生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集合（15篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。
5.主持編寫工藝文件。
6.主持制定產(chǎn)品使用說明文構(gòu)。
7.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
公司各項(xiàng)制度的制定,執(zhí)行和維護(hù).
公司各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行和維護(hù).
負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境(硬件)的規(guī)劃,包含但不限于場(chǎng)地的規(guī)劃布局,及6S管理.
負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境(軟件)的管理,包含但不限于企業(yè)文化,員工認(rèn)同,薪酬績(jī)效等.
負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)的配置和優(yōu)化,人力資源的協(xié)調(diào),培訓(xùn)和考核.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行的.管理,過程中技術(shù)和質(zhì)量的保證,解決生產(chǎn)中的異常.
負(fù)責(zé)采購(gòu)的計(jì)劃和執(zhí)行的管理.
負(fù)責(zé)引入先進(jìn)管理方法,包含但不限于模塊化/平臺(tái)化,數(shù)據(jù)化,可視化.
負(fù)責(zé)ISO9001, ISO13485體系的建立.
負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定,執(zhí)行和檢討.
完成對(duì)管委會(huì)的述職報(bào)告.
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購(gòu)原材料、耗材、勞保用品，參與采購(gòu)品質(zhì)量評(píng)估，確保采購(gòu)品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的'工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
12、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核，實(shí)施有效的考評(píng)和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)積極性，發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)高效、質(zhì)量保證;
3、根據(jù)公司產(chǎn)量需求，進(jìn)行產(chǎn)能分析、產(chǎn)能設(shè)置和產(chǎn)能調(diào)整;
4、對(duì)本部門所使用的各種物料、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的有效性;
5、配合研發(fā)部組織安排新產(chǎn)品試制;
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作，并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
7、組織解決生產(chǎn)和檢驗(yàn)中的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防;
8、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的設(shè)備和計(jì)量?jī)x器的管理，合理安排設(shè)備的維修和檢修工作;與質(zhì)量部協(xié)調(diào)好計(jì)量?jī)x器的.內(nèi)校、外檢工作;
10、負(fù)責(zé)部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的擬訂、修改;并及時(shí)檢查、監(jiān)督以確保其得到有效的實(shí)施;
11、定期或不定期對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià);
12、負(fù)責(zé)向部門人員宣貫公司的各項(xiàng)，并監(jiān)督執(zhí)行。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的`關(guān)系；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
2、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
7、負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5。生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的`人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級(jí)安排的其它工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;
2、根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、配合工藝改善，讓生產(chǎn)線處于工作狀態(tài);
4、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
8、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9、整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、參與新項(xiàng)目開發(fā)過程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議;
2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì)，并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持，負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對(duì)接工作;
4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理解決\與調(diào)整，對(duì)外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;
5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，協(xié)助對(duì)工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;
6、部門人員的'工作安排，監(jiān)督以及考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場(chǎng)、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和6S優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的.疏漏和損耗;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的狀況、改善空間;
10、負(fù)責(zé)部門績(jī)效考評(píng)管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉(cāng)庫(kù)工作的管理;
12、完成上級(jí)交代的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，努力學(xué)習(xí)，積極向上；
2、在外銷售工作時(shí)要注重個(gè)人的儀表和言行舉止；
3、熟知了解公司產(chǎn)品的'各種性能和技術(shù)指標(biāo)；
4、根據(jù)經(jīng)營(yíng)部制定的銷售策略和計(jì)劃，指導(dǎo)自己工作，工作中要有創(chuàng)新意識(shí)；
5、積極參加公司的各種培訓(xùn)，充實(shí)、完善自我，提高綜合素質(zhì)；
6、定期或不定期走返客戶，尋求客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)意見，促進(jìn)銷售工作進(jìn)展更好；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);
2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;
3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況，確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的.執(zhí)行情況;
4、主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；
2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；
3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；
4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項(xiàng)工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對(duì)保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的`指令,對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo),由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小,給予加獎(jiǎng)。
3.3 生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰。
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