董事長的崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的董事長的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
董事長的崗位職責(zé)1
1、遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團董事會的決議與決定。
2、根據(jù)集團公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的'實施情況。
4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計劃等重大事項。
5、提名集團公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，
6、決定集團公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團各公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。
9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟合同、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件。
10、組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
11、根據(jù)集團公司目前的實際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。
董事長的崗位職責(zé)2
在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃，對重大項目和日常經(jīng)營過程中重大事項進行決策。
一、戰(zhàn)略規(guī)則
1、主持、召集股東大會、董事會，負(fù)責(zé)上述會議的落實；
2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃、對重大項目和日常經(jīng)營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經(jīng)營管理
1、全面負(fù)責(zé)公司的`經(jīng)營管理，并代表公司對外簽署重要經(jīng)濟協(xié)議和所有的工程項目合同；
2、檢查總經(jīng)理提出的各項工作計劃及執(zhí)行情況；
3、掌握公司的全面經(jīng)營狀況，及時作出管理決策；
4、審批公司各部門預(yù)算外管理費用的支出；
5、審批公司各部門項目預(yù)算外的支出費用；
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監(jiān)督重大項目的實施進展進度情況；
2、對項目投標(biāo)、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購招標(biāo)、進行最終決策審批。
四、財務(wù)控制
1、搞好財務(wù)控制和內(nèi)部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險控制、預(yù)算控制）；
2、審批財務(wù)預(yù)算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監(jiān)控財務(wù)、資金狀況；
3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)經(jīng)理，決定其報酬、待遇以及解聘；
2、批準(zhǔn)或任免公司級副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財務(wù)人員等重要職位。
董事長的崗位職責(zé)3
召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項
一、在董事會中的職責(zé)：
（一）、主持召開董事會，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜。
（二）、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報告。
（三）、批準(zhǔn)年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。
（四）、通過公司的重要規(guī)章制度。
（五）、訂立勞動合同。
（六）、決定設(shè)立分支機構(gòu)和投資開發(fā)新項目。
（七）、討論通過本公司章程的修改。
（八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務(wù)。
（九）、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時清算工作。
（十）、其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)：
（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的`貫徹落實。
（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
（三）、提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。
（四）、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準(zhǔn)和備案。
（五）、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。
（六）、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。
（七）、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
（八）、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。
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