倉(cāng)管員崗位職責(zé)介紹
導(dǎo)語(yǔ)：倉(cāng)庫(kù)管理員顧名思義，就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。
主要職責(zé)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系 2、制定倉(cāng)容定額 3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查
二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 1、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置 2、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積 3、確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)
三、庫(kù)存管理 1、安全存量 2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購(gòu)點(diǎn) 3、運(yùn)用ABC管理法 4、進(jìn)行零庫(kù)存
四、JIT存料管理方式 12、、不良癥狀及其改善 3、入庫(kù)運(yùn)作 4、做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備 5、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收 6、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收 7、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 8、辦理入庫(kù)手續(xù)
五、倉(cāng)庫(kù)保管 1、理貨 2、劃分料區(qū) 3、設(shè)計(jì)保管空間 4、進(jìn)行物料編碼 5、進(jìn)行貨位編碼 6、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
7、半成品收發(fā)與退貨 (1)半成品的入庫(kù)控制 (2)半成品的出庫(kù)控制 (3)半成品的'退貨補(bǔ)料控制
8、成品收發(fā)與退貨 (1)成品的入庫(kù)控制 (2)成品的出庫(kù)控制 (3)如何處理成品出庫(kù)中的問(wèn)題
9、呆廢料管理 (1)呆料的處理與排除 (2)廢料的處理與報(bào)警
10、盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5S (1)盤(pán)點(diǎn)方法與盤(pán)點(diǎn)制 (2)一目了然的現(xiàn)場(chǎng) (3)看板管理 11、倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理 (1)倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的應(yīng)用 (2)電腦化倉(cāng)庫(kù)管理的基本結(jié)構(gòu) (3)倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的操作
之外，還要做到以下幾點(diǎn)： 認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理
做好自主管理、檢查
工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化
職務(wù)工時(shí)分析，人員合理化
有創(chuàng)新與突破 22.有主見(jiàn)與果斷力
盡量吸收工作新知識(shí)新方法
盡量使用作業(yè)電腦化
全心投入，盡心盡力工作
做好P-D-C-A管理循環(huán)工作
徹底執(zhí)行進(jìn)度控制，保證在限期內(nèi)完成工作
做好5S整理整頓管理
工具齊備，保養(yǎng)妥善
公正合理的工作分配
隨時(shí)檢查工作績(jī)效
重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分析
注重安全與保密
盡可能尊重部下的建議
研究如何改進(jìn)工作
必須具備工作上所需的知識(shí)
周密計(jì)劃
審慎檢討、采取改善行動(dòng)
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