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      考核績效獎金分配方案

      時間:2023-10-28 09:18:40 績效考核 我要投稿

      考核績效獎金分配方案(必備)

        為了確保工作或事情順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的考核績效獎金分配方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

      考核績效獎金分配方案(必備)

        一、考核宗旨

        本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

        二、考核程序

        1、員工考績每年定為一次,作為年終考績;

        2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

        3、各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;

        4、春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

        5、年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

        三、績效分等

        年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

        注:考績分數(shù)一律為整數(shù)。

        四、考核限制

        1、員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

        (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

        (2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;

        (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

        2、于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

        (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

        (2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;

        (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

        (4)人數(shù)限制:

        ①特等:

        人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

        人數(shù)5人以上的單位(不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

        ②各部門考繢平均總分數(shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。

        注:特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。五、分數(shù)增減

        1、員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

        (1)記大功或大過一次者:加減5分;

        (2)記小功或小過一次者:加減3分;

        (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

        (4)曠工1日者:扣2分;

        (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

        2、本項增減分數(shù),獨立于第四條考績平均總分數(shù)(80~85分)限制之外。

        六、獎勵實施

        注:考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。

        倒:得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘(固定年終獎壘x4%)1、考繢特等者,優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

        七、考績要求

        辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。

        八、申訴

        凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分數(shù)有不滿者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi),逾期不予受理。

        九、附則

        1、固定年終獎金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;

        2、各員工的考繢,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數(shù),再呈批示;

        3、本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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