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物業裝修管理員崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的物業裝修管理員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
物業裝修管理員崗位職責1
崗位職責
1、負責與大樓的租戶初步洽談有關二次裝修方面的需求，并向其代表收集有關的申請文件及所需圖紙。
2、協助協調相關部門與租戶進行大樓單元的接收工作，并跟進及解決用戶所提出的'工程遺留問題。
3、負責租戶退租復原的協調、跟進、驗收及整改工作。
4、負責對大樓租戶的裝修工程進行監察，以防止用戶的施工隊作違規作業，影響大廈正常工作。
5、當租戶二次裝修工作完成后，須向其收集一切所需之竣工資料，并做好存檔工作。
6、遇有需要協助二次裝修主任聯系相關部門，協調解決租戶二次裝修問題。
7、負責收集、整理各客戶的二次裝修資料，如有需要則安排繪圖員補足。
職位要求：
1。三年以上裝修工作經驗，物業經驗者優先；
2。良好的語言表達能力。
物業裝修管理員崗位
物業裝修管理員崗位職責2
1、在部門經理和業主方的領導下，對地下停車場出入車管理服務工作負責。
2、車管員必須認真執行停車場管理規定，禮貌待人，熱情服務，保證車輛安全，維護車場良好行車秩序。
3、了解和掌握業主的車型、車牌號、姓名、職務，以便于識別。
4、嚴禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進場停放保管，以免發生意外。
5、認真做好出入車輛的記錄，并按臺里要求，對不能出車的'時間嚴格管理。
6、完成領導交辦的其它工作。
物業裝修管理員崗位職責3
整理從部門內部獲取以往客戶信息。
2.建立和維護公司市場信息庫。
3.協助部門經理對以往客戶進行定期回訪：
1)開工后回訪客戶；
2)隱蔽工程完工后回訪客戶；
3)中期工程完工后回訪客戶；
4)成品定購安裝完工后回訪客戶；
5)竣工驗收前后回訪客戶；
6)交工后每隔一個月回訪一次客戶，三個月后，每隔半年回訪一次客戶。
4.準備工地上文字性標語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現場交底單、工程施工標準材料品牌指定單等；5.協助副經理做好零星工程及工程售后；
6.工程部材料現場送料及退料（協調配合公司車隊送料）；
設計師工作工作職責
1.量房出設計方案（一套標準規范的圖紙）；
2.編制設計說明、施工組織設計、施工進度計劃、工程預算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單；
3.與客戶洽談簽合同，并在合同規定的期限內完成履約保函、預付款保函、有關保險等保證手續（監理配合）；
4.按照合同節點要求，檢查合同執行情況，對出現合同執行不到位的情況向部門經理提解決建議；
5.合同終止后，參加對合同進行簽訂情況評價、執行情況評價、管理工作評價和條款分析；
6.現場交底（發工程通知單）；
7.監督檢查預算執行情況，定期編制預算執行情況報告并向部門經理提交；
8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收；9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購；10.負責審核預算外增加材料的材料計劃表；11．檢查施工計劃的執行情況。
材料會計工作職責
1.對進出工程部所有費用單據的'入賬，對工程部轉賬單據直接報賬；2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協議、變更記錄及與業主及其委托的監理方之間的往來信函等文件；3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表；
物業裝修管理員崗位職責4
1、總經理職責
1.1處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。
1.3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。
1.4負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。
1.5負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
1.6負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
1.7負責落實各部門經理的工作安排。
2、業務部職責范圍
2.1配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。
2.2負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
2.3負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。
2.4負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的`意見和建議，并將其收集并反饋給總經理。
2.5負責組織材料采購部協助更新和補充裝飾材料種類。
3、設計部職責范圍
3.1設計師根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。
3.2設計師負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。
3.3設計師負責材料樣板的選型定板。
3.4設計師負責陪同業主選購裝修主材。
4.2負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
4.3負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
4.4負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。
4.5負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。
4.6負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。
4.7負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。
4.8負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
4.9負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人
可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。
4.10施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
4.11負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
4.12負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；
4.13負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；
4.14對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；
4.15負責審核《施工驗收單》。
4.16安全員負責編制施工工地安全操作的守則并監督執行。
5、材料采購部職責范圍
5.1負責對供應商進行初步調查；
5.2負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；
5.3負責組織材料搬運、裝卸等；
5.4負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。
5.5負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；
5.6負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
5.7負責定期填制庫存月報表并及時上報；
5.8負責倉庫材料的季度盤點。
6、行政部職責范圍
6.1負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經理。
6.2負責公司程序資料、相關文件的管理工作。
6.3負責對公司人員的德、能、勤、績考評，協助總經理對員工的晉升工作。
6.4負責協助總經理對公司人員的調整、調配工作。
6.5負責協助總經理對員工進行定期培訓。
6.6負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報總經理。
7、財務部工作職責范圍
7.1負責審核利潤預測表。
7.2負責對員工各項獎金、福利的實施。
7.3負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。
設計部
部門名稱：設計部
直接上級：設計部經理
主要職責
1、設計師應全面了解工程的基本情況，確定裝修級別、設計風格、主要材料并做好相應的記錄
2、安排好現場測量的時間。
3、測量中要做到認真細致，標注上下水管、暖氣、衛生間、等設施的準確位置；認真填寫測量記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。
4、測量后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖。
5、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。
6、施工圖紙原則上采用a3圖幅；市場有特殊要求時，應同時執行所在市場規定。
7、報價時，應嚴格按公司統一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司工程預算部門及時咨詢，不得擅自改動規定報價。
8、設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、甲方簽字方能生效，沒有甲方簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。
9、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負責人；由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認
可后的交底單；
10、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。
11、設計師應在工程開工至竣工期間內，與工程部相關人員保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。
物業裝修管理員崗位職責5
遺留欠款收賬（20xx年以前，出具細則）；
2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍）；
3.客戶結算、收賬；
4.合同期滿，工程竣工結算后，將全部合同文件整理歸檔；
5.協助經理做好工程部業務及人員管理；
6.協調工程部與公司其他部門的合作。
監理工作職責
接工程通知單，組織工長、監理理員準備開工；
2.熟悉圖紙，對地方性零星材料下單；3.進行施工預檢工作
4.進行施工調度，把控工期，檢查工長施工任務的落實情況；
5.從生產要素和施工工序等方面控制施工質量，對施工中出現的包括工程質量缺陷、工程質量通病、工程質量事故在內的'工程質量問題進行分析，并提出處理意見；
6.對進場成品進行質量驗收，安裝檢查；
7.量施工工程量（監理員配和）；
8.督促和檢查監理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛生管理等）；
9.對工程質量問題負全責；
10.安全：
1）不定期的檢查施工安全情況；
2）分析安全事故原因，處理安全事故；
3)進行施工安全驗收；
監理員工作職責1.現場管理；
2.設立現場標志，郭麗紅配合；
3.檢查施工現場管理措施計劃的執行情況；
4.督促檢查各分項、分部施工結束后的清場工作（余料退回）；
5.協助監理進行施工調度；
6.編制施工設施用料計劃；
7.物料現場管理：
（1）根據施工現場平面圖，規劃和建設材料堆放場所；
（2）定期維護材料計量工具；
（3）根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或材質證明、產品合格證復驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進場材料，記錄驗收情況；
（4）根據檢驗情況，辦理驗收、退貨手續，或提出更換、退步接收等要求；
（5）對驗收入庫的材料按型號、品種分區堆放，并編號，設立標示，建立臺賬；
（6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質、防損壞的措施保管現場材料。 8.編寫施工日志；
9.監督施工現場的形象衛生；10.地方性材料的采購。
物業裝修管理員崗位職責6
1、負責對住戶的裝修施工單位資料審核；
2、負責對申請裝修的住戶的裝修情況進行日常巡查，做好巡查記錄；
3、負責對違反裝修規定的.住戶下發整改通知書，督促其及時進行整改；
4、負責對結束裝修的住戶進行驗收；
5、負責住戶空調定位工作，做到住戶空調統一安置，統一進出管；
6、不定期向小區業主公布裝修小常識及裝修驗收類法律、條規；
7、完成領導交辦的其它任務。
物業裝修管理員崗位職責7
工作職責包含兩個部分：
一、對部門內部日常工作的管理；
1.根據公司的經營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進行分解，監控計劃的實施；2.管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導、監督，對其進行考核、培養、選拔；
3.根據公司的相關規章制度和要求，組織制定（制訂）部門內部的制度、規定、規范、標準，并組織相關制度、規定、規范、標準的執行；
4.監督、管理部內費用支出；
5.組織、監督部內的薪酬分配工作；
6.組織召開部門內部會議。
7.負責對部門費用的審核；
8.負責對部門各項工作的指揮、監督、檢查、指導；
二、對本部門業務工作的管理或者直接操作業務：
1.負責審核圖紙、預算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現場材料計劃表、決算單、驗收資料；
2.根據工程合同要求編制的施工進度目標，審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，提出項目各階段的開竣工日期的建議；
3.檢查每個工地施工計劃的執行情況及施工進度現場記錄4.負責協商工長定價；
5.負責監理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；
6.每月組織工程部全體人員開研討會（工程進度中存在的問題解決，合理安排下月工作）；
7.審核監理提供的降低成本的`技術組織措施；
8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；
9.檢查公司預算的執行情況，分析預算執行過程中的問題；
(2)行政管理相關制度的擬定；行政管理制度的執行與監督管理；
11.績效管理
(5)組織實施對公司及項目部的績效考核；處理員工考核糾紛；對員工績效考核結果進行評估分析。
12.協調工程部同公司其他部門的關系
備注：一個工地工程部經理至少參與三次驗收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。
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