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工程綜合部主任崗位職責（精選8篇）
在現(xiàn)在社會，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工程綜合部主任崗位職責（精選8篇），歡迎大家分享。
工程綜合部主任崗位職責1
（1）對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
①主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
（2）設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
（3）負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
（4）負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的'實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
（5）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
（6）針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
（7）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
（8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。
（9）負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程綜合部主任崗位職責2
1、在總經(jīng)理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的`工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程綜合部主任崗位職責3
1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權。
2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3）檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。
4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
5）與工程相關的'單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。
6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關心員工生活。
7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。
8）完成上級指派的各種臨時任務。
工程綜合部主任崗位職責4
1、全面負責統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術標準，并負責本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務工作的`質量與標準，提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導公司所轄各項目做好樓宇、公共設施設備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會或專題會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓及考核，負責對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術水平;
7、及時處理重大突發(fā)事件，維護和樹立公司良好形象;
工程綜合部主任崗位職責5
1、接受工程部經(jīng)理領導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素質的培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關系的協(xié)調，以獲得良好的'外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。
11、協(xié)助建立完整的.設備技術檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令。
工程綜合部主任崗位職責6
1在項目經(jīng)理的領導下，全面主持本部門的工作，領導部門員工完成部門的工作任務。
2貫徹執(zhí)行上級下達的各項工作指標與任務，根據(jù)項目經(jīng)理的授權，對本部門的管理活動進行監(jiān)督、協(xié)調和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
3參加管理處的日常例會，貫徹上級指示，溝通信息，建立良好的部際團結協(xié)作關系。
4制定部門的年度預算方案，審閱部門內的各類報表，進行業(yè)務分析，做出管理決定和成本控制方案。
5組織和參與部門的會議，協(xié)調內部關系，增強部門團隊協(xié)作精神，群策群力的做好各項工作。
6負責部門培訓工作，對部門員工進行督導培訓，不斷地提高其管理水平、服務意識、專業(yè)技能的工作能力。
7負責對部門員工的.考核、評估，并根據(jù)工作業(yè)績進行評析，提高員工的工作效率。
8制定部門的各項管理規(guī)程、操作程序、崗位職責和人員的評估方案，組織落實和督導檢查。
9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，、運行管理，維修實務和技術指導及管理工作。
10負責組織收集各種工程設備技術資料、圖紙的收存管理工作，做好設備技術檔案管理工作。
11負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。
12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
13與業(yè)主保持溝通，建立良好關系，及時處理業(yè)主的報修申請。
14審閱、編制工程設備的更新、維修、改造、報廢的計劃方案，建立良好的外協(xié)工作關系。
15做好設備運行、維保節(jié)能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計劃，開展節(jié)能技術革新和技術改造，使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。
工程綜合部主任崗位職責7
1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動部門員工的.積極性，并按有關制度做好考核工作。
5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。
6、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷并解決設備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預防為主。
9、主持設備的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程綜合部主任崗位職責8
1.負責審核小區(qū)住戶裝修申請;
2.負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;
3.負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作;
5.負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管理制度;組織編制設備管理、操作、維護的'各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;
6.負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;
7.負責小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;
8.負責審核住戶維修收費項目和標準;
9.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結果負責;制定本部門職員培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果;
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