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      總經理崗位職責

      時間:2021-11-02 13:10:17 崗位職責 我要投稿

      總經理崗位職責(精選8篇)

        在現實社會中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的總經理崗位職責(精選8篇),希望對大家有所幫助。

      總經理崗位職責(精選8篇)

        總經理崗位職責1

        1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃,指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

        2、主持公司全面經營管理工作;

        3、決策公司重大事件及重大項目;

        4、處理重要對外公共關系,包括政府、工商、稅務,處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。

        總經理崗位職責2

        1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;

        2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構,明確部門及崗位職責,健全、優化制度、流程;

        3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

        4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

        5、審批公司各項管理工作;

        6、負責召開總經理辦公會議,檢查、督促、協調相關工作;

        7、負責公司企業文化建設的規劃;

        8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

        9、負責內外關系協調工作,為公司發展營造良好的環境;

        10、完成董事會安排的其他工作任務。

        總經理崗位職責3

        1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策,全面負責公司的建設、經營和管理工作。

        2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃,落實上級下達的各項目標任務。

        3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針,不斷完善體系建設,確保可持續改進。

        4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

        5、負責制定公司年度財務預算方案,負責公司財務收入與支出的審批。

        6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

        7、主管公司計劃財務部工作。

        8、公司章程或董事會授權的其他職責。

        總經理崗位職責4

        1.全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

        2.制定酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行。

        3.建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

        4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

        5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目,監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查分析每月營業情況,檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款。

        6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

        作情況,檢查服務質量,并將巡視結果傳達至有關部門。

        7.安排酒店的維修保養工作。

        8.與各界人士保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

        9.指導訓導工作。培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

        10.以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

        11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用,考核部門經理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

        總經理崗位職責5

        一、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現。

        二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

        三、在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

        四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

        五、負責召集和主持總經理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

        六、抓好公司日常各項經營管理工作,充分發揮副總經理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的`主要問題及解決措施。

        七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

        八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例,抓好質量意識教育,在“質量第一”的思想指導下進行經營管理,并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

        九、組織公司質量管理領導小組,建立規章制度和完善質量管理體系,逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

        十、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值

        十一、簽署日常行政、業務文件。

        十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責任制度的執行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

        十三、加強廉政教育,搞好精神文明建設,負責處理公司重大突發事件。

        十四、抓好員工隊伍建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

        十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作,參與公司決策,接受董事監督。

        十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

        總經理崗位職責6

        1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗;

        2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理

        3、規劃公司銷售系統運營、業務方向,領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案;

        4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃

        5、制定紅酒公司經營發展戰略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等

        總經理崗位職責7

        第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動,樹立和提高本公司的聲譽,使本公司產品有一個廣泛的市場。

        第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。

        第三條了解和掌握市場信息,進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業務狀況,收集業務情報,向總經理提供報告,便于經營決策,使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。

        第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關系,以得到他們業務上的關照、支持和惠顧。

        第五條凡節日與大的紀念性活動,要向有業務聯系的單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶祝或紀念活動。

        第六條負責組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

        第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認真細致,給客人以良好的印象。

        第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。

        第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關系,取得他們的支持和幫助。

        第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

        第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

        第十二條負責對員工進行培訓。

        第十三條建立公關銷售業務檔案,以便查閱。

        總經理崗位職責8

        1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系;制定、落實企業方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

        2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責任人的目標落實情況,并及時組織實施;負責公司的財務工作制度。

        3、直接領導各部門經理的工作。

        4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

        5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告。

        6、負責公司所需資源的配備。

        7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

        8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

        9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規章。

        10、關心職工生活,確保生產和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛工作。

        11、公司章程和董事會授予的其它職權。

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