最新車間崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的最新車間崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
最新車間崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)現(xiàn)車間的績(jī)效指標(biāo)、自覺(jué)參加質(zhì)量過(guò)程，積極提出改進(jìn)建議。
2、嚴(yán)格遵守公司體系文件，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件規(guī)定，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。
4、編制及審核本車間相關(guān)文件，車間各種報(bào)表的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與收集；如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過(guò)程控制等各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收集與分析。
5、按生產(chǎn)計(jì)劃的要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)組織生產(chǎn)、做好本車間原材料與物料的計(jì)劃與控制。
6、負(fù)責(zé)本車間日常工作的安排、協(xié)調(diào)各班組對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮做好與各相關(guān)車間或部門的協(xié)調(diào)與溝通、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)及本車間突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處理。
最新車間崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等；
2、檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督車間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
最新車間崗位職責(zé)3
1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的'情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6。負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，月底工資結(jié)算。
最新車間崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。
3、實(shí)施車間看板管理，監(jiān)督維修進(jìn)度和時(shí)間。
4、開(kāi)展并監(jiān)督車間6S具體實(shí)施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
5、負(fù)責(zé)維修xx出入批準(zhǔn)。
最新車間崗位職責(zé)5
1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。
2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo)，保質(zhì)保量的'&;;;39；完成當(dāng)班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程交接記錄，統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。
7、負(fù)責(zé)每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，正面積極傳達(dá)公司要求，搞好班組建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等，可令其改正，嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報(bào)上級(jí)經(jīng)理。
最新車間崗位職責(zé)6
具體職責(zé)為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
最新車間崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)對(duì)本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的`監(jiān)督與控制。
2、負(fù)責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計(jì)量器具日常維護(hù)與保養(yǎng)等工作。
3、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并上報(bào)生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時(shí)反饋。
5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過(guò)程控制等方面的持續(xù)改進(jìn)。
6、臨時(shí)工作完成。
最新車間崗位職責(zé)8
1、了解TS16949標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；
2、汽車電子行業(yè)（SMT、SMD、QC兩年及以上經(jīng)驗(yàn)；
3、進(jìn)貨檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)，協(xié)助質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量分析；熟練使用QC七大工具；
4、來(lái)料不合格的處置追蹤及供方改善狀況追蹤；
5、進(jìn)貨檢驗(yàn)所有檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量工具、檢具、儀器的使用與日常管理；能看懂2D產(chǎn)品圖紙；
6、首末件檢驗(yàn)，熟練掌握首末件定義；
7、制程不合格品的處理追蹤；
8、質(zhì)量記錄的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔。
最新車間崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理高效的'組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車間人員的培訓(xùn)考核管理。
4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。
5、協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計(jì)工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。
最新車間崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)車間各道工段和質(zhì)量抽查；
2、按規(guī)定的要求檢查車間的質(zhì)量、工藝及衛(wèi)生的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間存在質(zhì)量隱患；
3、跟進(jìn)檢查車間按質(zhì)量問(wèn)題的`整改和落實(shí)；
4、協(xié)助車間開(kāi)展質(zhì)量控制和質(zhì)量培訓(xùn)工作。
最新車間崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)站維修車輛的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低車輛返修率；
2、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)修理質(zhì)量、情況、進(jìn)度，防止質(zhì)量事故的發(fā)生；
3、及時(shí)向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)車輛修理過(guò)程中的材料供應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及不能準(zhǔn)時(shí)完工的原因；
4、負(fù)責(zé)每輛車的試車，試車前要認(rèn)真檢查車輛中直接關(guān)系到安全行車部分的.性能和狀況；
5、負(fù)責(zé)把試車情況及時(shí)反饋給修理工，做到對(duì)用戶負(fù)責(zé)；
6、協(xié)助抓好安全文明生產(chǎn)和員工的思想工作。
最新車間崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)xx生產(chǎn)線的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部會(huì)議，安排落實(shí)部門相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織與過(guò)程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員日常管理，培訓(xùn)，績(jī)效管理等；
6、負(fù)責(zé)安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)5S改善、設(shè)備管理等；
7、對(duì)車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；
8、負(fù)責(zé)對(duì)年度，月度工作計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。
最新車間崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)修車間現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴(yán)格把控維修質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車；
4、負(fù)責(zé)機(jī)修車間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；
5、負(fù)責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的'規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；
7、進(jìn)行部門技術(shù)培訓(xùn)與績(jī)效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題；
9、掌握車間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。
最新車間崗位職責(zé)14
1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)xx的機(jī)電維修、精品安裝工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；
6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；
7、參與重大、疑難故障的'分析、鑒定。
最新車間崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過(guò)程中各種物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收，外協(xié)加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)要求進(jìn)行的檢測(cè)和評(píng)估。
2、負(fù)責(zé)工程部下發(fā)的圖紙和技術(shù)文件的審查，并報(bào)告部門主管，按其要求指導(dǎo)車間工人生產(chǎn)，并對(duì)入廠的大項(xiàng)設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，并作好檢驗(yàn)記錄。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)。
4、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格成品流入倉(cāng)庫(kù)和出廠給客戶。
5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)通過(guò)檢驗(yàn)獲得信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。同時(shí)做好檢驗(yàn)過(guò)程記錄，認(rèn)真分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字，對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平及合格率、優(yōu)良品率的變化趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)供部門主管決策。對(duì)不符合質(zhì)量要求的`應(yīng)及時(shí)報(bào)告，加以處理。
7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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