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      客房主管崗位職責(zé)優(yōu)秀

      時(shí)間:2023-01-17 11:59:44 崗位職責(zé) 我要投稿
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      客房主管崗位職責(zé)優(yōu)秀

        在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的客房主管崗位職責(zé)優(yōu)秀,希望對(duì)大家有所幫助。

      客房主管崗位職責(zé)優(yōu)秀

      客房主管崗位職責(zé)優(yōu)秀1

        1、負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。善于說服動(dòng)員,作耐心細(xì)致的思想工作。

        3、根據(jù)具體的接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。對(duì)VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。

        4、每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

        5、匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。

        6、對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。掌握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

        7、主動(dòng)接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

        8、對(duì)班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)。

        9、對(duì)所屬員工的.操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

        10、經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

        11、負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對(duì)員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)。

        12、執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

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        1. 職責(zé)

        (1) 負(fù)責(zé)公關(guān)部、前廳部、客房部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        (2) 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,全權(quán)處理所管部門的日常業(yè)

        務(wù)。

        (3) 制定房務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)宗旨和營(yíng)業(yè)政策,組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

        (4) 組織和主持各部門日常業(yè)務(wù)和部門會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各部門有一個(gè)

        全局觀念和整體感,目標(biāo)一致地做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

        (5) 擬定房務(wù)部門年度的預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指針。審閱各部門每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表,進(jìn)行

        營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策和成本控制方案。

        (6) 審閱和指示房務(wù)部門和個(gè)人呈交的.報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

        (7) 制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,開展“公交”活動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)銷售。

        (8) 參加總經(jīng)理召開的各部門經(jīng)理例會(huì)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

        (9) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。

        2. 職權(quán)

        (1) 有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

        (2) 根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。

        (3) 有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作任務(wù),向他們發(fā)指示。

        (4) 有權(quán)處理所轄部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

        (5) 履行總經(jīng)理授予的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作權(quán)力。

      客房主管崗位職責(zé)優(yōu)秀3

        一、客房部主管及領(lǐng)班的崗位職責(zé):

        1、接受客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入。

        2、監(jiān)督,指導(dǎo),協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        3、負(fù)責(zé)制度客房部年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,包括清潔用具,日常消耗品,用品等。

        4、定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費(fèi)。

        5、巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)劣罰,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好。

        6、組織、主持每周領(lǐng)班例會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作中遇到的困難。

        7、檢查各領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差。

        8、經(jīng)常與前廳主管保持聯(lián)系,了解賓客對(duì)客房部的各項(xiàng)意見。

        9、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn),擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品。

        10、督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班人員,對(duì)所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)劣罰。

        11、與工程部門聯(lián)絡(luò)對(duì)客房的各項(xiàng)維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案。

        12、檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

        二、領(lǐng)班崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)所管轄員工的工作安排和調(diào)配,督導(dǎo)客房服務(wù)員及清雜工的工作。

        2、巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)質(zhì)量。

        3、檢查房間的維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計(jì)劃。

        4、檢查各類物資的儲(chǔ)備和消耗量。

        5、隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),處理一般性的客人投訴,有重大事故需向部門經(jīng)理報(bào)告。

        6、掌握并報(bào)告所管轄客房的狀況。

        7、對(duì)下屬員工工作提出具體意見。

        8、親自招待貴賓,以表示酒店對(duì)賓客的敬意。

        9、領(lǐng)導(dǎo)本班員工積極工作,不斷攻關(guān),創(chuàng)出新成果。

        10、填寫領(lǐng)班工作日志,完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

        早班領(lǐng)班職責(zé):

        1、督導(dǎo)管轄區(qū)域該班次的早班、樓層雜役的工作,對(duì)客服經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、檢查管轄區(qū)域所有房間,對(duì)本管區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé)。

        3、查看房間的`維修保養(yǎng)事宜,嚴(yán)格控制維修房、壞房的數(shù)量。

        4、了解掌握客情,核準(zhǔn)房間狀態(tài)。

        5負(fù)責(zé)報(bào)告住客遺失和報(bào)失等事項(xiàng)。

        6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)工作規(guī)程,對(duì)違反“工作規(guī)程”的員工做出處理,并向上級(jí)匯報(bào),負(fù)責(zé)評(píng)核本部門員工浮動(dòng)工資。

        7、對(duì)下屬員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù),操作培訓(xùn)。不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作技能。 8負(fù)責(zé)本部門三個(gè)班范圍內(nèi)員工的思想政治工作。掌握好員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助員工解決困難,建立良好的人際關(guān)系和工作氣氛。

        9、管轄區(qū)域的衛(wèi)生工作安排負(fù)完全責(zé)任。

        10、處理客人投訴并向部門經(jīng)理、大堂副理及主管匯報(bào)。

        11、定期征詢長(zhǎng)住客的意見,處理好長(zhǎng)住客與服務(wù)員的關(guān)系。

        12、做好本管轄區(qū)域因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴,如果遇到重大問題必須向部門主管及經(jīng)理匯報(bào)。

        13、做好本管轄區(qū)域范圍內(nèi)的防火、防盜和安全工作,以及協(xié)查通緝犯的工作。

        14、積極向部門經(jīng)理提出可行性建議。

        15、寫工作報(bào)告并參加部門例會(huì)。

        16、努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

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        1、檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態(tài),并對(duì)他們進(jìn)行工作安排;

        2、負(fù)責(zé)夜班的一切客房工作;

        3、記錄客人的電話,向服務(wù)員傳達(dá)客人的要求;

        4、重點(diǎn)vip樓層要派人定崗,行李到達(dá)或團(tuán)體到達(dá)時(shí),要派人到樓層交接和迎候;

        5、與前廳部核準(zhǔn)房態(tài);

        6、檢查有關(guān)樓層其他鑰匙的回收情況;

        7、安排夜班計(jì)劃衛(wèi)生;

        8、留意非法留宿或異常舉動(dòng)的住客,并與保安部、大堂副理及值班經(jīng)理聯(lián)系;

        9、完成夜班工作,核對(duì)酒水單,統(tǒng)計(jì)開房數(shù),抄寫維修報(bào)表、稽查單,做酒水日?qǐng)?bào)表;

        10、合理分配第二天衛(wèi)生班所需要清潔的房間,并安排機(jī)動(dòng)人員;

        11、每晚必須在適當(dāng)時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)域安排人員進(jìn)行一次巡查,檢查設(shè)備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的`工作情況;

        12、監(jiān)督員工的考勤情況,填寫夜班交班記錄;

        13、參加部門早上例會(huì),并向樓面值班經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

        14、合理安排夜班服務(wù)人員的查房工作;

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