生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-09 12:04:17 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1嚴(yán)格按上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向主管匯報(bào)生產(chǎn)問題;

　　2全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動(dòng)及崗位的`管理，執(zhí)行員工的獎(jiǎng)懲制度;

　　3按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1.每日生產(chǎn)排配達(dá)成;

　　2.與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

　　3.現(xiàn)場(chǎng)異常質(zhì)量匯報(bào)及處理，確保正常生產(chǎn);

　　4.不合格品的控制;

　　5.人員管控/出勤稽核;

　　6.生產(chǎn)物料控制;

　　機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)常識(shí);

　　8.員工培訓(xùn)管理計(jì)劃;

　　9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

　　10.生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

　　11.追蹤上級(jí)安排事項(xiàng)執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;

　　4、負(fù)責(zé)新員工的'工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)能力;

　　5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件，維護(hù)部門的正常運(yùn)作。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

　　2. 負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

　　3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

　　5. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

　　7 積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

　　8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的`優(yōu)先處理;

　　10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);

　　11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　2.搞好在制品半成品的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

　　3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。

　　4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

　　5.及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6.完成車間主管布置的`其它任務(wù)。