安全副總經理崗位職責
在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的安全副總經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全副總經理崗位職責1
一、生產方面
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
6、負責生產中的'技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
二、工程方面
1、負責對項目工程質量管理工作的監(jiān)控。
2、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作
3、負責處理施工現(xiàn)場重大技術問題。
4、組織施工圖設計交底和圖紙會審。
5、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。
6、完成公司領導交辦的其他工作。
安全副總經理崗位職責2
副總經理受董事長、總經理的委托，負責公司的日常管理工作，對所分管的工作負全責。其主要職責是：
1、負責辦公室的全面工作，努力做好董事長、總經理的參謀助手，起到承上啟下的'作用。
2、組織收集市場經紀業(yè)務信息、新業(yè)務開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。協(xié)調公司各部門的協(xié)作關系，做到全方位服務；
3、協(xié)助董事長人事：對人員招聘、錄用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘，提出建議報總經理同意后，由董事長審批。配合總經理定期對公司員工進行培訓和業(yè)績考核，復核公司員工的薪資、補貼、獎金的發(fā)放標準；
4、協(xié)助董事長負責公司的財務管理：組織編制年度業(yè)務計劃及業(yè)務費用、內部利潤指標等計劃，復核各項開支單據(jù)，完善財務制度等；
5、負責公司的統(tǒng)計管理：負責組織、推行、檢查和落實公司經紀業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織開展市場分析和預測工作，在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向董事長、總經理提供相關解決方案；
6、組織擬定公司各項管理制度方案，供董事長、總經理參考，協(xié)助加強公司的管理工作；
7、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）；
8、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的日常工作以及事務處理；
9、跟蹤公司經營目標完成情況，協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，提供分析意見及改進建議供總經理決策；
10、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
安全副總經理崗位職責3
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負責人落實公司各項安全生產管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃的制訂，協(xié)助安全負責人落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計，特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案，檢查各項安全技術管理措施的落實情況。
4、參與制訂公司安全經費使用計劃，檢查安全經費使用落實情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產檢查，督促解決施工中的不安全生產問題。
6、聽取和收集安全生產合理化建議，以保證公司安全生產保障體系的正常運轉。
7、負責對安全技術交底的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。
8、參與公司安全生產考核指標的.制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓，做好公司安全生產宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調查、分析及處理工作。
10、受總經理委托主持公司安全生產月度例會。
安全副總經理崗位職責4
副經理按“誰主管，誰負責”的原則,對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責,并抓好以下工作：
1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關安全生產的方針、政策、法規(guī)制度，加強對員工進行教育培訓，接受安全培訓考核。
2、加強安全生產管理，堅持安全生產“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作”，負責建立并落實全員安全生產責任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
3、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產目標，簽發(fā)安全生產規(guī)章制度，安全技術規(guī)程，批準重大安全生產技術措施。切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
4、負責建立安全生產管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產經驗。對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予懲處。
5、組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的.整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產動態(tài),及時研究解決安全生產中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產落實情況。
6、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，必須做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的原則。即“三同時”的原則。
7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復發(fā)生的措施，嚴格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》，并按規(guī)定及時準確上報。
8、負責按規(guī)定審批勞動防護用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。
安全副總經理崗位職責5
崗位名稱：副總經理直接上級：總經理下屬崗位：總經理助理、店經理、業(yè)務經理、財務、會計崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協(xié)助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務
管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調
主要職責：
1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。
5、有權向總經理提出各部門的'負責人、銷售經理等人選。
6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。
7、對各部門的工作負領導責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務。
8、負責對企業(yè)文化的建設工作。
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。
安全副總經理崗位職責6
1.在總經理領導下，負責公司的生產、安全、質量管理工作。參與制定和實施質量方針，在分管范圍內保證質量管理體系受控、質量管理體系有效運行，在主持公司生產協(xié)調會的同時布置落實工程質量目標。
2.協(xié)助總經理在實施生產管理中充分考慮經濟效益，選擇施工最佳方案，加快施工進度，降低物料消耗。
3.組織公司總進度計劃的編制和各項目計劃的審核，并組織總進度計劃的`實施。
4.組織公司各項目的開竣工報告和竣工驗收組織工作。
5.組織公司管理辦法的落實、協(xié)調組織工作，檢查督促相關人員做好申報、搭設、拆除、轉移中的管理工作。
6.參與重大工程的施工組織設計的審核，領導、組織公司施工現(xiàn)場標化工作和制定文明工地的規(guī)劃。
7.完成領導交辦的其他任務。
安全副總經理崗位職責7
（一）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《道路交通安全法》等有關安全生產等方面的安全管理規(guī)定。
（二）認真履行崗位安全生產責任，按照“一崗雙責”的要求，根據(jù)公司領導班子的分工和安全生產責任制的規(guī)定，負責在分管業(yè)務和科室中貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和方針政策。
(三)把安全生產工作列入重要議事日程，定期召開安全生產會議，研究分析分管業(yè)務和科室的安全生產工作，及時協(xié)調解決分管業(yè)務和部門安全生產存在的問題，及時上報有關安全生產的重大問題。
（四）督促、檢查分管業(yè)務和科室的`安全生產責任制等規(guī)章制度的貫徹落實，定期檢查責任制落實情況。督促、檢查督促分管業(yè)務和部門安全生產的有效投入。
�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織分管業(yè)務和部門的安全生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時督促落實整改措施，予以消除。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按照公司隱患排查治理的要求，迅速采取措施，避免事故發(fā)生。
�。┚唧w組織分管業(yè)務和科室重特大事故應急救援預案，建立應急救援體系，定期組織演練。
�。ㄆ撸┙拥椒止軜I(yè)務和部門發(fā)生安全生產事故報告后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救和善后處理。
安全副總經理崗位職責8
1、對企業(yè)的安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作以及保護職工在生產勞動過程中的.安全與健康負有監(jiān)督、檢查和協(xié)助的責任。
2、充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)察委員會作用,積極參加安全會議,研究、部署、檢查和積極協(xié)助有關部門搞好安全工作。
3、配合和協(xié)助安全委員會對職工進行安全知識、勞動紀律和法制教育,增強職工安全意識和素質。
4、配合和協(xié)助組織安全生產勞動競賽和創(chuàng)建安全合格班組活動,推廣先進安全技術和安全生產經驗,表彰安全生產先進人物。
5、督促行政整改事故隱患和不斷改善勞動條件。
6、參加重大事故的調查處理和善后工作。
7、監(jiān)督和參與企業(yè)新建、改建、擴建、技術改造工程項目中的安全工作。
安全副總經理崗位職責9
崗位名稱：副總經理
直接上級：總經理
下屬崗位：總經理助理、店經理、業(yè)務經理、財務、會計崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協(xié)助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的`指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務
管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調
主要職責：
1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。
5、有權向總經理提出各部門的負責人、銷售經理等人選。
6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。
7、對各部門的工作負領導責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務。
8、負責對企業(yè)文化的建設工作。
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。
安全副總經理崗位職責10
崗位性質：副總經理是總經理的工作助手，協(xié)助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務
管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調
主要職責：
1、在董事會領導下，協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、生產經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；
2、建立健全生產經營管理系統(tǒng)，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的.實施；
3、健全公司內部管理制度，負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化；
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
5、積極促進校辦產業(yè)的快速健康發(fā)展，做好產教結合工作；
6、負責協(xié)調校內各部門、合作單位及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系；
7、對各校辦廠工作負監(jiān)管責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務；
8、負責對企業(yè)文化的建設工作；
9、在總經理缺席時，完成總經理臨時授權的其他工作；
10、完成總經理交辦的其他工作任務。
安全副總經理崗位職責11
1.在總經理領導下分管公司經營管理工作，通過各種渠道了解建筑市場行情，多渠道聯(lián)系施工任務，積極拓展業(yè)務。
2.協(xié)助總經理對接洽的工程項目作出可行性論證、商洽經營條件，并參與合同的'討論和談判。
3.協(xié)助總經理組織有關科室對投標標書的編制及圍繞競標開展各項工作，并組織合同的評審。
4.協(xié)助總經理組織內部項目承包的實施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務分包的洽談、評審和簽約。
5.協(xié)助總經理在組織企業(yè)生產經營活動中合理配置資源，加強預決算工作和經濟活動分析，以及成本核算，提高經濟效益。
6.協(xié)助總經理協(xié)調好各部門之間的工作和關系。
7.協(xié)助總經理處理日常零星的經濟活動，并開展各項工作。
8.完成總經理委派交辦的其他任務。
安全副總經理崗位職責12
1、認真貫徹公司中長期計劃及年度計劃的安全設施的計劃任務；
2、主持召開生產設備調度會，并同時布置和檢查安全生產設備的有關事項；
3、主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施；
4、對公司的設備、建（構）筑物安全生產、良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對設備、建（構）筑物原因造成傷亡事故負領導責任；
5、負責組織和審批公司設備大、中修計劃，對其中的安全措施不完善的計劃不予審批；
6、按照“三同時”的'原則監(jiān)管新建、改建、擴建工程項目，落實勞動保護設施，不留隱患；
7、組織生產設施的安全大檢查，落實生產設施的重大事故隱患的整改；
8、組織制定安全設備維護保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程。
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