康復科績效考核細則

時間：2023-05-24 02:45:10 績效考核我要投稿

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康復科績效考核細則

　　如何提高醫院科室人員的工作積極性?制定積極的績效考核制度也是很關鍵的。下面YJBYS小編為大家整理了下面YJBYS小編為大家整理了，歡迎閱讀參考!，歡迎閱讀參考!

　　一、基本原則

　　1、由科主任、診室責任人堅持‘按勞取酬，效率優先，兼顧公平’的原則進行二次分配，不得平均分配。

　　2、堅持“因事設崗、以崗定責、以責定分、以分計酬”的原則;

　　3、堅持向“技術含量高、風險度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則;

　　4、注重工作任務(質量、數量)的原則。

　　5、科室在進行內部分配前可以按照績效10%的比例，提取科室基金，作為科室宣傳、學術交流及公共活動基金，使用情況應在科室內公開。

　　二、考核對象及目標

　　1、考核對象：本科室所有定崗定位聘用人員及新進人員。 2、考核目標： (1)充分調動科室職員工作的主動性和積極性，建立完善的內部分配激勵機制。 (2)打破大鍋飯，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，杜絕醫院養懶漢。 (3)加強內部管理，努力提高和不斷改進工作質量，更好地為人民群眾提供優質、價廉、便捷、安全的基本醫療和公共衛生項目服務。

　　三、考核方法和程序

　　科內成立由科主任、診室責任醫師組成的考核小組，結合實際細化標準及評分辦法，每月下旬對當月科內醫務人員進行考核。

　　四、績效工資構成

　　醫療衛生事業單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資，原工資總額的60%為基本工資，實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，原工資總額的40%為基礎性績效工資，醫院收入結余為獎勵性績效工資。

　　五、基本工資和基礎性績效工資考核分配

　　個人基本工資根據每月考勤等情況按月發放，事假、曠工扣除標準參照事業

　　單位管理規定執行。基礎性績效工資按照當月個人崗位考核得分結果發放。85分以上者全額發放基礎性績效工資，70分—84分發放90%基礎性績效工資，60分—69分發放80%基礎性績效工資，60分以下者發放60%基礎性績效工資。扣除的基礎性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資。

　　六、獎勵性績效工資考核分配

　　(一)實行全員聘用制。

　　根據本科室實有人數，科學合理的設置崗位。在人員聘用上，堅持公開、公平、公正，采取本人申請、述職評議、擇優選擇、雙向選擇。做到崗位、職責、聘任條件、聘任結果四公開。建立轉聘、解聘、辭聘制度，對落聘人員按有關規定妥善處理。制訂《全員聘用制實施方案》和《績效工資實施細則》須經科室內會議討論通過，報院辦審批備案。

　　(二)獎勵性績效工資考核分配。

　　從獎勵性績效工資總額先提取科主任獎勵基金和加值班費用，剩余部分根據對本科室醫務人員績效考核結果發放。

　　1、主任獎勵基金。提取科內獎勵性績效工資總額10%, 設立主任獎勵基金，用于發放給本科室醫務人員在考核周期內工作量大、業務量大、特殊崗位成績突出人員的績效獎勵。

　　2、加值班費提取。每個加值班班次(含白班、中班)按不超過50元/次計算，節假日按每班次(24小時)不超過80元計算。康復科根據科內考核周期內實際發生的加值班天(次)數,計算科室實需加值班補助額，從本科室獎勵性績效工資總額內先行提取發放。

　　(三)獎勵性績效工資考核辦法：實行工資數量和工作質量雙考核。工資數量實行加分制，即干一項工作加相應分數，上不分頂，下不保底，體現優勞優酬;工作質量實行減分制，起始分數為100分(即工作紀律15分、醫德醫風15分，規范管理10、工作質量60分)。每月根據個人工作數量和工作質量情況進行考核，考核結果得分即為個人考核分數。

　　1、成立考核評審組織：由院長任組長，院長助理任副組長，科室負責人為成員的組織機構。

　　2、考核內容---主要考核服務數量、醫療質量、服務行為、滿意度等指標。工作質量100分：

　　A工作紀律15分(附考核細則) B醫德醫風15分(附考核細則) C規范管理10分(附考核細則) D服務質量60分(附考核細則) 工作數量0分起步(附考核細則)

　　(四)業務收入和服務數量

　　(1)服務數量指標主要考核門診診療人次、住院部治療人次等。

　　(2)服務質量指標主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯缺陷發生率，門診住院病人人均費用、藥占比率等。

　　(3)服務行為指標主要考核醫療核心制度的執行，廉潔行醫和各項惠民措施的執行等。

　　(4)業務收入指標主要考核當月收入增減率。

　　2、計算方法：所有工作崗位考核分數上不封頂，下不保底。

　　A工作紀律15分+醫德醫風15分+規范管理10分+服務質量60分=100分(100%); B工資數量0分開始計算;

　　C個人績效考核得分=A*B*個人崗位系數;

　　D個人獎勵性績效工資=(當月獎勵性績效工資總額-科主任獎勵基金-加值班費)/考核總分數*個人績效考核得分;

　　5、考核時間及結果運用。績效考核分為兩部分，基礎性績效工資考核每月進行一次，按月發放。獎勵性績效工資考核每月考核一次，次月中旬發放。績效考核結果是工作人員在考核周期內績效工資分配的主要依據，也是作為晉級、獎勵以及聘用、續聘和解聘的重要依據。年度內一次基礎性績效工資的績效考核達不到60分的，定為基本合格;年度內三次基礎性績效工資的績效考核均達不到60分的，個人年度考核定為不合格;不合格者待崗(類同試用)1個月，待崗期間停發績效工資。

　　(五)考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，以崗位確定考核得分的50%計算。

　　1、違反相關政策和法律法規，被上級部門通報處罰的; 2、收受紅包、回扣等經調查核實的;

　　3、因服務態度引發醫療糾紛給單位造成不良影響或一定損害的; 4、私自收取現金不及時入賬的;

　　5、以醫謀私擅自免收、少收或者是自立項目亂收、多收各種醫療服務費用經調查核實的;

　　6、對損壞醫院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的。

　　(六)考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，取消本人績效工資，并按有關國家規定進行處理。

　　1、違反醫保和新農合政策規定騙取醫保資金情節嚴重的; 2、因玩忽職守造成醫療差錯或事故情節嚴重的; 3、遇有重大事件不及時逐級報告，造成嚴重后果的; 4、不服從院領導工作安排，造成相應后果的; 5、無特殊情況，弄虛作假、開假證明請硬假者。

　　七、相關規定

　　(一)事、病假期間基礎工資和績效工資發放按本院及國家有關規定執行。

　　(二)科室因工作需要選派進修學習的人員，要與醫院簽訂協議，報集團批準后，全額發放基礎性績效工資，并享受國家有關規定補助。

　　(三)受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按照國家相關規定執行。

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