國內棉花產業能否繼續發展,能否脫離紡織產業而存在呢

        我認為中國的棉花產業不是到了冬天,不是到了山窮水盡,正相反,中國的紡織業大有可為。

        第一, 從美國棉花產業發展的經驗來看,棉花產業可以脫離紡織體系獨立存在。以美國為例,美國國內沒有紡織企業,其棉花產業規模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場份額,并且經營穩健,利潤可觀,可見,通過國際化運作可以使棉花在國際范圍內流動,從而避免了國內高成本等不利因素,使棉花產業可以脫離本國紡織而獨立存在是可能的,而且是可以運作的。走國際化的道路是必須堅持的方向。

        第二, 商業模式不是只有一種,涉棉企業可以通過轉換商業模式或者通過采取多種商業模式而取得新的增長點。

        中糧公司已經在這方面取得了很好的業績,也是一個很好的例證。而中棉集團作為一個有一定實力的中央企業,借鑒和吸收中糧的發展思想,采用多元化發展的商業模式也是必由之路。

        通過以上的分析可以看出,國內的棉花產業和紡織產業正在處于一種轉型過渡時期,在這一過渡時期,國內紡織業取得訂單也會變得更加困難。但是,困難只是暫時的,在國家政策和宏觀調控的拉動下,在紡織布局完成向內陸轉移之后,中國紡織產業整體依然會有一個維持增長的局面。在未來的5-10年內,應該暫時能保持穩定的發展,在以后這些地區經濟上來之后,走出國門應該是中國紡織企業的必由之路。

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