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      工程個人績效考核總結

      時間:2023-06-22 19:16:30 王娟 績效考核 我要投稿
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      工程個人績效考核總結(通用10篇)

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的工程個人績效考核總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工程個人績效考核總結(通用10篇)

        工程個人績效考核總結 篇1

        在過去的時間里,在局領導的關心和幫助下,在科室同事的支持下,無論是思想水平還是業(yè)務水平都有了一定的進步,現(xiàn)將工作總結如下:

        一、加強政治思想學習

        加強政治理論學習,是堅定理想信念、是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。在過去的時間里,我自覺提高學習積極性,以積極的態(tài)度認真學習和領會黨的`路線和各項方針政策,及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導個人的言行。樹立了“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,端正態(tài)度,積極工作。

        二、完成本職崗位工作的情況

        一是在日常工作中,協(xié)助分管局長處理機關日常政務和事務,負責重要會議的組織并落實會議決定事項的督辦;

        二是對全局公文進行管理,重要文件的起草、審核及政務信息、新聞宣傳、機要、保衛(wèi)、保密、檔案、文印管理、接待信訪等工作進行監(jiān)督;

        三是對全局政務公開工作負責實施和監(jiān)督。對現(xiàn)代化建設和計算機網(wǎng)絡負責,對全局固定資產及車輛的使用、維修負責。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷學習、積極工作、一絲不茍,為我局工商行政管理工作的發(fā)展貢獻自己的力量。

        工程個人績效考核總結 篇2

        在局領導的正確指導和科室同仁的支持和幫助下,在過去的時間里,自己的思想水平和業(yè)務能力都有了提高,現(xiàn)將過去一段時間的工作情況總結如下:

        一、積極學習,提高思想

        在日常工作中,能夠有意識的不斷發(fā)現(xiàn)問題,通過學習和思考來解決問題,在這個過程中,不斷地提高自己,充實自己;在業(yè)余時間,主動關心國家大事,自覺閱讀相關書籍,不斷汲取有用的知識,擴大自己的知識面,提高自己的`思想水平。

        二、全力做好自己的本職工作

        在工作中,能夠主動協(xié)助主任做好事務性的工作,對于辦公室用品的采購能夠做到購買計劃及時申報,辦公用品管理規(guī)范,爭取在滿足辦公需要的基礎上盡量節(jié)省開支;負責管理“四防安全”,在法定節(jié)假日之前,對全局各辦公室進行檢查,清理隱患,保證安全;負責機關衛(wèi)生管理、協(xié)助主任組織會議、機關外聯(lián);對機關用車進行協(xié)調、分配管理等。

        在未來的工作中,我還將繼續(xù)努力學習,見賢思齊,不斷充實自己,不斷提高自己,爭取將自己的本職工作做的更好。

        工程個人績效考核總結 篇3

        作為一名工商系統(tǒng)的新兵,在過去的日子里,我深深感受到了局領導和同事對我的'關心和愛護,在他們的支持和幫助下,我不斷成長,無論是思想上還是業(yè)務能力上都有了一定的進步,現(xiàn)將過去一段時間的工作情況總結如下:

        一、主動學習、不斷積累、思想水平得到進一步提高。

        在過去的時間里,我在工作中學習,在業(yè)余時間里學習,向老同志學習,向書本學習,學習法律條款,汲取辦案經(jīng)驗,提高業(yè)務能力,改善思維方法,在探索中學習,在學習中思考,在思考中積累,在積累中不斷進步。

        二、努力做好本職工作。

        一是做好公章的管理,嚴格執(zhí)行公章管理制度,規(guī)范使用公章行為;二是協(xié)助主任做好政務性的工作:綜合調研、信息宣傳、政務公開、機關文秘、機關機要、統(tǒng)計、文件傳閱等日常性工作;三是做好檔案的歸檔管理工作,對紙質檔案按照規(guī)定統(tǒng)一、規(guī)范歸檔,對電子資料按類別進行統(tǒng)一的存儲,避免遺漏和丟失。在未來的工作中,我將一如既往的努力學習,無論是在思想水平上還是業(yè)務能力上,不斷積累、充實和提高自己,履職盡職,做好本職工作。

        工程個人績效考核總結 篇4

        20xx年以來,本人堅持認真學習,踏實做事,清白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,認真履行職責,完成了各項工作任務。現(xiàn)作如下總結:

        一、加強理論學習

        不斷增強政治理論水平和思想道德素質我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。認真學習了《公務員法》、《行政處罰法》等法律知識,較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀。始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,為人口和計劃生育工作的發(fā)展盡職盡責。

        二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

        自己在xx系統(tǒng)已工作了10年,經(jīng)過不斷學習、積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。在基層工作期間,我做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)清晰可靠,分析報告詳盡有有條理,對下級單位業(yè)務指導細致有針對性,并圓滿完成各項目標任務。

        三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

        作為一名黨員干部,我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真遵守機關制定的.各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務群眾,指導基層,保證了計生工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

        四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效

        20xx年本人具體負責的xx工作在領導的指導和同事的協(xié)助下,注重實用和創(chuàng)新,通過不斷提升基礎應用水平,于20xx年被定為全省xx應用試點區(qū)后,不斷完善xx管理模式,多次接待廣西、北京、大連等外省市參觀學習,為我區(qū)全年xx工作取得優(yōu)異成績作出了貢獻。

        五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

        在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致,在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng),把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民。

        本人工作中還有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

        工程個人績效考核總結 篇5

        曾記初來我院時,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是我院寬松融洽的工作氛圍,團結向上的職業(yè)追求,“以人為本、救死扶傷”的服務理念,讓我很快適應了工作,融入了我院這個集體。

        在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;在工作中遇到不懂的問題,虛心向領導、向同事請教學習,不斷提高自己各方面能力,希望能盡早為我院做出更大的貢獻。當然,初涉職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

        在此,特將我x年來的'工作情況總結匯報如下:

        一、思想上:

        不斷增強思想政治修養(yǎng)。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,不斷提高自己。

        二、工作上:

        勤奮敬業(yè),始終堅持艱苦奮斗的作風,認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度,在上級醫(yī)師的指導下,不斷加強業(yè)務學習,積極開展診療業(yè)務,三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與CT患者。全年工作順利圓滿,無差錯事故,受到領導、同事及患者的好評。

        三、學習上:

        不斷結合自身實際,積極鉆研業(yè)務方面的知識。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,并完成了放射性工作人員的相關技術與輻射防護的相關培訓與學習。拿到了臨床工作的相關資格證件。

        在這三年的時間,通過努力,我在思想和工作上都有了新的進步,同時,我也清醒的認識到,我還存在著很大的不足,與其他同事相比還存在著很大的差距;比如理論水平還有待提高,業(yè)務技能還有待加強等等。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,進一步提高自己的科室業(yè)務知識,進一步加強工作方面的鍛煉,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己這三年來我學到了很多,感悟了很多,看到我院的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和我院一起成長。在此我鄭重提出轉正定級申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為xxx創(chuàng)造價值,同我院一起奔向美好的未來!

        工程個人績效考核總結 篇6

        20xx年我行認真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針,全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提高,面對縣城經(jīng)濟不發(fā)達的情況,在分行的正確領導下,經(jīng)過全行個金員工的艱苦努力,個人經(jīng)營業(yè)務成績顯著。

        一、各項指標完成情況及采取的措施

        (一)人民幣儲蓄存款超常增長,凈增9513萬元,完成分行下達任務的317%。采取的措施有以下5條。

        1、由于去年遭受特大洪災,今年災民重建家園,給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調查摸底算賬,并關注同業(yè)動態(tài),和網(wǎng)點負責人一同準確預測,盡可能合理下達任務。行領導經(jīng)常深入一線研究增存措施,深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難。

        2、以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點,行級領導、網(wǎng)點負責人、一線員工,上下聯(lián)動,深入企業(yè)單位積極營銷,在去年營銷4025戶的基礎上,今年注重“挖戶工程”,新增代發(fā)工資3235戶。教育儲蓄新增戶xx萬元。

        3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業(yè)務營銷、服務質量、勞動紀律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮其杠桿作用。同時根據(jù)實際情況對辦法不斷完善,對代發(fā)工資營銷每戶獎勵1.5元,對大額存款、掛失等業(yè)務每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務量,面對網(wǎng)點撤并客戶增多,客觀上對銀行員工辦理業(yè)務的速度要求高了,我們極時加大了對員工辦理業(yè)務的筆數(shù)和收款量的考核占比,并每月對績效工資認真核算,以正式文件通報,透明度高,調動了員工爭辦業(yè)務搶辦優(yōu)質客戶業(yè)務的積極性,增強了同業(yè)競爭力,調動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的.積極性。

        4、支行領導和網(wǎng)點負責人經(jīng)常深入大戶走訪,注重大戶營銷,克服困難,力排他行競爭,將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬元,6月份獎金120萬元,11月份職工獎金550萬元,12月份職工增獎補發(fā)1700萬元全由我行代發(fā)。

        5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。發(fā)揮輿論先導作用,同時對服務工作檢查監(jiān)督,強化了柜面服務,提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。

        (二)消費信貸累計發(fā)放筆,金額萬元,收回筆,金額萬元,實現(xiàn)利息收入元。華縣地域經(jīng)濟落后,缺乏經(jīng)濟活力,給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外,對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元,調動了積極性,完成了個貸營銷任務。

        (三)中間業(yè)務收入39萬元,較去年多收入16萬元,完成了全年任務的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到180分,調動了網(wǎng)點個金中間業(yè)務收入的積極性,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其次把靈通卡發(fā)卡量分數(shù)占比提高到120分,并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷代發(fā)工資掛卡,個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策,全年新增發(fā)靈通卡5238張,其中e時代卡380張。加上去年的5720張,兩年發(fā)靈通卡1.1萬張,靈通卡年費收入達8萬余元。發(fā)卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點,提供優(yōu)質服務,個金結算收入16.4萬元,較上年多增7.3萬元。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務,主管行長親自帶領有關人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務,并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓,對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產品等方面進行講解和演練,舉行銀保聯(lián)歡會等,大大推動了保險業(yè)務營銷的發(fā)展,全年代理營銷保險400多萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入近9萬元,較去年多收入6萬元。

        (四)做好管理工作,有效的管理能促進經(jīng)營快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》,各種單項業(yè)務獎勵辦法,開展代收大中專學費業(yè)務。代理營銷保險業(yè)務競賽活動,實施目標管理,按月考核通報,下大氣力落實,促進了各項業(yè)務快捷健康發(fā)展。

        二、幾點體會

        一年來我們取得了不錯的成績:

        主要得益于分行的正確領導,支行班子的團結協(xié)作,網(wǎng)點負責人的積極努力,一線員工的艱苦拼搏。總結一年來的個金工作,有以下幾個方面的體會。

        (一)用政策調動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調動員工的積極性,20xx年以前全行代發(fā)工資有4000戶,而且由于吃大鍋飯,代發(fā)的工資時常發(fā)現(xiàn)金,實行一線員工績效考核,每31營銷代發(fā)工資1戶獎勵1.5元的激勵政策后,原有的代發(fā)工資全部代發(fā),20xx年、20xx年還新增代發(fā)工資7260戶。大家深入細致的做企業(yè)單位工作,動員工資由銀行代發(fā),員工加班加點到深夜無怨言。代理營銷保險每增加180元中間業(yè)務收入獎勵個人100元,員工就走出柜臺,深入企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。

        (二)領導帶頭是關鍵。行領導、中層干部帶頭營銷,行長、主管行長多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點負責人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫(yī)院、鐵路中學、鐵一局給水隊、引進廠、陜化運銷公司、修造車間、物業(yè)公司等13個單位的代發(fā)工資,搶占了市場份額,密切了銀企關系。特別是當?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點要撤并的信息后,主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代發(fā)工資的單位和戶數(shù),和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的代發(fā)工資工作,經(jīng)過艱難曲折的競爭,使6個單位的1156戶代發(fā)工資全由我行代發(fā),建行杏林網(wǎng)點撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部代發(fā)工資原在建行寺坪網(wǎng)點,行長、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷,力挫建行石可網(wǎng)點競爭,1689戶代發(fā)工資落戶我行。由于領導帶頭,激發(fā)了一線員工完成各項任務的積極性。

        (三)服務是根本。營銷上來了,柜面服務跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育,在大會小會上從國內外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導,先從思想上解決員工對優(yōu)質服務的認識問題。大多數(shù)員工也逐漸認識到領導克難攻堅把業(yè)務營銷回來就應該提供優(yōu)質服務把存款保祝在此基礎上按照優(yōu)質文明服務工作規(guī)范督促檢查,強化了柜面服務質量,贏得了更多的客戶。

        三、存在問題及20xx年的工作設想

        (一)存在問題:

        1、今年加大營銷力度,建行撤并的兩個網(wǎng)點代發(fā)工資被我行挖了過來,由于柜面服務質量的提高其大量優(yōu)質客戶也陸續(xù)把錢存到工行,加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年1700萬元全由我行代發(fā),這些都是不可持續(xù)的資源,蓮辦還有600萬余額要流失,面對同業(yè)不計成本的無序競爭,20xx年的儲蓄存款將增加不小的難度。

        2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使20xx年后幾個月代理營銷保險業(yè)務緩慢,個別月份幾乎為零,新產品的收入又不理想,20xx年代理保險營銷不會有大的發(fā)展,將會在很大程度上影響中間業(yè)務收入。

        3、收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。

        4、無專職營銷人員,加之華縣地域經(jīng)濟比較落后,新業(yè)務營銷緩慢,理財金賬戶完成了3戶,銀證通還無一戶。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降1萬元,未完成任務,估計20xx年也不容樂觀。

        (二)工作設想

        1、工作目標

        (1)儲蓄存款確保完成2500萬元,力爭完成3000萬元,外幣儲蓄存款力爭1萬元。

        (2)個貸營銷50萬元,力爭完成70萬元。

        (3)中間業(yè)務目標35萬元,力爭完成40萬元。

        (4)靈通卡2000張,貸記卡30張,信用卡80張,理財金賬戶20戶。

        2、工作措施

        (1)加強個金業(yè)務的組織領導。支行行級領導包網(wǎng)點,同時成立主管行長為組長、各網(wǎng)點負責人為成員的個金工作領導小組,下設辦公室,營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任。

        (2)在分行的指導下,科學合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業(yè)務獎勵辦法,充分發(fā)揮激勵杠桿作用是20xx年的重點工作。

        (3)抓好大戶營銷,在費用上要向金堆分理處傾斜,千方百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作。

        (4)在代發(fā)工資上重點是做好已有的1、1萬戶代發(fā)工資的鞏固工作。由于同業(yè)競爭愈演愈烈,我們原有的個別代發(fā)工資客戶已產生動遙20xx年我們要重點做好代發(fā)工資的定期回訪工作,分行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,大部分要用在業(yè)務鞏固和發(fā)展上,以密切銀行和客戶的關系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質客戶聯(lián)系,通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質客戶的關系,爭取更多的優(yōu)質客戶。

        (5)在中間業(yè)務上要拓寬中間業(yè)務收入渠道,做好銀行卡的營銷工作,提高個人結算工作的服務質量,做好各項代理業(yè)務工作,3212特別要做好代理保險營銷工作,做好電子銀行業(yè)務的宣傳營銷工作,以增加中間業(yè)務收入。

        (6)做好宣傳和柜面服務工作,管理好ATM機,提高其使用率,減輕柜面壓力。

        工程個人績效考核總結 篇7

        轉眼間,20xx年也將過去,來電氣工程部技術科工作已經(jīng)一年多了,在這一年多里我已經(jīng)漸漸完成了由一個大學畢業(yè)生向一個工程管理人員的轉變,歲首年終,收獲頗多。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

        一、不斷地加強學習工程知識,提高自身的業(yè)務能力和素質。

        在這里首先我要感謝的各位領導,和我的科長周曰初(周工)。是他們關心,支持與幫助下,使我能走的這么遠,在進入技術科的初期是科長周工孜孜不倦的教導和默默的幫助,我才能快速的領悟工程知識,掌握了許多在安裝中學習不到的知識和能力,通過在在技術科期間我認真完成本職工作,協(xié)同同事完成其他工作,一絲不茍,認真負責,在工作中零事故,現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)調均衡,深受中國一冶,贊許。在技術科工作中,本人負責完成三車間45萬噸6條鍍鋅線,且順利安裝完成,并協(xié)同電氣廠家調試,在此期間,認真值守,安裝緊張期間獨自晚上進入安裝線處理突發(fā)事件,協(xié)同指揮,保證安裝安全有序的進行。為今天的四車間一次連退安裝管理打下堅實基礎。

        與此同時不斷向周圍同事學習經(jīng)驗,為更好的完成工作任務不斷地學習和總結經(jīng)驗。三峽全通三車間45萬噸鍍鋅工程為我提供了一個良好的工作實踐平臺,在現(xiàn)場管理中不斷學習,摸索和實踐,我熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,明確了工作的程序,方向。我不斷提高自己的工作能力,為順利的開展工作,并圓滿完成自己的本職工作做出不斷地努力。

        利用工作的業(yè)余時間,通過公司的組織學習,順利的通過特種作業(yè)復審考試以及電工中級職稱,在以后的工作中,我將繼續(xù)加深對工程知識的學習,在工作條件容許的情況下,繼續(xù)深造自己的職業(yè)技能,考取更高的職業(yè)技能證書,向一個高級電氣工程管理人才不斷進發(fā)。

        在實際工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,對工程質量的控制,對現(xiàn)場的施工人員掌控等等多方面的問題的處理需要進一步的學習,仍需要不斷提高個人管理能力。

        二、踏實肯干,努力進取,力爭做一個優(yōu)秀的工程管理人員。

        工程管理人員是一個工程好壞的的重要組成部分,既然選擇了這份職業(yè),就要踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的工作,在工作中認真執(zhí)行自己的.崗位職責,貫徹上級有關的現(xiàn)場管理規(guī)定和文明施工的規(guī)定,做好施工管理工作和現(xiàn)場的協(xié)調配合工作,要加強施工現(xiàn)場的各項安全檢查,為工程的順利和安全進行,保駕護航。

        在工作中我遵守公司的各項規(guī)章制度,認真學習規(guī)范,用規(guī)范指導工作,工作態(tài)度端正,認真負責。協(xié)助施工隊做好圖紙會審,資料登記,上報,下發(fā)等工作,并對材料計劃整理好,在工作中總結經(jīng)驗教訓。認真巡視施工現(xiàn)場,把問題盡量消除在萌芽狀態(tài),我會在新的一年里再接再厲進一步提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)能力,把工作做得更加完善。

        我熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,能夠有效地利用工作時間,堅守崗位,在20xx年5月14日高壓電纜事故過程中,認真的完成了領導交給我的任務。

        工作中我做好個人計劃,有主次先后的及時完成各項工作,達到預期目標,保質保量完成工作,工作效率有效高。在明年的工作中,我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,腳踏實地,在點滴實踐中完善提升自己,為明年四車間一次連退的順利安裝做出不懈努力!

        三、總結一年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我明白自身還有很多不足,比如工作能力不足、工程知識理論水平有待提升級。今后我將努力做到以下幾點:

        1、自覺增強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提升自己的理論水平和管理才能。

        2、戰(zhàn)勝年青氣躁,做到腳踏實地,提升工作自動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提升自己。

        3、繼續(xù)提升自身修養(yǎng),加強為公司服務的主旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

        工程個人績效考核總結 篇8

        在工作期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。

        任助理工程師專業(yè)技術職務以后,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,自己的業(yè)務能力不斷提高。在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結:

        一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品。

        工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為工程的項目副經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

        二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作

        在過去的工作中,我多次參與新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

        在安全文明施工管理過程中,我嚴格按照公司對工程的安全標準化要求去做。不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求,同時必須落實好對整個工程施工安全生產的全方位控制,實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。將安全生產管理責任制層層落實,嚴格抓好進場參建隊伍的管理,組織其建立相應的安全生產管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等

        一整套場安全管理的規(guī)章制度,并與各參建單位簽訂責任書,落實安全管理考核指標,建立橫到邊、縱到底,專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系,形成全員管理格局。

        三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

        在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的.推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

        四、適應時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識

        現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,積極參加有關部門組織的各種專題培訓十余次。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

        以上是我近十年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

        工程個人績效考核總結 篇9

        我于20xx年3月來到了xxxx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

        有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

        無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

        由于xxxx項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

        根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

        在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

        我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的'同志請教。

        通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

        工程個人績效考核總結 篇10

        轉眼間一年又將過去,回首過去的一年,在通化天實項目部兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作。在這一年建設的施工管理工作中,我能夠負責協(xié)調好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責任內應該解決的事情。能夠按照公司總工辦的業(yè)務流程很好地配合同事及公司其他部門工作,共同解決問題,促進項目各項工作的順利進行,能夠認真地貫徹執(zhí)行總工辦領導的決策,完成領導交代的任務。這個崗位雖然辛苦,但是我能夠在工作中扎扎實實的做好每一步工作,現(xiàn)將我在通化天實項目部一年來的工作具體總結如下。

        首先在即將過去的一年里,我項目部在集團公司總工辦有關領導的指導下完成了對通化天實制藥有限公司GMP工程的土建主體施工工作基本完成。在主體施工過程中,許多施工前準備、施工手續(xù)不足不充分,對于工程的質量要求高、進度緊。所以我們項目部管理工作以總工辦領導的指導思想為依據(jù)著重做好抓重點、抓安全、抓質量、抓進度、抓程序的基本理念順利完成了本年度通化天實制藥GMP工程6個單體建設的基本任務。

        前期準備工作中,在總經(jīng)理王西芳及總工辦領導的指示下,我們項目部順利地完成了,相關的前期施工準備和施工手續(xù)。在工程不斷推進中,又完成了土建招標工作及項目部擴組工作,現(xiàn)項目部各個專業(yè)人員已經(jīng)配齊,并精誠團結,為創(chuàng)天實制藥GMP精品工程共同協(xié)作努力。在日常的'工作和生活中,我們之間認真配合,相互幫助,熱心探討,現(xiàn)在我們項目部上下已經(jīng)是一個團結奮進的團體,有這樣一個年輕、熱情、向上的團體,我堅信我們有能力把天實制藥這個項目做大、做好,打好我們步長在東北組建的醫(yī)藥生產基地這個硬仗。

        施工過程中,因本工程屬邊設計、邊施工的工程。因此施工中問題多,困難多,阻力多。但我項目部本著腳踏實地,步步為營的管理理念,逐步完成施工過程中的各個任務,如:土建施工單位招標、監(jiān)理單位招標、簽訂相關的合同、組織圖紙會審、基槽驗槽、場區(qū)內排水等重要工作,不斷完善了施工手續(xù),規(guī)范了施工程序工作,為下步順利施工打下堅實的基礎。

        對于天實制藥這個項目而言,安全生產與文明施工是極其重要的。為此我方要求現(xiàn)場加強安全管理意識,做好三級教育,做好安全施工檔案,做好安全防護工作,做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離,現(xiàn)場材料堆放有序;一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查,對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以確保工程順利進行。并在項目部內實施安全責任輪流制與個人掛鉤,每人一月負責場區(qū)內安全生產,并由每月負責人執(zhí)行組織本月相關安全生產檢查及安全生產監(jiān)督工作。

        在各種材料選擇上,對材料的材質、價格進行了充分的考察、認證,如窗考察了4家生產廠家、門考察了3家生產廠家、磚考察了4家生產廠家等對于工程中所用材料的考察結果及時上報公司總工辦,并依據(jù)各廠家在行業(yè)中口碑、信用等社會調查結果,向總工辦提出價位合理、質量過硬的單位作為供應廠家的合理化建議。

        在工程技術管理上,嚴格技術管理程序,規(guī)范文件的收發(fā),設置專職的資料員。本工程大量的技術聯(lián)系單,主要有設計院的變更、總工辦發(fā)的工程聯(lián)系單、現(xiàn)場實際發(fā)生的工程調整,做好文字性記錄和影像資料留存。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在技術(以及有關)部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作,消化圖紙問題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工,確保工程實時符合設計及甲方具體要求。在工程質量管理中,為打造通化天實制藥GMP精品工程,保證GMP認證順利通過是集團對通化天實制藥項目的根本要求,這必須有良好的工程質量為依托,包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量:落實圖紙會審及技術交底工作;落實好相關質量責任;督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理,包括材料、構件報驗工作;施工中做好質量巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等;督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。

        在工程進度管理中,由于通化天實制藥項目需20xx年底達到認證標準,要求必須在盡可能短的時間里保質保量的完成工程建設工作的需要,這對工程進度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序,在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據(jù)公司總工辦的指導思想多次制定我項目施工進度橫道計劃,并且細化到各個分項施工中,滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響,會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯,我會及時地分析原因,明確責任,要求責任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。

        總體上說,在公司總工辦領導的指導和監(jiān)督下,較為圓滿地完成了階段性的工作任務。但在過程中,還有不足的地方,需要及時總結,以利來年取得更加滿意的結果。

        1.工作中的不足之處

        ①進度控制方面:由于天氣、合同等各種原因使得本年度施工進度與預期完成產值存在一定差異。除上述原因外總包單位的責任在于沒有盡全力履行其總包的職責,還顯示了我們現(xiàn)場工作細部控制的不足,對某些問題的處理方式不夠成熟、問題考慮不夠透徹。

        ②安全文明施工方面:在安全施工中還是存在較多的隱患,雖然對于大的安全隱患我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督其整改(如塔吊傾斜、臨時用電等),但對于小的按全隱患還是存在,俗話說安全無小事,在此方面上對于施工單位的某些防護如:現(xiàn)場安全器具的佩戴(個別現(xiàn)象),安全防火器具不足等抓的還不夠嚴。文明施工方面主要在于現(xiàn)場的路面硬化未作,施工車輛進出現(xiàn)場未沖洗輪胎,個別應有標識的場地未掛標識等。

        2.未來工作的監(jiān)控重點

        ①本著公司項目的總目標,加強管理工作與事先控制工作,做好進度、質量、安全等方面管理工作保證達到天實制藥GMP認證目標。

        ②加強組織、協(xié)調工作,不光是內部、與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調,還要加強與外聯(lián)單位的溝通,為工程順利進行提供保證。

        ③加強工程細部控制力度,凡事勤思考,多觀察,舉一反三,確保工程的嚴密性。

        ④加大對安全、文明施工的管理力度,只要發(fā)現(xiàn)絕不姑息,以提高整個項目的外部形象。

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