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      生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)

      時(shí)間:2022-09-29 19:59:16 崗位職責(zé) 我要投稿

      生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)

        隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)

        1范圍

        1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

        1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

        2隸屬關(guān)系

        生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。

        3工作內(nèi)容與要求

        3.1提前30分鐘到崗,了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工(段)長、班(組)長及調(diào)整工“碰頭會(huì)”,布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

        3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系,嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。

        3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作,注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動(dòng)、技術(shù)等部門的各種信息,認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡工整,并于月末匯總,制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報(bào)公司。

        3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃(日計(jì)劃、品種計(jì)劃及月計(jì)劃)的制定和修改,合理安排大換輥及設(shè)備檢修時(shí)間,對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù),具體安排各部門執(zhí)行。

        3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項(xiàng)工作的完成情況,并且整理會(huì)議記錄。對其在會(huì)議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。

        3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。

        4職責(zé)與權(quán)限

        4.1職責(zé)

        4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。

        4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

        4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會(huì)形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

        4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。

        4.2權(quán)限

        4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。

        4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。

        4.2.3在生產(chǎn)過程中,部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時(shí),有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。

        4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時(shí),有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令,進(jìn)行處理。

        4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為,有權(quán)按規(guī)定予以處罰。

        4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。

        5檢查與考核

        5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

        5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

        6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草,批準(zhǔn)。

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