生產車間工人崗位職責7篇
在生活中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的生產車間工人崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產車間工人崗位職責1
1、全面負責車間的生產運營管理；
2、合理調配資源，協調各部門工作；
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、體系、考核體系及各項規章制度流程；
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標；
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本；
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產；
7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
生產車間工人崗位職責2
1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量。
2、協助生產部長合理調配人力資源，調整生產布局。
3、加強對車間班組長的生產管理、監督和檢查，落實工序的生產進度和計劃完成
4、實施標準化生產作業方法、提高生產效率。
5、建立車間、組長責任制，按月考核，調動車間員工工作積極性。
生產車間工人崗位職責3
1、依據公司下達的生產計劃，結合車間情況，編制生產經營計劃，經審批后，下達執行；
2、巡檢各班當天生產條件，在規定的時間內向車間主管領導當天生產存在的問題，并組織解決；
3、巡檢各班組生產進度，掌握裝配、跨車間交接件，關鍵工序的生產情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發清單，停工記錄等生產原始憑證，做好日生產統計分析；
4、查明生產現場的`突出故障，向有關部門反映并及時提出生產組織的建議主，重大問題及時報告相關領導；
5、控制在制品投入數量和產出數量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳；
6、協助車間主任完成好車間各項生產工作；
7、完成領導交辦的臨時任務。
生產車間工人崗位職責4
1、根據公司生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃，
2、負責按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度。
3、合理調配人員及設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
4、主持車間例會，全面協調車間工作。
5、對生產作業過程進行監督，指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量。
6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告并糾正。
7、參與產品的質量問題的'分析，制定并實施糾正和預防。
生產車間工人崗位職責5
1、在車間主任領導下，嚴格按照GMP標準管理車間生產運行，負責車間的生產管理、完成公司下達的各項任務；
2、按照下發的生產計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作，嚴格按工藝要求進行生產，有能力解決問題，排除制約生產的因素，保證生產的`連續運行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量、收率負責；
3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員，使各崗位協調一致生產，防止因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費，在保證收率（成品率）、質量的前提下，有責任降低生產成本；
4、根據生產任務輕重緩急，靈活調整生產定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發揮潛力，滿負荷生產；
5、負責對員工的培訓工作，確保有針對性、及時有效；
6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、及相關設備操作等。做到理論和實際相結合。經考試合格，新員工方可上崗；
7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核；
生產車間工人崗位職責6
1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協調，保障生產按計劃完成任務，生產過程順暢有序
2、負責生產品質的`日常跟進與協調，確保生產過程品質得到有效控制
3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現場技術、生產工作質量的管理和完善
4、生產現場的6S管理：指導各組長做好6S管理，每天對車間進行6S監督檢查
5、審核與準備計劃員制定的生產計劃，確保生產計劃能有效實施
6、完成與，完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養
生產車間工人崗位職責7
1、必須熟悉注塑產品的相關工藝流程，具有豐富的車間管理，全權負責各機組的指揮運行，對各機組的.安全、質量、進度等指標負全面責任；
2、嚴格遵守公司各項管理，做好本職工作，按時按質按量完成生產任務。
3、嚴格執行工藝紀律，按照作業指導書進行作業，努力降低產品不合格率與生產成本。對違反工藝紀律和生產流程而造成的質量事故負責。
4、產品完工后放入待檢區內，按規定做好標識和可追溯性工作，檢查流轉卡填寫是否正確，確保產品標識的正確性。
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