工地崗位職責(zé)(15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工地崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項目部各項資料的收集、整理及保管，并及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司及各種信息;
2、負(fù)責(zé)人工費報表的'初審，符合要求后報公司相關(guān)部門;
3、負(fù)責(zé)項目部日常的材料收集、匯總、管理準(zhǔn)確無誤;
4、對現(xiàn)場的工程檔案及重要文件進(jìn)行管理準(zhǔn)確無誤;
5、完成上級交辦的其他工作。
工地崗位職責(zé)2
一、在部分司理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人事、勞資處理作業(yè)。
二、依據(jù)國家勞作薪酬方針和法則，結(jié)合酒店實際狀況，草擬本酒店有關(guān)勞作薪酬等方面的`準(zhǔn)則和施行細(xì)則。
三、精確把握酒店人力資源狀況，及時計算上報酒店職工的人數(shù)和各類勞作薪酬月、季、年報表。
四、按規(guī)則及時做好新進(jìn)和脫離人員的薪酬聯(lián)系的核算接轉(zhuǎn)作業(yè)。
五、擔(dān)任核定職工的調(diào)集、任免、定職、定級等有關(guān)人事變動材料。
六、把握酒店定崗定員狀況，研討酒店人員結(jié)構(gòu)的合理裝備，合理運用人力資源。
七、擔(dān)任處理職工的內(nèi)部調(diào)整及離員作業(yè)。
八、擔(dān)任處理酒店職工的社會統(tǒng)籌作業(yè)。
九、擔(dān)任酒店職工每月的考勤計算，做好薪酬和補助計算發(fā)放作業(yè)。
十、擔(dān)任擬定每月酒店職工薪酬表。
工地崗位職責(zé)3
一、施工總承包單位勞動力管理員
1對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》進(jìn)行項目部備案。
2農(nóng)民工進(jìn)場3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，并在項目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場一周內(nèi)，實現(xiàn)《勞動合同》簽訂、備案率100。
3《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊》進(jìn)行市建委備案，并對要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件；15日內(nèi)，總包勞動力管理員攜本工程《建設(shè)工程施工合同》(復(fù)印件)及勞務(wù)分包單位市建委備案手續(xù)(復(fù)印件)到區(qū)建委施工管理科完成二次備案。
4《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交勞務(wù)隊長《授權(quán)委托書》。
5每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并在項目部備案。
6每周定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實、有效《人員變更情況周報表》、新進(jìn)場農(nóng)民工《勞動合同》并在項目部備案；每月3日前向工程屬地辦事處城建科報上月《施工管理臺
賬》。
7監(jiān)督勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員在農(nóng)民工進(jìn)場10日內(nèi)，完成實名制卡辦理工作，并要求其提交相關(guān)辦卡證明資料；監(jiān)督實名制卡使用工作，每月定期使用實名制機具打印《出勤記錄表》。
8開工10日內(nèi)，完成本單位勞務(wù)費專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作；《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其勞務(wù)費專用帳戶、工資專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作；在項目部備案各參建單位三個帳戶相關(guān)辦理資料。
9定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資；
10與各勞務(wù)分包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目勞務(wù)管理工作例會上討論。
11每月召開項目勞務(wù)管理工作例會，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項目部留存?zhèn)洳椤?/p>
二、分包單位勞動力管理員職責(zé)
1、勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員須持證上崗。
2、服從施工總承包單位勞動力管理員領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項日常工作。
3農(nóng)民工進(jìn)場3日內(nèi)，依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份；農(nóng)民工進(jìn)場一周內(nèi)，實現(xiàn)《勞動合同》簽訂、備案率100。
4《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊》進(jìn)行市建委備案，并向施工總承包單位勞動力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。
5《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，向施工總承包單位勞動力管理員提交勞務(wù)隊長《授權(quán)委托書》。
6每月定期將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，嚴(yán)格記錄考勤，并向施工總承包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》。
7實時掌握本單位農(nóng)民工流動情況；施工過程中，農(nóng)民工進(jìn)場三日內(nèi)，完成《勞動合同》簽訂工作；每周定期向施工總承包單位勞動力管理員提交《人員變更情況周報表八新進(jìn)場農(nóng)民工《勞動合同》。
8、本單位農(nóng)民工進(jìn)場10日內(nèi)，完成實名制卡辦理工作，并認(rèn)真落實各項實名制卡使用工作；每月定期向施工總承包單位勞動力管理員提交辦卡證明資料。
9《勞務(wù)分也合同》簽訂10日內(nèi)，完成本單位勞務(wù)費專用帳戶、工資專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作，并向施工總承包單位勞動力管理員提交三個帳戶相關(guān)辦理資料。
10定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。
11、除《勞動合同》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》、《人員變更情況周報表》、《授權(quán)委托書》須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其余各項資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)隊長簽字確認(rèn)。
12、專業(yè)分包單位如采取勞務(wù)發(fā)包，勞動力管理員各項職責(zé)按施工總承包單位要求執(zhí)行；如直接用工，按勞務(wù)分包單位要求執(zhí)行。
工地崗位職責(zé)4
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。
二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。
三、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。
四、堅持按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。
五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計劃。
六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。
七、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經(jīng)理及公司指定的`其他技術(shù)任務(wù)。
工地崗位職責(zé)5
1.根據(jù)項目工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備采購計劃，建立材料、設(shè)備計劃管理臺帳;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程。(包括詢價、比價、議價;采購下單; 簽訂采購合同、預(yù)付款;到貨驗收、入庫;整理付款;索要發(fā)票、報賬等全過程。)
3.負(fù)責(zé)材料、工器具的`出入庫手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的回收工作;
4.提供數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)，參與制定各區(qū)域項目物資采購指導(dǎo)價，提交采購分析和總結(jié)報告。
5.根據(jù)材料需求計劃做好與供貨商的對接工作;
6.負(fù)責(zé)物料的日常管理及安全保衛(wèi)工作，建立明晰臺賬，做好每月材料的盤點工作，并形成盤點報告;
工地崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強現(xiàn)場材料的'驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。
2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，并做好供應(yīng)工作。
3、各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，
并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠。
4、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照材料單價表，擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材
料采購合同管理。
5、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具體落實，進(jìn)行動態(tài)控制。
6、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作。
7、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。
8、協(xié)助做好工程竣工工作，盤點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
9、協(xié)助公司物資采購部建立材料供應(yīng)商臺帳，確保供應(yīng)商資料的完整。
工地崗位職責(zé)7
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，努力實現(xiàn)工程合同中的各項目標(biāo)。
二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會審工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
三、制定工程分項、分部材料使用計劃，并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟效益。
四、參加對施工進(jìn)場的'主要材料進(jìn)行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實驗員現(xiàn)場取樣工作。
五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護。六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
工地崗位職責(zé)8
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的'項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
工地崗位職責(zé)9
一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極工作，對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加工烹調(diào)食品菜肴精心操作，保證口味和質(zhì)量。
二、食品要燒熟煮透，燒好的'菜要及時送進(jìn)熟食間，生熟嚴(yán)格分開，隔餐要回鍋燒透。
三、配菜時要注意規(guī)格、質(zhì)量，檔次按配比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、開飯時，要及時掌握窗口供需情況，調(diào)劑各窗口余缺，及時補充，確保供應(yīng)。
五、保持灶面和環(huán)境清潔衛(wèi)生，調(diào)料盆放在固定位置，做到清潔衛(wèi)生，操作工具用畢洗凈擦干，放在架上。
六、每天售余的成品、半成品，妥善處理，安全存放。
七、注意個人衛(wèi)生，積極落實衛(wèi)生崗位責(zé)任制，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
八、注意搞好防火工作，安全使用燃?xì)�，防止火�?zāi)。
工地崗位職責(zé)10
一、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越欄從事修理工作。
二、在高壓電區(qū)域內(nèi)，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護。
三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的`接地有的接零。
四、電氣設(shè)備所用保險絲(片)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲(片)。
五、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應(yīng)用防爆燈具。
六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。
七、驗明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。
八、裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進(jìn)行，先接接地端，拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕緣保護用品。
九、接地線應(yīng)使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方法，進(jìn)行接地和短路。
十、發(fā)電機室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。
十一、發(fā)電機到配電盤和一切用電設(shè)備上的導(dǎo)線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設(shè)在絕緣支柱上，不準(zhǔn)拖現(xiàn)在地面上。
十二、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有絕緣防護措施。
工地崗位職責(zé)11
(1)按照施工組織設(shè)計臨電平面布置圖，建筑施工現(xiàn)場臨時用水用電規(guī)范及有關(guān)文明工地的要求，布置好施工現(xiàn)場安全用電。
(2)做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備的安全用電保護及線路架設(shè)、用水工作。
(3)對班組用電設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗收并做記錄，不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電。
(4)編寫施工用電制度和機械設(shè)備用電注意事項，如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)備的`警示標(biāo)志及操作規(guī)程等。
(5)協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電用水技術(shù)交底，同時做好用電用水人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護工作。
(6)定時對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電用水檢查，并做好安全用電用水巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修的要做詳細(xì)記錄(如：拆遷或維修原因、地點、日期、結(jié)果)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。?
(7)發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止，并上報項目經(jīng)理和安全員，對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育，確保安全用電施工正常進(jìn)行。
(8)負(fù)責(zé)各種機械設(shè)備、塔吊、人貨電梯、定型化安全防護等設(shè)備/設(shè)施的日常維修維護。
(9)負(fù)責(zé)各種定型化安全防護設(shè)施的日常制作維修維護。
(10)配合安全員做好辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電用水系統(tǒng)和設(shè)備的防火措施。
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工地崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)及時完成工程部經(jīng)理交辦的各項工作;
2、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不違規(guī)違紀(jì)，做好本專業(yè)的技術(shù)工作，參與工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量、施工的.管理工作，辦理現(xiàn)場簽證、工程洽商、工程指令等;
3、嚴(yán)格律己，加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)工作;
5、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方案，并將這些運用到項目管理過程中;
6、團結(jié)同事，尊重上級，完成好主管上級交待得臨時事務(wù)和工作;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班作息制度;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交派得其它工作。
工地崗位職責(zé)13
一．開工前技術(shù)總工的工作
1.技術(shù)總工在項目部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理測量，技術(shù)，實驗，質(zhì)檢，資料的工作，并對以上位置的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.接受中標(biāo)資料：掌握投資方投資意圖，掌握報價體系，考察調(diào)研施工現(xiàn)場地形地貌，水文地質(zhì)狀況并作詳細(xì)記錄。
3.研究設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖；結(jié)合現(xiàn)場及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計技術(shù)問題，組織設(shè)計交底。并作詳細(xì)記錄。
4.依據(jù)設(shè)計圖紙，設(shè)計交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。
5.依據(jù)投標(biāo)資料，設(shè)計圖紙，施工合同，中標(biāo)預(yù)算的原則編制總體施工方案，各專項技術(shù)方案，進(jìn)度計劃并上報監(jiān)理，投資方批準(zhǔn)。
6.組織工程技術(shù)重點難點分析及預(yù)案，質(zhì)量管理重點難點分析及預(yù)案。
7.建項目實驗計劃。包括建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室；組織監(jiān)理，投資方共同確定外協(xié)實驗室；確定資料表格形式，報送程序，組卷形式等。
8.與設(shè)計，監(jiān)理，投資方確定技術(shù)變更，經(jīng)濟變更簽認(rèn)程序。確定口頭指令的簽認(rèn)程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實施的原則立場。 9.組織項目全體人員進(jìn)行項目技術(shù)管理策劃會，傳達(dá)設(shè)計意圖；發(fā)放規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進(jìn)度計劃；明確各崗位職責(zé)；建立工程項目技術(shù)管理程序。
二．工程項目展開后總工程師要完成的其他工作
1.監(jiān)控，對比施工組織設(shè)計中每道工序與對應(yīng)預(yù)算關(guān)系，在保證滿足設(shè)計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟的施工方法。
2.工程項目每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)規(guī)范，技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細(xì)交底記錄。
3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點技術(shù)交底及實施過程，做詳細(xì)記錄。
4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進(jìn)場前組織物資檢驗，進(jìn)場后的物資報驗。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場時技術(shù)指標(biāo)100%合格。
5.接到設(shè)計變更指令后完善技術(shù)變更簽證，將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟變更簽證后依據(jù)項目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。
6.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查測量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準(zhǔn)符合記錄，并對以上指導(dǎo)，檢查做詳細(xì)記錄。
7.指導(dǎo)，檢查，復(fù)核測量各施工節(jié)點的'高程，坐標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料，計算值等，并作詳細(xì)記錄。
8.督促，落實測量儀器和實驗設(shè)備的校準(zhǔn)及維護。
9.指導(dǎo)，檢查，落實工序資料，實驗資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導(dǎo)，檢查，落實質(zhì)檢員所有工序檢驗，檢驗批次，檢驗部位及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄。
11.建立準(zhǔn)確，詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項目技術(shù)管理倒查機制。
12.會同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會議，落實項目會議制度，發(fā)揮會議作用。
三．工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作
1.組織匯總各種報告，方案。
2.組織匯總設(shè)計交底，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。
3.組織匯總工程平面圖，縱斷圖，結(jié)構(gòu)詳圖，完成最終竣工圖。
4.協(xié)助項目經(jīng)理組織四方驗收，起草竣工報告，提交竣工資料。
5.協(xié)助商務(wù)工作進(jìn)行竣工計算。
6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)習(xí)和考核。
工地崗位職責(zé)14
1、 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時向科長及處長如實反映現(xiàn)場情況。
2、 協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3、 審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的'技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實際施工中出現(xiàn)的問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4、 檢查核對進(jìn)場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行檢查核驗，檢驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復(fù)試，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實、可靠、有效。
5、 工程資料、文件傳遞。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
6、 現(xiàn)場簽證。對分步、分項工程、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查，如實簽證。
7、 完成科長交辦的其它工作。
工地崗位職責(zé)15
工程監(jiān)理崗位職責(zé)
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。
5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保
質(zhì)金離開公司一年后返還。
工程監(jiān)理履行職責(zé)應(yīng)具備的知識水平
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。
5、能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。
三、履行職責(zé)其本要求
1、品德端正，職業(yè)道德好，對公司忠誠。
2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3、服從管理，聽從安排，不計得失，吃苦耐勞。
4、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)達(dá)到崗位要求。
5、所承擔(dān)的工地，做到施工人員有組織，有材料，工期有計劃，施工要求有安排，
保障措施有落實，上繳利率有指標(biāo)，工程質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。
6、要為公司分憂，正確處理公司與業(yè)主的關(guān)系，公司與工人的關(guān)系，公司與外單位
和周邊人群的關(guān)系;自己同公司的關(guān)系、自己與工人的關(guān)系、工人與業(yè)主的關(guān)系。以公平公正的態(tài)度，靈活多變而不失原則的手段，解決矛盾，處理問題，做到有矛盾不上交，把投訴率降到最低的限度。
7、真正作到“做裝修=做朋友”，與業(yè)主建立良好的關(guān)系，工程款如數(shù)到位，“回頭客”接連不斷。
8、單單工地是樣板，個個工程質(zhì)量優(yōu)，工程合格率達(dá)到100%。
9、做誠實的人，賺誠實錢，以良好行為帶動和影響其他員工。
10、關(guān)心愛護工人，保證工人多賺錢，賺好錢，充分調(diào)動工人積極性，自覺性，主觀能動性，與公司多度保持一致。
工程監(jiān)理員職責(zé)說明
一、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
二、熟悉所監(jiān)督的'工程合同，嚴(yán)格按合同辦事，以合同為依據(jù)來處理施工中所發(fā)生的問題和糾紛。
三、熟悉施工圖紙，在正式圖紙會審前的內(nèi)部會審中應(yīng)負(fù)責(zé)提出審查報告。
四、熟悉施工驗收規(guī)范，并對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查。關(guān)鍵部位施工驗收時，必須在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反《施工驗收規(guī)范》、偷工減料的必須及時制止，制止無效時要立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、復(fù)核施工單位報送的材料、設(shè)備表和工程量。
六、參加所監(jiān)管工程的施工圖會審和技術(shù)交底。
七、收集并及時審查施工單位提供的工程進(jìn)度、統(tǒng)計資料，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審查后，按時交付統(tǒng)計員，以便編制各種統(tǒng)計報表。
八、參與施工現(xiàn)場召開的調(diào)度會，及時了解施工動態(tài)。
九、復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的質(zhì)量證件或出廠合格證明。
十、隱蔽工程施工時，有關(guān)監(jiān)管人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，作好簽證記錄，計算隱蔽工程實物的工程量時必須有二人參加并核準(zhǔn)數(shù)字后方可簽字。
十一、工程完工時，應(yīng)有一套完整的施工圖紙及資料，在十天內(nèi)經(jīng)整理后上交存檔。
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