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      手機店店長崗位職責

      時間:2023-10-13 18:20:48 崗位職責 我要投稿

      手機店店長崗位職責(實用)

        現如今,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家整理的手機店店長崗位職責,希望能夠幫助到大家。

      手機店店長崗位職責(實用)

      手機店店長崗位職責1

        1、對公司總經理負責,全面主持分店的日常管理工作,帶領屬下員工,保質保量地完成公司下達的各項工作任務和指標。

        2、根據公司長遠發展規劃,制定店的經營計劃.管理目標,并每月初提交工作計劃及述職報告。

        3、根據市場需求及市場競爭態勢,分析經營狀況及存在問題,并及時匯報。

        4、建立健全各項組織系統,使之合理化、精簡化、效率化、處理好人事關系,協調各部門之間的關系,使企業有一個高效率的工作系統。

        5、不斷完善店內各工作崗位的工作程序及規章制度,監督檢查員工的執行情況,做好對各級員工的考核,對成績突出或嚴重違反紀律的人員做到獎罰分明。

        6、負責店內的財務管理,指定預算,控制費用開支及成本消耗,定期統計。掌握物品報批.零用.保管.維修等環節,杜絕浪費。

        7、負責屬下員工的考核、培訓、獎罰,合理安排人力資源,不斷提高人員素質及崗位技能,充分調動員工的工作積極性,提高工作效率。

        8、對營業效率負責,對部門工作及產品質量負責,對部門管理秩序負責,對職工整齊的精神面貌負責。

        9、對本部門給企業造成的影響負責,對本部門的設備完好負責,對本部門的.費用負責。

        10、負責收集顧客的購買產品的意見及建議,妥善處理客人投訴,及時反饋信息,以利于服務.

        11、經常檢查設備的狀況,做好維護保養工作,并做好店內的安全和防火工作。

        12、在公司總經理指導下,開闊市場調研和公關.廣告.宣傳.在競爭中開拓市場。

        13、嚴守公司的商業機密,嚴于利己,工作踏實,嚴格執行各項規章制度事事起好的表率作用,帶頭完成各項工作任務。

        14、店長.店務經理必須統一著裝、佩帶胸卡提前十分鐘進入工作現場。

        15、進行店員點名例會,了解出勤情況,檢查員工的精神面貌、.儀容、儀表。

        16、觀察員工對店內打掃衛生的工作情況,檢查環境衛生,有問題的及時糾正。

        17、發揮主動式的工作方法,提高工作效率,發現問題及時處理并親自與顧客溝通,了解其對服務及出品的滿意程度,妥善處理投訴。

        18、協調好店員之間的工作配合,使實際工作有條不紊。

        19、每天下午四點過后,督促收銀員將大額現金及時入金庫。

        20、每天匯報經營店內的工作,查閱相關報表。

        21總結一天的工作中存在的問題,做出第二天工作安排。

        22、根據營業情況和時間做好安全檢查,電內水.店.門窗.煤氣.宿舍等有無不安全因素。

        23、做好店長全天的工作日記。

      手機店店長崗位職責2

        職責:

        1、維持店內良好的銷售業績;

        2、嚴格控制店內的損耗;

        3、維持店內整齊生動的陳列;

        4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

        5、維持商場良好的顧客服務;

        6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作;

        7、審核店內預算和店內支出。

        主要工作:

        1、全面負責門店管理及運作;

        2、制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實;

        3、傳達并執行營運部的;

        4、負責與地區總部及其他業務部門的聯系溝通;

        5、負責門店各部門管理人員的選撥和考評;

        6、指導各部門的'業務工作,努力提高銷售、服務業績;

        7、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境;

        8、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;

        9、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放;

        10、督促門店的促銷活動;

        11、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養;

        12、負責全店人員的培訓;

        13、授權值班經理處理店內事務;

        14、負責店內其他日常事務。輔助工作:

        輔助工作:

        1、指導其它門店人員的在職培訓;

        2、協助總部有關公共事務的處理;

        3、向總公司反饋有關營運的信息。

      手機店店長崗位職責3

        1、每天核對好營業額后向上級主管匯報核對并移交,或到銀行存入指定賬戶,無特殊情況不可拖至第二天存入,如當天有特殊情況必須在第二天12點前存入,否則視為非法行為報警處理。

        2、每天清點庫存機器并向上級主管匯報庫存詳細型號、數量、單價、總數量、總庫存價。

        3、基本每天都會有貨物通過快遞寄過來,必須當著快遞員核對當天寄到的貨物規格、數量是否正確,如無疑問即可簽收并鎖入保險柜,如有疑問先不簽收或查清楚后才可以簽收

        4、店長依靠有組織的'努力,依靠管理把店面責任落到實處,明確每一個下屬職務的內容及工作任務。

        5、店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針,執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。

        6、加強對店員的管理、指導、激勵、約束與幫助人員為顧客做貢獻。

      手機店店長崗位職責4

        1、合理分解公司制定的各項銷售任務,調動員工銷售積極性,保持員工積極向上的.工作態度;

        2、門店存貨管理及貨源管理,在實現門店合理庫存周轉天數的前提下,對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存,確保商品貨源;

        3、結合店內經營需要,不定期組織、實施各項促銷活動,擴大門店影響力,增強門店競爭力,促銷具體方案報公司審批后實施;

        4、發揮領導藝術,有效提升團隊凝聚力;

        5、新員工融入后,注意加強初期輔導和幫助,定期培訓,按期考核,新員工入職十日內給新員工作個人鑒定;

        6、將公司首推商品落實到個人,發揮個人潛能,績效考核量化到個人,體現按勞分配,實現個人價值;

        7、做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報,促銷工作。

        8、保障門店內、外部衛生清潔工作;

        9、負責店內其他日常事務。

      手機店店長崗位職責5

        1、全面主持手機店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

        2、執行總部下達的各項任務;

        3、做好手機門店各個部門的分工管理工作;

        4、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

        5、監督手機門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

        6、掌握手機門店各種設備的維護保養知識;

        7、監督手機門店內外的'清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

        8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

        9、負責對員工的培訓教育。

      手機店店長崗位職責6

        1)理解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略;

        2)遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達的任務;

        3)負責手機店的`日常經營管理工作;

        4)監督考核店員(含廠家促銷員)的工作表現,及時反映員工動態,并對其進行培訓;

        5)負責店內手機、卡類、及其它通訊商品盤點工作;

        6)負責手機的進、銷、存調控工作;

        7)負責店面陳列、店容店貌工作;

        8)調查競爭對手價格、促銷、人流等信息;

        9)激發店員工作熱情,調節賣場購物氣氛;

      手機店店長崗位職責7

        1)店鋪的代表者

        店長作為店鋪的代表者,一方面,相對于政府機關、供應商、顧客,店長是公司形象的代言人,是公司利益的維護者,代表公司與其建立關系;另一方面,相對于店員,店長是團隊的代言人。所以店長應對店鋪的人事及運營了如指撐,以便在實際工作中做好安排與管理。

        2)公司政策的執行者

        公司政策的貫徹執行,是店面正常運營的保障。對于公司營銷政策、管理規范、經營標準、價格調整、經營目標,店長必須忠實地執行。

        3)店鋪利潤目標實現的操作者

        利潤目標的實現與否,關系到店鋪的生存問題,店長應時刻關注利潤目標的達成情況,并能適時調整促銷活動行為,確保實現盈利目標。

        4)店鋪的日常運營指揮者

        如果說店鋪是銷售的“前沿陣地”,那么店長就是該陣地的指揮者。手機店鋪是顧客出入較為頻繁的場所,人流量較大,店長應具有全局意識,有條不絮的安排好各班組工作,做好員工排班與外出管理,指示員工做好充分的售前準備,營造溫馨的`銷售氛圍,做好手機的陳列工作,以專業的服務,出色的銷售技巧,提升銷售業績,實現店鋪銷售的既定目標。

        5)異常問題的處理者

        管理簡而言之,就是預見性的發現問題,藝術性的處理和解決問題。店長應具有解決各種問題的耐心與技巧,如在顧客愿望、員工利益與公司立場方面的溝通,店長起關鍵性的作用。因此,店長在內外溝通過程中,都應盡量注意運用技巧和方法,以協調處理好各種關系。

        6)店鋪運營的撐控者

        為了保證店鋪的正常運營,店長必須對店鋪的運營與管理進行有力的、實質性的控制。如商品的控制,應每天閱讀進、銷、存報表;另外還有成本控制、現金控制、信息控制等等。

        7)店員士氣的激勵者

        店員的工作激情,是店面實現銷售的關鍵,店長應隨時激勵店員保持高昂的斗志,保證店員良好的工作狀態,讓下屬員工人人都具有強烈的責任心和進取心。

        8)店員的老師

        管理者首先應是一個老師。店長作為店鋪的經營管理者,是店員培訓的第一責任人。對店員服務禮儀、手機功能知識、銷售技巧等崗位技能知識的提升負責。

      手機店店長崗位職責8

        (1) 達成業績的職責:不管店長是經營者還是營業者,必須擔負起店中業績的主要責任。

        (2) 管理的職責:對于店中的“人”、“物”、“錢”、“情報”等,店長都得充分管理、具體落實執行公司的`各項規定。

        (3) 指揮統帥的職責:店長應該發揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發揮能力。

        (4) 解決問題的職責:有關于業績或工作中所發生的問題,店長都必須思考與解決。

        (5) 判斷的職責:在權限范圍內,店長對于業務應有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。

      手機店店長崗位職責9

        1:負責本門店的全面工作,嚴格執行公司的各項和工作作業流程、

        2:負責本門店的`業務處理(移動、工商、稅務、城管關系)和顧客的投訴處理、

        3:負責店內每日盤點工作,對店內所有物資的安全負責。

        4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。

        5:積極開展本門店的營業推廣及各項促銷活動。

        6:配合公司做好各項市場信息收集工作(價格、產品、及對手的促銷信息),并及時上報區域主管。

        7:負責門店物業的維護工作。

        8:負責對辦公用品的領用和保管工作。

        9:負責對售后檢測、維修機的跟蹤業務工作。

        10:負責對門店員工的帶訓及對新進員工培訓工作。

        11:負責對本門店員工的服務、形象及作業流程監督、施實工作。

        12:負責對本門店運營成本控制工作。

        13:負責本門店完成公司下達的各項任務指標工作。

        14:負責本門店商品陳列工作。

      手機店店長崗位職責10

        1較強的.市場判斷能力;

        2.確保店內員工的穩定性

        3.做過店長3年以上經驗 有良好的團隊合作精神,門店管理有責任心

        4.對待人或事有耐心微笑服務

        5.能獨立處理一些事務和客戶投訴

        6.喜愛銷售工作,愿意接受挑戰,良好的心理素質。

      手機店店長崗位職責11

        店長工作職責主要有以下幾個方面:

        1、對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生)、負完全責任。

        2、確保勞工法/員工手冊/財務手冊等確實執行。

        3、負責員工及主管的招聘及保留。

        4、負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

        5、負責店內全體管理組的發展計劃。

        6、完成餐廳管理組的排班表。

        7、主持主管會議。

        8、確保員工福利計劃正確執行。

        9、執行LSM活動,并配合地區與全國性的'促銷活動在店內執行。

        10、審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區經理。

        11、與公司或會計人員復核每月的損益表。

        12、根據員工的個人實際情形給予停職或開除。

        13、雇傭、訓練維護人員,并給予工作績效評估。

        14、查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

        15、確保餐廳遵守安全操作程序。

        16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

        17、訓練餐廳管理人員。

        18、主持意見調查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會

        19、完成管理組的績效評估。

        20、計劃、核準并安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。

        21、負責店內新產品的推出與新程序的執行。

        22、辨別可升遷的管理組,并協助招聘管理組。

        23、月底固定資產的盤點。

        24、設定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

        25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的機會點。

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