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      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容

      時(shí)間:2023-01-17 13:32:46 崗位職責(zé) 我要投稿
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      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容

        在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容1

        1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

        3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的.安排調(diào)度;

        4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

        5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);

        6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

        7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

        8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容2

        1.協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;

        2.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的'工藝調(diào)試及維護(hù);

        3.對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn);

        4.維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;

        5.做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作;

        6.車間機(jī)臺生產(chǎn)周期巡查確認(rèn),作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;

        7.協(xié)助上下模人員模具更換;機(jī)臺開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作;

        8.生產(chǎn)異常管理及匯報(bào);

        9.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;

        10.車間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理,

        11.上級安排的其它事務(wù);

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容3

        1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作,監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作;

        2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;

        3、熟悉常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性;

        4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化,有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

        5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的`正常運(yùn)行;

        6、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

        7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;

        8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容4

        1.協(xié)助車間主任的工作,落實(shí)每天工作內(nèi)容,

        2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善;

        3.負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程;

        4.督導(dǎo)車間的`日常生產(chǎn)活動,定期召開車間有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

        6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容5

        1、對公司規(guī)定紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行,確保課內(nèi)人員嚴(yán)格遵守;

        2、定期實(shí)施安全教育及檢查,作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育,指導(dǎo)員工安全生產(chǎn);

        3、定期對不良統(tǒng)計(jì)報(bào)表前3項(xiàng)不良原因分析查找并對策;

        4、定期實(shí)施5S檢查,推進(jìn)、落實(shí)車間5S管理制度;

        5、對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn),確保出貨正常;

        6、推進(jìn)、落實(shí)部門內(nèi)部的年度教育計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容6

        1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作任務(wù);

        2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

        3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

        4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;

        5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

        6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

        7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

        8、服從其他工作指令。

      注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容7

        1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃,保證公司產(chǎn)量需求

        2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,并不斷進(jìn)行改進(jìn),提高勞動生產(chǎn)率

        3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備利用率

        4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)

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        1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

        (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

        (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

        (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

        2.生產(chǎn)過程管理

        (1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

        (2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

        (3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

        (4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

        3.車間生產(chǎn)成本控制:

        (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

        (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

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        1、 負(fù)責(zé)車間員工管理;

        2、 負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

        3、 負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

        4、 督促車間各崗位各人員的工作,按計(jì)劃做好工作安排;

        5、 負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;

        6、 搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;

        7、 檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄;

        8、 做好公司各項(xiàng)制度的`傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

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