最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選7篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選7篇），希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關鍵點等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；
4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；
6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；
7、與工廠相關部門溝通協(xié)調(diào)，跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關問題；
8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作，做好部門人員管理；
9、及時參加并組織相關例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表；
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統(tǒng)籌管理工作；
11、完成上級領導交辦的其他事項。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3、嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度，執(zhí)行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進行調(diào)度指揮。
5、嚴格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認真執(zhí)行統(tǒng)計技術的應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3
1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計；配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核；詳細設計信息的輸入及確認；
2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數(shù)核對，技術評估；負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調(diào)試確認，負責設備驗證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等；
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設期間車間有關工作的協(xié)調(diào)；配合公用設施的技術審核與污水環(huán)保等設計；
4、配合公用系統(tǒng)的確認與驗證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務的順利達成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5
1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
10、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責6
1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；
9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責7
1．在廠長的領導下，負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠長的.指令，向廠長負責并匯報工作。
2．組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9．利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10．嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11．生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12．愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
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