設計院年終工作總結范文
在公司領導的正確領導和各部室配合下，經過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。
隨著經濟發展，工廠、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長;當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細致深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發的電力標準規范，不斷學習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創造了良好的經濟效益，完成了的各項工作。現將我部室主要工作情況匯報如下：
第一部分：農網改造升級工程項目
全部圓滿完成農網改造升級中低壓計劃中的122個項目的設計、材料匯總、招標資料報送、erp數據上報等工作。其中低壓臺區65個工程項目，10kv線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設計費492萬元。
截止到12月6日，完成農網改造升級計劃中的30個工程項目的設計工作，其中低壓臺區13個工程項目，10kv線路15個工程項目。已完成農網升級改造計劃的設計工作超過40%。
第二部分：送電工程項目
110kv順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kv配出工程，造價890萬元。7條10kv配出工程，造價208萬元。
其他線路工程：完成110kv龍莊站6條35kv配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kv楊唐ⅰ、ⅱ線改造工程，35kv唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kv三和集團養殖基地遷移工程，35kv鴻基電纜接入工程，火化場35kv遷移工程，35kv楊石線跨越高速公路線路設計工程，10kv南水北調工程線路遷移13條，10kv省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kv雙回線路初設工程，城南水庫 10kv線路遷移工程。
第三部分：配變電工程項目
35kv大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價800萬元，上半年開工建設并竣工。大辛莊站10kv配出工程設計。35kv路莊變電站改造工程設計。
大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kva，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kva。
第四部分：業擴工程項目
業擴大容量配電工程有35kv哈大地配電工程，35kv鑫馬鑄造配電工程，35kv宇聯軸承配電工程，供電容量合計7400kva。
截止到12月6日小容量業擴工程共勘察現場166戶，其中交款施工85戶，出具預算共計208份，實現新增變壓器容量30515kva，工程總造價為620 萬元(其中包括公路局小區kva、康寧藥業1250kva、高速公路收費站1030kva、小區800kva、路燈管理所350kva以及其他客戶工程)。
從以上工作情況可以看出，今年設計院的工作成績好于往年，設計院的工作在穩定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷發展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們市的經濟取得了突飛猛進的發展，電力市場前景廣闊。
在實際工作中，我部室全體職工工作積極、發揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業業，一絲不茍的工作作風。每一個工程都經過反復推敲，多次到現場勘測，為客戶設計出最佳用電方案，達到規范、可靠、經濟的運行狀態。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客戶做出設計，贏得了客戶的贊揚，為我們錦程實業公司樹立了良好的形象。
在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度;認真學習并貫徹落實公司的各種文件及會議精神;經常開展學習活動，學習新技術規范，學習安全規程，參加每月的安全分析會;認真統計各種經濟數據，參加經濟活動分析會。通過活動的開展，增強了職工職業道德素質，轉變了思想觀念，提高了業務技術水平，加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。
在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：
1、設計人員專業技術能力不足，缺少設計大型工程的經驗，部分設計成果資料提供不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。
2、專業書籍、標準、規范、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學習;新技術、新設備、新材料的選用，沒有下達要求依據。
3、圖紙細節不完善，材料名稱不統一，設備造價無出處，工程預算表一直沿用預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。
4、設計圖紙要求出藍圖，由于儀器設備比較落后，工作進程時間長，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專業技術的學習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求，分別提供初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計說明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。
2、購買必備的技術書籍，更新電力技術標準、標準化設計資料，為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求，組織設計人員認真學習技術資料，熟悉新產品的性能，積極推廣新技術、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖簽標準。工程材料按常用材料編號并固定規格、要求。常用材料價格(按公司文件)，由材料部提供每季度設備材料銷售價格表。不常用材料由材料部實時報價。規范工程預算表格式，35kv以上電網工程與20kv以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。
建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發放臺賬。
定期召開技術會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改進設計細節，促進設計人員能力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。
目前，設計院的各項工作正處在良好的發展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發揚成績，總結經驗，適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務，進一步加強業務學習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個新的臺階。
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