包裝車間主任崗位職責8篇
在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的包裝車間主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
包裝車間主任崗位職責1
1、根據(jù)商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;
3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;
4、主導生產部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
包裝車間主任崗位職責2
1.對廠長負責，分解下達廠部的包裝計劃，按時保質保量完成廠部下達的包裝任務。
2.負責包裝工藝，安全文明生產規(guī)程的制訂和實施。
3.負責包裝物料、材料、設備、安全、質量的全過程控制與考核。
4.負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。
5.負責員工考勤和工資核算。
6.完成公司下達的各項臨時任務。
7.全面負責本部門的安全生產，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。
包裝車間主任崗位職責3
1.按照生產部下達的包裝指令，組織各個品種的包裝任務，制定車間包裝的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握包裝進度，保證車間的各項包裝任務，保質保量按時完成。
2.組織制定本車間的工藝規(guī)程，設備標準操作規(guī)程，原始記錄及各種臺賬，并上報生產部復核，經(jīng)領導批準后，在車間全面實施。
3.參與質量標準的起草和修訂工作。
4.參與公司驗證與再驗證方案的具體實施工作。
5.建立健全車間各項物料統(tǒng)計臺賬、各項原始記錄，在包裝過程中要做到賬物符合，負責批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長質檢員的巡查記錄的審核（包裝車間的批巡查記錄已于20xx年7月正式實施）。
6.督促指導直接下屬開展工作，及時解決工作中出現(xiàn)的異常情況，不能解決的，及時請示公司領導。
7.負責生產中異常情況、各種偏差、生產事故的調查。
8.負責GMP的自查工作，對生產過程進行自我監(jiān)控。
9.負責本車間人員的GMP培訓和考核工作。
10.負責本車間所包裝產品的外在質量，并負責及時向質量保證部和生產部報告出現(xiàn)的質量問題。
11.負責本車間的安全生產和安全防護工作。
12.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理措施確保車間的穩(wěn)定。
13.負責主持車間班組長質檢員生產例會的召開，指導并監(jiān)督各個班組的班前會。
14.積極完成上級領導及會議交待的臨時性工作。
15.積極配合公司內部各個部門的工作，協(xié)調好各部門之間的關系。
包裝車間主任崗位職責4
一、目的：
對本車間生產過程進行有效的管理，為確保產品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍：
適用于包裝車間生產全過程的管理。
三、工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級：
生產廠長。直接下級：本車間管理人員（包括：物料員、班組長）、包裝工。
四、工作內容：
1、按生產部計劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經(jīng)物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進行入庫，辦好入庫手續(xù)。
10、配合銷售部產品驗貨，并將驗貨的產品入箱歸位。
11、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序
12、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的.榜樣。
13、做好車間員工的操作技能培訓工作。
14、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
包裝車間主任崗位職責5
一、在公司廠長的領導下根據(jù)公司制定的生產計劃，具體進行組織實施并保證保質保量完成生產任務，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設備和工作人員科學安排生產工作，生產流程合理通暢，不斷提高勞力生產率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴格監(jiān)督檢查生產工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產品工藝標準，保證設施安全運轉，不斷提高產品合格率。
三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產重點工序的衛(wèi)生和生產質量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產品生產工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產員工進行培訓，培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產記錄及工作質量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產過程中的各項損耗及產品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產品生產的工藝標準和質量標準，熟練掌握產品加工各道工序操作規(guī)程，對生產員工的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質量否決，保證食品質量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領導、管理和監(jiān)督責任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導安排相關人員必須把車間空調、照明、全部門、窗關閉后方可下班走人否則車間主任比關人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務。
包裝車間主任崗位職責6
1、按照生產作業(yè)計劃，安排包裝生產
2、組織員工領取產品進行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，
3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，
4、對不合格品進行記錄，上報處理，
5、及時處理生產中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質量管理部解決生產中出現(xiàn)的技術、質量問題
6、組織完成生產部下達的臨時生產任務
7、檢查工藝紀律和質量標準的執(zhí)行情況，提高產品質量，減少廢品率，降低生產成本
8、組織生產設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產設備進行維修
包裝車間主任崗位職責7
一、素質要求；
熟悉車間各產品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級：
物控主管
直接下級：本車間管理人員（包括：統(tǒng)計、班組長）、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況。
包裝車間主任崗位職責8
a)制定年工作計劃，設定年工作目標，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱，深入基層調查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行，加強對產品質量的監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成總部下達的生產計劃。
e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本。
f)制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。
g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。
i)加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。
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