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      管理副總經理崗位職責

      時間:2022-10-14 01:27:40 崗位職責 我要投稿

      管理副總經理崗位職責(精選10篇)

        在社會一步步向前發展的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的管理副總經理崗位職責(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      管理副總經理崗位職責(精選10篇)

        管理副總經理崗位職責1

        1.負責公司產品的開發研制和技術管理工作。

        2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。

        3.負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。

        4.負責公司的產品質量及售后服務工作。

        5.負責公司的生產組織,確保安全生產。

        6.負責領導技術部人員有效地開展各項工作。

        7.負責組織對產品開發、技術改造、生產技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。

        8.組織制定技術管理方面的規章制度。

        9.負責協助銷售部進行投標洽談咨詢。

        10.負責組織不合格品的`評審及預防措施的制定。

        11.負責組織產品設計、工藝編制及工裝設計。

        12.每天對分管的部門及區域進行巡視,做到及時協調處理。

        13.負責組織分析處理生產、質量、安全事故。

        14.負責搞好均衡生產,滿足合同要求。

        15.負責完成領導交辦的其他工作,在總經理不在的情況下主持工作。

        管理副總經理崗位職責2

        1、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、規章制度、實施流程,編制年度行政后勤計劃,擬訂成本預算,并監督執行;

        2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,協調各部門的`工作關系;

        3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;

        4、指導、檢查與監督公司安全、消防等后勤保障工作;

        5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;

        6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;

        7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。

        1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成

        2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料

        3.每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施

        4.根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資

        5.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養

        6.負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理

        管理副總經理崗位職責3

        1、協助擬訂年度銷售任務及各項指標,擬訂銷售計劃和相關方案。

        2、組織、領導銷售隊伍完成銷售任務,協調處理各類市場問題。

        3、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據。

        4、對銷售情況及客戶的'發展、流失情況及時進行分析,提出解決方案。

        5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

        6、針對市場需求提出相關產品研發建議。

        7、公司重要客戶關系的挖掘、維護和管理。

        8、控制整體銷售費用支出。

        9、確保銷售回款及時。

        管理副總經理崗位職責4

        1、協助總經理經營管理,協調部門間關系。

        2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。

        3、控制人力成本,提高工作效率。

        4、合理協調和配置企業內部資源,對企業生產經營、產品銷售進行監控,保證企業年度目標的實現。

        5、對公司生產經營中遇到的`重大問題在授權范圍內進行決策,授權范圍外積極反饋、跟蹤。

        6、督促生產、品質、物控部門工作,并協助解決異常。

        7、收集統計分析經營管理數據及事件,給出可行提案,并向總經理匯報。

        8、召開會議和傳達落實決策,協調中高層人員關系,建議任免主管級人選。

        9、任管理者代表,負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。

        10、負責公司外聯及內部各項活動的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

        11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執行情況。

        管理副總經理崗位職責5

        1、參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案,及公司重大決策事項的討論;

        2、參與制定公司互聯網產品的發展方向,確定公司產品框架并制定技術規劃、研發計劃,帶領團隊研究與項目相關的新技術;

        3、負責公司技術研發團隊的建設,包括技術人才選拔、培訓,技術團隊考核體系的搭建,提升研發團隊的核心專業能力,保證公司技術團隊的先進性和快速壯大;

        4、負責技術開發體系建設,包括開發流程標準化、技術人才等級評選及晉升機制搭建;

        5、負責指導團隊進行產品的開發和優化,全面監控產品開發質量、進度和成本控制并進行技術難題的`攻關和預研;

        6、具有良好的語言表達和溝通協調能力。

        7、完成上級安排的其它工作;

        管理副總經理崗位職責6

        1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

        2、講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及管理員工進行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理負責,確保公司利益不受損失。

        3、不斷完善符合實際的'各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

        4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。

        5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻

        6、嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,嚴格履行報銷手續和審批制度,確保各項工作的順利完成。

        管理副總經理崗位職責7

        1、完成團隊的籌建,負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;

        2、負責組織市場開發工作,帶領部門成員開發中高端客戶,為客戶提供專業的.投資理財服務;

        3、根據公司的戰略和銷售計劃,組織策劃業務拓展活動和激勵方案,有效促進業績持續穩定增長;

        4、根據公司經營方針和部門業務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理;

        5、全面負責分公司的市場運作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項制度,完善分公司運營管理。

        管理副總經理崗位職責8

        1、負責除塵項目的市場開發工作,項目投標工作;

        2、負責投標信息的調研、收集和分析,以及投標期間與業主的聯絡及談判工作;

        3、負責客戶的維護工作,為客戶提供技術咨詢;

        4、完成市場銷售任務,完成所負責合同的`管理和跟蹤服務;

        5、負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

        6、除塵市場營銷團隊管理

        管理副總經理崗位職責9

        1、全面負責集項目的運作管理,督促完成項目年度、月度工作及工程進度計劃;

        2、建立科學的工程管理體系,并制定相應的.工程管理制度,招標制度,不斷優化監督實施;

        3、參與公司負責的設計成果,重大材料設備選型;

        4、主持上報的重大施工技術方案論證;

        5、審核重大工程簽證及設計變更;

        6、主持處理重大工程質量問題,及安全事故,負責年度工程質量安全工作控制會議及總結評定;

        7、主持工程質量通病分析,建立工程質量案例庫;

        8、 組織并督促圖紙會審、技術交底,勘察,質監驗收及工程例會等;

        9、 協調營銷提出的合理要求,達到銷售目的,協調合約部進行成本管理,協調前期部進行前期及相關手續的辦理;

        10、完成集團交辦的其他任務

        管理副總經理崗位職責10

        1、 負責單位日常的運營管理,協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

        2、 掌握單位的組織機構,人事制度,各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

        3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

        4、 掌握控制及處理各種緊急情況的`方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。

        5、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責任。

        6、 協調各部門經理工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導單位工作方向。

        7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。

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