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關于企業(yè)文化培訓個人小結
一個禮拜的軍訓之后，接下來的培訓就是理論培訓，地點在公司總部的學習室，200余人坐在一個學習室，每天分上下午共兩場的理論課程。通過理論培訓，使我們加強了對新都化工公司發(fā)展歷史及前景的了解，加深了對復合肥及中國復肥市場知識的理論學習，提升了對做好銷售工作及開展農化服務的素質水平。接下來我將在每節(jié)課中做的課堂筆記整理出來，綜合作為理論培訓的總結。
這堂課是由x董親自跟我們培訓的。x董在理論培訓階段一共跟我們講了兩次課，一次是講這課，另外一個是講《時間管理的策略和方法》，可見作為新都化工企業(yè)的董事長，x董非常看重企業(yè)文化和員工的時間管理策略，足見其重要性。
企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同持有的價值觀、道德觀和行為準則。是員工和企業(yè)形成的一種心理契約，即員工認同企業(yè)的共同愿景和使命，把個人目標和組織目標結合在一起，主動承擔責任并進行自主管理。x董通過解析新都化工的企業(yè)文化、成功與目標的關系、員工自身角色轉換以及執(zhí)行力等方面來講述新都化工的企業(yè)文化。
x董在講課的過程中，用了一個很形象生動的比喻，她說如果將一個企業(yè)比作一棵樹的話，那么企業(yè)的價值觀就是樹根，決定生命；制度是樹干，承上啟下；行為是枝丫，受樹干約束；形象是葉子、花和果，結果的體現(xiàn)。x董對新都化工的企業(yè)文化核心價值觀：誠信、務實、團結、奮進分別作了詳細的講解，并由此推出了新都化工的人才觀和感恩文化，鼓勵員工積極表現(xiàn)，為企業(yè)多做貢獻，實現(xiàn)自己的人生價值。
x董在談到如何在新都化工成功的時候，一方面鼓勵大家將個人的目標和企業(yè)的目標相結合，努力實現(xiàn)價值；另一方面也從成功和目標的關系，向大家作了具體的闡述，教大家如何量化目標已達到成功。最后，x董就如何善于轉換自己的角色和養(yǎng)成良好的執(zhí)行力，向大家分享了自己的見解。
通過此課程的培訓，我們更加深刻的了解到了新都化工的企業(yè)文化以及如何在新都化工成功，但對于我們來講，更重要的是學習到了提煉養(yǎng)成企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是一種意識行為，它指揮著所有受它感召的人們。積極向上的企業(yè)文化可以把公司帶向光明大道，消極萎靡的企業(yè)文化則會將把企業(yè)帶向黑暗失敗。我們必須重視企業(yè)文化的培養(yǎng)與提煉，并將積極向上的企業(yè)文化作為行為標榜，加以宣傳表彰。
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