公司經理崗位職責（精選12篇）
隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的公司經理崗位職責（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司經理崗位職責1
1、經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。so100
2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發生重大事故到上級公司匯報制度。
9、按照上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
公司經理崗位職責2
1、協助總經理管理各分管部門。
2、制定并監督分管部門的工作計劃及完成情況，協調各分管部門的工作，發現問題及時處理，重大問題應及時匯報總經理，并提出解決問題的方案。
3、就公司經營管理目標及長遠規劃提出合理建議。
4、監督和指導各分管部門完成公司管理目標及經營指標。
5、參與有關的合同評審。
6、處理各分管部門提出的問題和部門糾紛。
7、協助總經理建立實施和完善公司質量體系并協調和監督其運行，確保其符合本公司質量管理體系的要求。
8、協助總經理做好管理評審及相應糾正措施的實施工作。
9、按規定的權限行使審核審批權。
10、組織對重大物業管理項目合同和標書的前期評審，并負責將重大物業管理項目合同標書的初步評審情況及時上報總經理。
11、協助總經理推行質量方針和目標的相關內容在公司各適當層次上被了解，并能在各個層次執行和維持。
12、負責審核分管各部門的`考勤加班等，負責對分管各部門主要負責人業績進行考核并對其它管理人員績效考核成績進行調整。
13、完成領導安排的其他工作。
公司經理崗位職責3
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
公司經理崗位職責4
1、負責品質部工作計劃整體的推進，跟進公司各部門各項目工作計劃完成情況;
2、組織編寫、修改公司的體系文件，公司管理體系中各項過程、服務實施的控制管理;
3、通過客戶服務需求及行業動態的分析，不斷創新客戶服務內容，完善客戶服務流程;
4、組織客戶滿意度調查及統計分析，并落實公司滿意度提升措施;
5、處理公司級客戶投訴，對各項目發生的各類投訴的處理過程進行監控;
6、對各項目業務培訓情況進行監管，保證業務培訓要求的落實;
7、上級安排的其他工作。
公司經理崗位職責5
1、按總部要求，協助物業公司總經理組織制定年度經營計劃和預算方案，并根據內外環境變化進行調整;參與公司重大財務、人事、業務問題的決策;
2、按照物業管理條例及相關法規及公司各規章制度，制訂客服、安全、環境、綠化保潔、工程及綜合物管事務、文化等管理方案;
3、管理、協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環境等，及時發現問題并解決，保證公司各項工作能順利進行;
4、嚴格執行財務管理制度，參與年度預算，控制公司費用開支，降低物料損耗和各項成本;
5、與業主保持有效溝通，做好業主關系維護，樹立專業、優秀的服務形象;
6、協助負責與各相關政府單位的協調與合作，維護企業形象;
7、主持日常經營工作;協助總經理處理公司重大突發事件，及時處理各種突發事件，重大事件直接上報總經理;
8、上級交辦的其他工作。
公司經理崗位職責6
1、在公司的領導下，全面負責客服中心的行政、財務、服務、管理、經營、規劃、發展和組織領導工作;
2、認真貫徹執行公司制定的決議和決定，帶領部門員工全面完成事業部下達的BSC(經營及管理)和工作任務;
3、認真貫徹執行公司質量體系標準，按時完成部門年度工作計劃;
4、組織召開物業客服中心每周工作例會，掌握和了解項目的服務情況，適時做出正確的判斷和決策，確保計劃按時按質完成;
5、負責服務中心的員工調配、培訓、考核、培養等工作;
6、加強收費工作的檢查、監督，確保完成公司下達的收費率指標，并組織開展多種經營創收工作;
7、及時處理小區內的各種突發事件及客戶投訴工作;
8、按照年計劃開展小區內的社區文化活動;
9、負責客服中心與業委會、居委會及政府部門、相關業務部門的溝通、協調工作;
10、傳達公司和職能部門下達的指令，認真完成公司交辦的其
公司經理崗位職責7
1、結合總公司整體經營思路，組織擬定公司的經營計劃、發展規劃及經營方針，制定企業經營管理目標，并組織實施。
2、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全的內部組織系統，協調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。
3、確保建立規范化管理體系。
4、批準頒布公司質量方針和質量目標。
5、主持管理評審。
6、確保質量方針和目標的相關內容在公司各適當層次上被了解，執行和維持，并確保其在持續適宜性方面得到評審。
7、組織并主持對重大物業管理項目合同和標書的評審，并負責授權范圍內的重大物業管理項目合同標書的簽訂。
8、全面負責公司財務的收支狀況，對總公司負責。按總公司規定的權限行使審核審批權。
9、按總公司規定的權限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。
公司經理崗位職責8
崗位職責：
1、大學本科或以上學歷。工作經驗5年以上；
2、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
3、負責分公司的日常運營的監督和管理；
4、制定分公司年度目標，并跟進目標任務的實施進度；
5、負責分公司各部門計劃的審核與跟進；
6、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理；
7、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度；
8、全面負責分公司的市場開拓；
9、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績；
10、完成總公司交待的其它工作。
任職資格：
1、大專及以上學歷，管理相關專業；
2、具有相關的產品知識、領導能力、溝通技巧、交際禮儀培訓；
3、能夠精通公司產品知識，掌握一定的產品知識；
4、良好的人際溝通表達能力；較強的綜合分析判斷能力；較好的計劃制定和執行能力。
公司經理崗位職責9
1、制定園區的各項年度工作計劃(客服工作，安管工作，工程工作，環境工作)，并進行有效分解和檢查跟蹤落實。
2、制定項目年度收支預算。
3、根據人員編制，加強人才團隊(梯隊)建設，保障所轄部門正常高效運轉。
4、負責監督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢)，并組織周例會，月例會。
5、協調甲方及政府各職能部門的關系。
6、根據計劃組織各個部門的培訓。
7、制定項目的各種緊急突發事件的應急預案。
8、組織實施項目季度及年度業主滿意度調查。
公司經理崗位職責10
1、負責協助服務中心經理制定服務中心服務方向，并提出合理化建議;
2、負責協助服務中心經理制定年度工作目標及工作計劃、預算，經報批后組織實施，并按計劃監督執行;
3、負責協助服務中心經理組織與地產的物業接管驗收及業主入伙相關工作;
4、負責協助服務中心經理監督、檢查、指導管理項目的客戶服務、客戶投訴、安全管理、消防管理、環境管理、裝修管理、設施設備管理、社區文化活動管理等工作，對不合格的服務及管理及時糾正，并監督改進;
5、負責服務中心考勤、物資、來往文件等行政事務管理工作;
6、負責協助服務中心經理對服務中心員工進行考核，并據實進行獎罰;
7、協助服務中心經理對所管理項目發生的事故及重大物業投訴組織處理、調查分析及與公司領導匯報。
公司經理崗位職責11
1、負責對接項目開發工程對項目現場工程進度及租戶裝修相關工作進行有效跟進與工作協調;對項目整體工程進度、工程質量、設施設備、內部修裝飾進行驗收移交。
2、負責商業運營期間設備設施管理及維護、使用、改造及報廢等全過程閉環管理，使商業各項設施設備均處于良好的技術狀態。
3、編制項目各類設施設備保養、檢修計劃，原材料采購計劃并組織實施。
4、對委托維修、改造等工程項目進行監督和驗收，保證工程實施進度及工程質量。
公司經理崗位職責12
1.負責制定項目年度、月度管理計劃，并監督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成;
2.指導項目各項業務的開展，資源整合，對項目日常管理進行監督和巡查，發現管理上的不足，及時調整，確保現場的管理品質及年度指標達成;
3.根據項目運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發事件;
4.監督外判單位的管理工作，確保外判業務符合公司服務要求。
5.對項目各專業管理人員進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊;
6.負責與政府部門、開發商、運營單位等外部單位建立良好的公共關系;
7.負責本項目客戶溝通平臺的建立和維護，提出有效改進辦法及建議并實施;
8.定期根據督導情況、客戶滿意度調查等各類信息，對工作進行總結分析，不斷提升現場客戶服務水平;
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