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      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      時間:2023-04-12 11:24:29 崗位職責(zé) 我要投稿

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編整理的酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃。

        2、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估,提出任免中級管理人員的建議。

        3、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計劃分解,形成部門工作任務(wù)。

        4、加強(qiáng)績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量,控制成本,防止浪費。

        5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。

        6、深入分管業(yè)務(wù)部門,檢查各項工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

        7、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。

        8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的'公共關(guān)系。

        9、廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

        10、協(xié)助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

        11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

        1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

        2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

        3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī),參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)工作。

        4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

        5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

        6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

        7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

        8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

        9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。

        10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作,對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實。

        11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

        12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

        13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

        14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

        15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的.工作協(xié)調(diào)。

        16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。

        17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

        18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

        19、完成上級交辦的其它工作。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

        1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運營保障工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促仔細(xì)落實。

        3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安排,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

        4、常常深化生產(chǎn)一線,檢查分管部門落實崗位責(zé)任制狀況,發(fā)覺問題并剛好解決。

        5、定期組織酒店平安檢查,仔細(xì)落實平安生產(chǎn)管理措施。

        6、加強(qiáng)分管部門的'員工隊伍建設(shè),培育一支適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展須要的、作風(fēng)過硬的工程技術(shù)骨干隊伍。

        7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作

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        1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理完成董事長下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。

        2、 協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

        3、 深入營業(yè)部門,檢查各項接待工作情況。

        4、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

        5、 協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。

        6、 負(fù)責(zé)審定公關(guān)宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃,以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實施細(xì)則,并督導(dǎo)這些計劃的實施。

        7、 開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。

        8、 督導(dǎo)各部門制訂完成月度、季度、年度的'工作酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)計劃、營銷目標(biāo)等。

        9、 掌握當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,做好準(zhǔn)備工作,并親自參與,督導(dǎo)對貴賓的接待。

        10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

        1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

        2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

        3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、

        預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

        4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的.良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

        5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

        6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

        7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

        8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

        9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

        10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

        11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

        12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

        13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

        14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

        15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

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        1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

        2、建立建全公司規(guī)章制度體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

        3、營造良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育,大力宣傳好弘揚企業(yè)團(tuán)隊精神。

        4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。

        5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強(qiáng)班子建設(shè),根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。

        6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

        7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。

        8、經(jīng)常召開分管部門工作會議,聽取工作匯報與建議,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提高工作效率。

        9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。

        10、參與項目洽談、規(guī)劃設(shè)計、施工方案的.實施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。

        11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

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        一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對公司人事行政、品質(zhì)管理工作,實施管理。

        二、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員,各司其職,各負(fù)其責(zé),政令通暢。

        三、負(fù)責(zé)審訂公司各項管理制度,各片區(qū)、各部門的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計劃,管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查,日常管理工作的實施。

        四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各片區(qū)、各部門日常管理工作的`考核。審批工作計劃,管理服務(wù)的文件和上報的函件。

        五、完善公司管理體系,配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對各片區(qū)、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核,在分工的范圍內(nèi)實施對員工的提拔、任免、獎懲、晉級管理。

        六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營管理工作總結(jié)報告。

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        1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報工作。

        2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

        3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

        4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

        5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。

        6、抓好公司的文秘工作,做好文件的'起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

        7、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

        8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

        9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

        10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

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        1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),幫助總經(jīng)理完成董事長下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。

        2、 幫助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集來賓的看法,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

        3、 深化營業(yè)部門,檢查各項接待工作狀況。

        4、 幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

        5、 幫助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。

        6、 負(fù)責(zé)審定公關(guān)宣揚、對外營銷、開拓客源市場安排,以及審定部門業(yè)務(wù)安排的實施細(xì)則,并督導(dǎo)這些安排的'實施。

        7、 開展調(diào)查探討,分析酒店經(jīng)營管理狀況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)安排,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。

        8、 督導(dǎo)各部門制訂完成月度、季度、年度的工作酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)安排、營銷目標(biāo)等。

        9、 駕馭當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)狀況和特別要求,做好打算工作,并親自參加,督導(dǎo)對貴賓的接待。

        10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

        1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報工作。

        2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

        3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

        4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

        5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。

        6、抓好公司的.文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

        7、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

        8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

        9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

        10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

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        1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作;

        3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

        4、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;

        5、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。

        6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);

        7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;

        8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作;

        9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定,審批工程款、材料款;

        10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;

        11、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

        12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;

        13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣;

        14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度,加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作;

        15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的.獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案:對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;

        16、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

        1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運營保障工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促認(rèn)真落實。

        3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

        4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查分管部門落實崗位責(zé)任制情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

        5、定期組織酒店安全檢查,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理措施。

        6、加強(qiáng)分管部門的員工隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展需要的、作風(fēng)過硬的工程技術(shù)骨干隊伍。

        7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作 1、直接對業(yè)主方負(fù)責(zé);

        2、代表公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);

        3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系,切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的'執(zhí)行;

        4、酒店重要事項及時、完整和準(zhǔn)確地向公司請示和匯報,建立健全請示報告制度;

        5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會責(zé)任,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;

        6、參與酒店物業(yè)的交付驗收,審查酒店管理公司開業(yè)和運營的各項準(zhǔn)備工作;

        7、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和決算報告;

        8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動酒店形成積極、健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;

        9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財務(wù)管理,采購管理,現(xiàn)金流管理,負(fù)債管理等各項財務(wù)工作,保護(hù)公司利益不受侵害;

        10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護(hù)的執(zhí)行情況,保證其完整性及良性運轉(zhuǎn);

        11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;

        12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

        1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

        2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

        3.根據(jù)總經(jīng)理的'精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

        4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

        5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

        6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

        7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

        8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

        9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理,參考決策。

        10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

        1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

        2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

        3、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的`原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

        4、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。

        5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計方案的有關(guān)工作。

        6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。

        7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。

        8、負(fù)責(zé)審批工程項目施工的工程進(jìn)度款。

        9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。

        10、負(fù)責(zé)對財務(wù)、工程人員的年度考察工作。

        11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

      酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

        1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

        2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

        3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī),參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)工作。

        4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

        5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

        6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

        7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

        8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

        9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。

        10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作,對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實。

        11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

        12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

        13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

        14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

        15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的.工作協(xié)調(diào)。

        16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。

        17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

        18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

        19、完成上級交辦的其它工作。

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