工程項目執行的崗位職責（通用7篇）
在現在的社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的工程項目執行的崗位職責（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目執行的崗位職責1
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的.生產活動，協調生產與訂單交付活動；實施有效的質量管控活動，確保產品質量達到工藝技術要求。
3、管控生產成本，提高工時效率。
4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施，確保生產安全，并復核環保要求。
工程項目執行的崗位職責2
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本；
4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的.問題；
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系；以確保生產任務的順利達成、
8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
工程項目執行的崗位職責3
1、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3、在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的.各種問題。
6、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的.實現。
7、負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8、搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
工程項目執行的崗位職責4
1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質量環境體系文件，并運行有效。
3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。
4、協調生產，進行調度指揮。
5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執行工序質量控制；認真執行統計技術的`應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產品計劃的實施協調及反饋。
9、其他臨時工作。
工程項目執行的崗位職責5
1、依據生產計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務；
2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度，不斷規范管理，提升生產管理水平；
3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規范操作；管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強7S管理，優化各操作規程；
4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作；
5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定并提高生產質量；
6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；
7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質等，及時協調解決生產相關問題；
8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作，做好部門人員管理；
9、及時參加并組織相關例會，審核各類生產單據及報表；
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統籌管理工作；
11、完成上級領導交辦的`其他事項。
工程項目執行的崗位職責6
1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的'事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
5、負責對本項目工程完工后的工作總結。
工程項目執行的崗位職責7
1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的.安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
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