如何和老板建立有效的關系
HR需要經常與老板打交道，那么如何和老板建立有效的關系?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您!
以下這些戰略將幫助你和老板建立積極、持續、具有支持性的關系——這種關系對你、對老板都有好處，最終也會對你所在的單位有所裨益。
1. 第一步是要和老板建立積極的關系。這種關系基于信任。
一定要完成你答應過的事情。一定要守時。對于你可以預測或是避免的事情，千萬不要讓你的老板蒙在鼓里或是試圖讓他們驚訝。讓他知曉你的項目，知道你和團隊其他成員之間的互動。
如果不小心犯了錯，或是匯報材料有誤，一定要坦誠告知老板。隱瞞過錯對于發展有效的關系絕無益處。說謊或是制造誤導性假象只會讓你接下來所承受的壓力更大，因為你會擔心自己被發現，或是因為難以維持自己編造的故事而露餡。每天或每周進行交流也有利于建立和老板的關系。
把你的老板當作普通人來了解——畢竟他也是蕓蕓眾生中的一個。就像你一樣，他也有人類共同的體驗，也會經歷喜悅和悲傷。
2. 意識到你不僅僅是在為自己的成功奮斗;把老板的需要放在第一位。要清楚地知道老板的弱勢、最大的挑戰，請示老板是否需要自己的幫助。知道老板最擔憂的是什么;怎樣才能幫助老板消除這些擔憂?
清楚老板的目標和優先考慮的事宜。工作中也將老板著重關注的事情放在重中之重。要從部門或公司的總體成功出發，而不是僅僅關注自己的狹小世界。
3. 尋找并關注老板的優點;每個老板都有自己的優點和缺點。如果你只是計較老板的缺點，那就會傾向于關注他性格中最差的一面以及他的失敗之處。這當然不利于你快樂地工作，也會阻礙你在整個團隊中的成功愿景。
相反，學會贊賞老板做的好的地方。多想一些積極的方面更有利于你的成功。讓你的老板覺得很有價值感。這樣他才會更想讓你發揮價值，不是嗎?
4. 你的老板是很難改變的;她可以選擇改變，但是她的工作理念是經年累月形成的，過去的經歷也在強化著她的行動和信念。
與其試圖改變老板，不如嘗試著理解老板的工作風格。了解她喜歡具有什么價值的員工。她是否喜歡勤于交流、自覺主動的員工?是否喜歡開會前先看一下員工需求?和員工在大廳碰見時是否愿意進行一下非正式交流?了解老板的喜好非常重要，了解的更多，你也就能更好地為老板工作。
5. 學會解讀老板的情緒和反應同樣有助于和他有效的交流。有時候你可能不適合提出新意見;如果他正全神貫注于制定這個月的數據，你在這時候提出六個月的計劃可能就有些不合時宜。
家庭問題或者身體不適都會影響你在工作上的表現，以及你和老板討論問題的開放性。而且，如果你的.老板對同樣的想法總是做出相似的反應，那你就要研究一下他本質上是喜歡還是不喜歡你的計劃了。
6. 向你的老板學習。雖然有時候你不喜歡這樣，但你確實有很多可以向老板學習的地方。
有效工作、作出貢獻往往會使自己得到提升。所以，提出問題、向老板學習、多多聆聽而不是只顧發表個人見解往往更能有效地促進與老板的關系。
7. 向老板尋求反饋。讓老板做你的教練和顧問。
記住，老板并不能讀懂你的心思。你應該創造機會讓他認可你卓越的表現。確保他知道你都有何貢獻。創造一個能夠讓他贊賞感激你的談話空間。
8. 珍惜老板的時間。嘗試著去計劃，至少是制定一個周末會議的計劃，列出你需要在此次會議上提出的需要和問題。這會讓老板在不受額外打擾的情況下有效地工作。
9. 將你個人的工作、你的要求、你的項目目標與老板以及公司的整體目標聯系起來。向老板提建議時，努力看到公司整體的藍圖。你的建議不被采納也有很多原因：資源、時間、目標以及視野。另外還要嚴格保密。
10. 在和老板的關系中，有時你可能會不認同老板，或是有情緒上的抵觸。不要心懷怨恨。不要以辭職作為威脅。意見不同沒什么，但不和諧可就不讓人滿意了。努力忘記不快。你要認識到老板比你更有權威、更有權力這一事實。總是想要按著自己的意見來是不可能的。
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