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      培訓主管的個人年終工作總結

      時間:2021-01-23 11:56:03 年終工作總結 我要投稿

      培訓主管的個人年終工作總結

        一、新人培訓方面

      培訓主管的個人年終工作總結

        1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進;

        2、截止目前擔當新人培訓體系中《起航》、《企業文化與晨會流程》、《吸引力法則》、《開戶流程》、《產品知識回顧》幾個課程的主講;

        3、與人力資源部及時對接新人入職情況,并適當安排新人培訓;

        4、為每一位新人建立培訓檔案,并及時更新、通知其補齊未參加的課程,保存并歸檔新人培訓時候留存的資料;

        5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,了解其新的培訓需求,并加以改進;

        6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作;

        二、公司培訓方面

        1、組織公司內部小規模的培訓,聯系老師,并召集人員參加培訓;

        2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案;

        3、制作、美化培訓課件;

        4、開發公司需要、自己能力可及的課程;

        5、協助進行公司全員的團隊建設培訓。

        三、公司活動方面

        1、組織活動

        組織讀書會2、3、4期,適當調整評分標準,積極與選手進行溝通;改進讀書會流程。

        2、融入團隊

        四、金融學院

        1、協助匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料;

        2、擬定金融學院開班物資;

        3、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目;

        五、內部講師隊伍建設

        1、協助進行內部講師隊伍建設;

        2、進行講師試講的視頻錄制與存檔;

        3、提出內部講師培養的建議。

        六、主要成果

        1、 新人培訓

        4月15日至今共開展新人培訓18期,每期歷時4-5天,總計18周,共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,并且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當"班主任"角色;進行新人培訓后溝通反饋,制作反饋報告12份。

        原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是4-5人,少則2-3人,最多一次10 人,因此需要根據不同的`人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續三個月每周都要進行新人培訓,每次為期4-5天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,了解每個人的特質,是作為"班主任"最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。

        2、 建立全公司培訓檔案(5月建立了第一版,11月進行了一次全面改版),并及時更新;

        3、 組織10余次公司內部小規模培訓,《企業文化》、《商務禮儀》、《基本面分析》、《技術面分析》、《投資渠道》等。

        4、 獨立主持公司120余人參加的《團隊建設--生命之旅》上午的破冰活動;

        5、 制作、美化PPT課件,《順然新人訓練營》、《產品知識》、《投資渠道》、《技術分析》、《九匯貴金屬》、《銀行客戶開發流程》等;

        6、 協助老師匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料、擬定金融學院開班物資、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目等。

        7、 能夠獨立講一些課程,如《PPT》、《商務禮儀》、《起航》。

        七、有待改善的地方及原因分析

        1、 課程的感染力和生動性

        雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,但是在語言表達上內容不夠豐滿,生動性也不夠。

        原因分析:演講技巧不足;

        改進方向:學習演講技巧;

        2、 專業知識不足

        原因分析:學習不足、接觸機會不多;

        改進方向:深入學習專業知識;

        3、計劃及完成

        原因分析:平時計劃性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷;

        改進方向:加強計劃的制定與執行。

        八、個人提升與收獲

        1、個人成長方面

        從進入公司參加新人培訓,到培訓新人,不斷改進工作流程與方法,不斷充實課程內容,感覺自己是在一點點進步。

        在整個新人培訓過程中,我從一開始的不知所措,到現在能夠獨立自主進行新人培訓安排,很大程度上是通過一次次的歷練與改進。通過這些歷練,我在以下幾個方面得到了提升,與此同時,這些方面仍然有不足,需要在今后的工作中加以改進:

        (1)課程設計與講課能力

        從剛開始設計《新人訓練營》,進行試講與改正,到能夠上臺講課,課程從沒有東西分享,到一個人能夠講很多,期間都離不開不斷的學習與發問,不斷的解決問題。

        (2)溝通與協調能力

        與此同時,安排新人培訓離不開與講師的勤于溝通,剛開始我也不知道該找誰溝通、如何溝通,但是逐步接觸之后逐漸形成了套路,并且能夠有彈性地安排講師進行培訓。

        (3)邏輯思維能力

        協助講師制作PPT的過程,幫人做PPT的過程,很大程度上是一種理清邏輯關系的過程。制作PPT得益于大學里做了4年的課程小組匯報課件,在PPT思路方面能夠很好的理順,通過工作后參加一些PPT培訓的課程,能夠將PPT制作得更具有美感。與此同時,也知道自己的專業知識應該了解更多,才能更好地理清其中的關系。

        (4)主持與控場能力

        之前實習的時候有主持過100以上人的大場,但是也沒有這么緊張,可能是因為獨自主持一上午的緣故,從之前的準備,到后面的主持與控場,都非常的緊張,對自己的能力與心智鍛煉都很大。

        這些都是進步,培訓確實是一個能夠讓人快速成長的工作。

        2、參加培訓方面

        通過參加PPT渲染的培訓,了解PPT美化的技巧,使得做的課件更加吸引人;通過外出參加年終匯報的培訓,更加了解了做PPT的思路,以及工作中的思路;

        通過參加《培訓造場》,感受了不一樣的培訓氛圍,回來加以運用,講培訓的場造的更加活;

        通過參加《九型人格》的培訓,了解到人與人之間的不同,用更加包容和接納的心態來面對所有人;

        通過不斷的重復、講課,自己的膽量有了很大的提升,能夠做到不怯場,但是在講課的調動氛圍和趣味性上面還需要努力提升;

        完成了一個從學生到職業人的轉變。

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