生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-14 14:35:30 城晴崗位職責(zé) 我要投稿

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生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé)（精選13篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé)（精選13篇）

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇1

　　1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識,落實(shí)現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

　　4、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

　　5、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的'生產(chǎn)紀(jì)律。

　　7、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線第一手資料的掌握。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助線長安排生產(chǎn)和清機(jī)工作，嚴(yán)格按工藝操作，控制生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量，做好各種報(bào)表；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好文明生產(chǎn)，保持良好的'生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場管理；

　　3、及時(shí)給線長匯報(bào)質(zhì)量問題，提出糾正措施并跟蹤落實(shí)，處理生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的質(zhì)量問題及明確責(zé)任；

　　4、及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰做好質(zhì)量記錄；

　　5、負(fù)責(zé)樣機(jī)的制作、跟蹤。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)物料倉庫的`物料,附料和報(bào)廢料管理、工藝更改跟蹤，做到信息及時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

　　2、確保物料及時(shí)發(fā)到生產(chǎn)線，并按區(qū)域擺放整齊，對物料發(fā)放不及時(shí)造成的停產(chǎn)要負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)每月的附料、廢品損失、報(bào)廢料的核算工作；

　　4、確保物料擺放整齊，做好物料標(biāo)識，嚴(yán)禁物料混亂堆放，做好庫房安全保衛(wèi)消防工作。

　　5、認(rèn)真做好物料管理，各種報(bào)表、賬本、記錄，做到賬、物、卡三相符；

　　6、向生產(chǎn)主管匯報(bào)物料、廢品損失方面問題，提出改進(jìn)與合理化建議；

　　7、執(zhí)行工廠領(lǐng)導(dǎo)決議，完成公司與工廠安排的其它工作。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)物料倉庫的物料管理及物料的產(chǎn)前準(zhǔn)備（齊套情況），工藝更改物料跟蹤、輔料的管理，做到信息反饋及時(shí)

　　2、確保物料及時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)線，對物料發(fā)放不及時(shí)造成生產(chǎn)線停產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　3、對本倉庫的倉管員、材料員進(jìn)行物料管理教育，對物料收、發(fā)出現(xiàn)錯誤的'人或事負(fù)管理責(zé)任；

　　4、向經(jīng)理、生產(chǎn)主管匯報(bào)物料方面問題，提出改進(jìn)建議；

　　5、確保物料的定置擺放整齊，認(rèn)真做好物料各種報(bào)表、賬本、記錄、標(biāo)識清楚。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)描述：

　　1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，按工藝、訂單要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、做好物料控制工作，嚴(yán)格按生產(chǎn)定額領(lǐng)料、生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本；

　　3、在生產(chǎn)過程中做好質(zhì)量控制，努力降低報(bào)廢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的完成；

　　4、做好現(xiàn)場5S檢查和管理；

　　5、負(fù)責(zé)對新員工的操作技能、工藝及紀(jì)律的'培訓(xùn)工作；

　　6、帶領(lǐng)全線員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性工作。

　　職位要求：

　　1、年齡25歲—40歲，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域至少兩年以上班組長工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉燈具電子類產(chǎn)品的加工工藝，熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及車間管理；

　　3、有良好的敬業(yè)精神，具備較強(qiáng)的抗壓能力和執(zhí)行能力。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇6

　　1、提前15——30分鐘到廠。

　　2、檢查線體及周邊5S。

　　3、檢查備料狀況。

　　4、當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。

　　5、如有必要7：50到8：00開全體早會。

　　6、確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。

　　7、人員服裝、儀容管理。

　　8、借入、借出人員管理。

　　9、機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。

　　10、對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。

　　11、機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。

　　12、作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的'處理。

　　13、生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。

　　14、下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　15、查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。

　　16、了解員工工作情緒，如有問題及時(shí)調(diào)解。

　　17、現(xiàn)場物料管理。

　　18、上級指示及下屬反應(yīng)問題的跟進(jìn)處理。

　　19、現(xiàn)場改善。

　　20、當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。）

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；（考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計(jì)劃與實(shí)施；（考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。）

　　5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　生產(chǎn)線長工作崗位職責(zé) 篇8

　　1、安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質(zhì)。

　　3、組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工。

　　4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質(zhì)定位。研磨重點(diǎn)培訓(xùn)。

　　5、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。

　　6、現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利益。

　　8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。

　　10、每天進(jìn)行日清工作（清返工、清品質(zhì)、清日產(chǎn)量、清人員、清物料、清工具）

　　11、關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。

　　12、將產(chǎn)品的`返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5‰以內(nèi)。

　　13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報(bào)告一次，返修率與廢品率若超出5‰，則必須找出原因并解決問題。

　　14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)與不定時(shí)的對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識、協(xié)作性等的培訓(xùn)，并配合人事專員對培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。

　　15、及時(shí)將產(chǎn)線員工動態(tài)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處。

　　16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計(jì)劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要崗位人事變動時(shí)，不影響產(chǎn)線的正常工作。

　　17、對待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹，對于技術(shù)及車間制度應(yīng)耐心講解，嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達(dá)到管理的目的。