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      什么是績效考核方案呢

      時間:2020-09-08 16:49:10 績效考核 我要投稿

      什么是績效考核方案呢

        本文將會告訴大家什么是績效考核方案?敬請閱讀,本文僅供參考!

      什么是績效考核方案呢

        績效考核通常也稱為業(yè)績考評或“考績”,是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。業(yè)績考評的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)中進(jìn)行業(yè)績考評工作,需要做大量的相關(guān)工作。首先,必須對業(yè)績考評的涵義作出科學(xué)的解釋,使得整個組織有一個統(tǒng)一的認(rèn)識。

        績效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng),是指主管或相關(guān)人員對員工的工作做系統(tǒng)的.評價。有效的績效考核,不僅能確定每位員工對組織的貢獻(xiàn)或不足,更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料,從而可以改善組織的反饋機(jī)能,提高員工的工作績效,更可激勵士氣,也可作為公平合理地酬賞員工的依據(jù)。

        績效考核是一系列相關(guān)概念的總和,它包括:工作要項,績效標(biāo)準(zhǔn),評估,評估面談,在職輔導(dǎo)。

        績效評估與績效應(yīng)用

        真正的績效管理系統(tǒng)并不僅僅是簡單的年初設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),然后年終進(jìn)行考核,而是一種通過年初進(jìn)行績效計劃,讓職位在職者本人明確該努力的方向,在績效年度內(nèi)不斷努力,上級人員不斷提供指導(dǎo)與反饋,層層幫助完成各層級的目標(biāo)。所以績效管理系統(tǒng)不只是對績效目標(biāo)最終完成情況的考評,而應(yīng)是對績效目標(biāo)全過程、全方位的管理,包括績效目標(biāo)的確定、執(zhí)行過程中的日常或階段檢查指導(dǎo)、反饋、修正、考評、獎勵等,它是一個周期性循環(huán)的過程。這個周期性循環(huán)的過程的最后也是較關(guān)鍵的一步是:制定科學(xué)合理的評價方法,進(jìn)行績效評估與考核,并進(jìn)行正確的獎勵。

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