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車間干部崗位職責
在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間干部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間干部崗位職責1
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的'生產成本控制;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
車間干部崗位職責2
1、協助生產經理制定生產車間的工作計劃。
2、根據生產計劃下達生產任務，保證按質按量完成。
3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報批準后執行。
4、生產車間6S管理。
5、提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的'培訓工作，確保人員充足。
6、了解員工心態，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的歸宿感。
7、安全生產培訓，消防安全管理，保證車間工作安全有序進行。
8、完成上級交代的臨時任務。
車間干部崗位職責3
1、按要求建立生產部門的文件及記錄體系，并監督執行;
2、負責生產現場的監督管理，確保生產設施和工作環境符合要求;
3、負責生產過程文件的`控制和管理，并確保符合要求;
4、負責貫徹實施生產作業指導書，對影響產品質量的人員、物料、環境進行控制，確保生產過程嚴格按照工藝文件執行
5、生產人員安排及管理，確保安全有序生產，跟進生產進度，
6、生產員工的培訓，班組的管理，及上級安排的事件。
車間干部崗位職責4
按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;協調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作，確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃，并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的.市場競爭力。
負責抓安全生產、現場6S管理、勞動防護、環境保護專項工作。
負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統計報表。
強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
做好領導安排的其他工作。
車間干部崗位職責5
1、負責車間制度建設、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理，組織并監督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的'各項工作任務;
2、根據車間實際情況制定生產計劃，監督生產作業進度與質量，根據現有資源、設備合理安排生產運行和控制生產成本;
3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
4、隨時掌握生產動態，及時解決生產中的高度、協調問題;
5、與技術部與質量部密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
6、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;
7、負責車間的安全防火工作;
車間干部崗位職責6
1、協助生產經理制定生產車間的。
2、根據生產計劃下達生產任務，保證按質按量完成。
3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善，上報批準后執行。
4、生產車間6S管理。
5、提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的培訓工作，確保人員充足。
6、了解員工心態，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的.歸宿感。
7、培訓，消防安全管理，保證車間工作安全有序進行。
8、完成上級交代的臨時任務。
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