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      工程管理部長崗位職責

      時間:2023-05-26 08:54:32 崗位職責 我要投稿

      工程管理部長崗位職責

        在當今社會生活中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的工程管理部長崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工程管理部長崗位職責

      工程管理部長崗位職責1

        一、編制公司年、季、月度施工計劃,完成各種工程統計報表的編制和上報。

        二、協助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產管理工作。

        三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。

        四、協助有關部門進行施工成本管理和控制,指導項目部工作。

        五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。

        六、當工程中標后,負責督促經營部移交招、投標、答疑等文件,再轉交給檔案室存檔。

        七、負責施工合同、分包合同及協議的'流轉及簽訂。

        八、對于聯營項目,負責起草內部合同及相關協議的流轉及簽訂。

        九、為各工程項目報建提供所需資料。

        十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

        十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統計、安全、設備管理等方面的的業務培訓。

        十二、投標保證金繳納及退還登記。

      工程管理部長崗位職責2

        一、收集各項目的所有資料:原件交檔案室存檔;復印件存工程管理部。

        二、將各項目的資料按三建聯營、環發聯營和自營項目分類存檔。

        三、負責勞務結算的流轉及存檔:原件一份交財務室,一份返施工班組;復印件一份交合同預算部,一份工程管理部存檔。

        四、負責每月施工班組的.中間計量審批表的流轉及存檔:原件交財務室;復印件工程管理部存檔。

        五、負責工程類的收文處理流程。

        六、擬建項目資料目錄,并及時更新。

        七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

        八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部,并做好統計。

        九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時上傳到OA項目動態中。

        十、每月統計在建產值一覽表。

        十一、每月更新本年合同統計表。

        十二、保管部分項目印章,每次蓋章后并做好登記。

      工程管理部長崗位職責3

        1.認真貫徹執行國家有關技術政策和技術標準、規范、規程、細則及技術管理制度,協助總工及單位領導做好施工技術管理及干部思想政治工作。

        2.組織和領導技術人員認真審查設計文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標準化作業組織施工,在總工指導下,組織技術人員編制本單位的施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計及其技術組織措施,安全、質量、環保等措施,向下屬單位進行技術交底工作。

        3.領導調度、試驗、驗工計價及測量工作。

        4.組織技術人員對生產關鍵抓好科技推先工作,總結經驗,不斷提高。

        5.參加安全質量檢查和安全質量事故分析調查、處理,指導職能人員把好安全質量關。

        6.協助總工抓好竣工驗收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關人員認真填寫各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。

        7.指導技術人員做好變更設計,及施工中的索賠工作。

        8.指定專人(或兼職人員)管好技術檔案、圖紙文件、儀器設備等。

        9.指導初級技術人員的工作和學習,完成領導交辦的.其他工作。

      工程管理部長崗位職責4

        1.在項目部領導的指導下,認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

        2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

        3.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規定和操作規程。

        4.領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來,工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

        5.技術交底制度在工程正式施工前,召開工程協調會,由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準,做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄,督促作業隊施行。

        5.1技術交底的要求

        5.1.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的'合理要求。

        5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。

        5.1.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底

        時,應著重強調各種事故的預防措施。

        5.1.4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

        5.5.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

        6.經常深入工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

        7.根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究,經多方比較后提出需要修改設計的意見。

        按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業計劃,安排各作業隊的施工任務,簽發審核結算任務單和限額領料單。

        8.積極參加技術革新,正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

        9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

        10.負責做好竣工測量,根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術總結工作。

        11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

        12.完成項目部領導交辦的其他工作。

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