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      注塑主任崗位職責

      時間:2022-05-14 08:58:48 崗位職責 我要投稿

      注塑主任崗位職責(通用5篇)

        在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的注塑主任崗位職責(通用5篇),希望對大家有所幫助。

      注塑主任崗位職責(通用5篇)

        注塑主任崗位職責1

        (一)本組設備維修,保養,調試,現場5S管理,品質原料浪費,新員工培訓。

        (二)及時維修調試問題機臺。

        (三)檢查本組機臺有無異常現象。

        (四)配合班長做好生產現場5S管理工作。

        (五)配合品控部處理好生產中的品質異常。

        (六)在生產中把修機原料浪費降低到最低。

        (七)監督本組員工做好節能降耗工作。

        (八)培訓本組新員工,正常安全操作規范。

        (九)保證生產中質量要求,保障現場整潔,衛生合格。

        (十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

        注塑主任崗位職責2

        1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現場“5S”管理工作,確保注塑部工作環境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業形象。

        2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行。

        3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責。

        4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的`計件工資標準,嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。

        5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。

        注塑主任崗位職責3

        (一)人員安排,設備維修保養監督,品質現場管理,節能降耗。

        (二)根據生產計劃,人員安排。

        (三)生產現場人員著裝,物品擺放,環境衛生,生產品質異常,配合品控部。

        (四)處理生產中其他異常,做好員工情緒管理,設備保養管理等工作。

        (五)跟蹤拌料房日常工作,杜絕出現原料浪費。

        (六)新員工培訓,良好操作規范,正確操作方法。

        (七)制定部門員工培訓計劃,優化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。

        注塑主任崗位職責4

        1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施。

        2、做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的'思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。

        3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協調/溝通處理,確保生產運作順利正常。

        4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發展的需要。

        5、堅持技術創新,管理創新,與時俱進,力求持續改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。

        6、做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。

        7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

        8、根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

        9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。

        注塑主任崗位職責5

        1、依照ISO9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。

        2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

        3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。

        4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

        5、制訂注塑部員工的`培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。

        6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。

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