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      員工個人薪酬績效管理辦法

      時間:2023-10-22 08:19:18 薪酬管理 我要投稿
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      員工個人薪酬績效管理辦法

      員工個人薪酬績效管理辦法1

        第一節工作時間

      員工個人薪酬績效管理辦法

        1、職能部門上班時間:

        5月1日至9月30日,上午08:30—12:00,下午13:30—18:00。

        10月1日至4月30日,上午08:30—12:00,下午13:00—17:30。

        3月—8月實行單雙排休工作制,9月—2月實行兩單一雙工作制,周末由部門安排值班人員;

        2、銷售類、銷售管理類、電子商務管理及其它不能完全以時間來衡量工作績效的崗位公司已按照國家有關規定申報備案不定時工作制及綜合計算工時工作制,具體上班班次及時間詳見排班表;

        3、公司聯營專柜員工,由于經營需要派遣至零售賣場(超市、百貨)工作的員工、須遵守賣場考勤管理規定,如違反賣場考勤管理規定致使公司被處罰或商場開除,公司將做出同等處理。

        第二節考勤規則

        1、遲到、早退、曠工的界定。

        上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;工作時間未經批準擅自不到或離開工作崗位者,即為曠工。

        2、打卡規范

        一、公司總部員工實行上、下班打卡管理制度,各賣場(專柜)營業員須依照賣場營業時間正常上下班。

        二、因出差未打卡、上下班忘記打卡者,應于每周一上午統一提交部門直接主管審核,并由本部門內勤集中填報簽卡原因,報送人事行政部經理簽卡(如因出差,需附上出差申請單)。否則,均以曠工論處。

        三、專賣店及各賣場人員的考勤由各部門指定考勤人員填寫考勤表并統計,并于每月5日前將上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填寫要求工整、規范。

        四、各部門考勤表逾期未交的(每月5日之前),對部門經理、相關業務人員及考勤人員各處以每延遲一天10元的罰款,如遇節假日可順延2個工作日交回人事行政部。

        五、如員工上班時間遇遲到時,須打遲到卡,嚴禁不打卡或采取其他變相的方式獲得簽卡(如用換休條沖抵),一經核實,將視為弄虛作假行為,一次性處罰50元/次。

        六、特殊人員須經公司總經理特許批準,并在人事行政部備案后,不做考勤監管,凡是未經總經理特批的崗位人員,不得以其他形式簽卡;部門經理不得在考勤卡上簽卡(只能在《員工異常考勤簽審表》上簽字審核)。

        七、跨部門借調人員做短期工作支持的部門應事先填寫《人員借調單》并作好相關人員的考勤記錄,被借調人員出勤在三天內的`,仍由原部門核算并承擔該員工的工資;三天以上的原則上由借調部門負責核算并承擔該員工的工資。

        八、公司所有員工的考勤統一歸口人事行政部管理,員工考勤異常簽卡須經人事行政部經理簽核有效,各部門須配合執行。

      員工個人薪酬績效管理辦法2

        此考核各項目每月進行績效工作制度方面的評分,工作業務考核每半年進行一次,根據員工考核成績對員工進行績效評級,保證客房部員工對客提供優質服務。考核對象為客房部員工,考核范圍包括:

        一、工作制度考核(30分)

        1、考勤(包括培訓出勤)(10分)

        2、禮節禮貌、儀容儀表(10分)

        3、工作紀律(10分)

        二、工作技能考核(50分)

        1、酒店產品知識考核(10分)

        2、鋪床操作考核(10分)

        3、清潔房間衛生質量(15分)

        4、對客服務質量(15分)

        三、直接上級和經理鑒定(20分)

        評定方案:

        1、績效方案系統分為:基本工資+崗位工資(員工每月考評)+全勤,員工每月評比分為100基礎,上獎下罰與實際工資待遇相連系。分為A級(90分以上)、B級(80分以上)、C級(80以下)。

        2、員工評分包括:工作制度得分+工作技能考核得分+直接上級和經理鑒定得分;

        3、考核內容主要針對員工平時工作表現,以及做房衛生質量,在保證衛生質量的前提下,努力提高員工的工作效率,保證對客高水平的服務。

        4、連續3個月總分第一名者評選入優秀服務員;反之連續三個月總分最后一名者部門將考慮予以辭退處理。

        附:客房部員工績效考核細則

        一、工作制度

        (一)考勤

        1、遲到、早退十分鐘內扣除2分,遲到、早退十至三十分鐘內扣除2分,(包括培訓、客房部組織的會議);

        2、病假每次扣除1分;事假每次扣除2分;曠工每次扣除5分;

        3、代人簽到簽退、打卡扣除3分,未經主管同意私自串崗、調班、換班者扣除3分;

        4、根據酒店工作需要員工主動配合加班者獎勵2分;

        (二)禮節禮貌、儀容儀表

        1、與同事或上級見面不打招呼者每次扣除2分;

        2、接待客人不用禮貌用語,態度語氣差,面無笑容者扣除2分;

        3、對客服務無“請”字當頭,“謝”不離口扣除1分,與客人頂撞者扣除5分,與客人爭吵者扣除10分;

        4、服務態度不好,被客人口頭投訴一次者扣除5分,被客人書面投訴扣除10分,情節嚴重者按酒店制度予以辭退處理;

        5、傳接電話不按規定程序者每次扣除1分;

        6、未主動幫助客人提行李、按電梯。;不做好迎送服務工作,每次扣除2分;

        7、粗言粗語,當客人面講客人聽不懂的方言者扣除2分;

        8、儀容儀表不符酒店規定標準者扣除1分;

        9、當客人面及在客人活動區域吸煙、修指甲、剔牙、等有損酒店的舉止,每次扣除2分;

        (三)工作紀律

        1、私自乘坐客用電梯,使用客用設施設備等扣除2分;

        2、工作時間干私活、聚集公共區域、工作間聊天扣除2分;

        3、不服從工作調動、不服從上級指揮、不虛心接受意見,下級頂撞上級者每次扣除3分;

        4、上班時間拔打私人電話、看書報刊物、在非指定區域吸煙、在客房內看電視每次扣除2分;

        5、向客人索要小費者扣除5分,另加報酒店處理;

        6、損壞公共財物,亂拿客房物品扣除4分,情節嚴重者另報酒店處理;

        7、如有違反酒店和部門相關規定、制度者根據情節做出相應處理,并扣除當月評分(具體標準參見相關規章制度);

        8、服務間、工作車臟亂每次扣除1分(當班員工);

        9、員工每漏報一次酒水或被客人帶走客房內非贈品,未報或將借用物品未還每次扣除2分;情節嚴重者另加賠償處理;

        10、員工不按規定回收物品每次扣除1分;

        11、樓道地毯有嚴重污跡和紙屑雜物、客梯處的煙筒內有多于3個煙頭,走廊休息處有垃圾當班員工每人次扣除1分;

        12、員工私自將客用品給其他部門員工和朋友每人次扣除5分,情節嚴重者加報酒店處理;

        13、樓層員工對講機回話不及時,影響對客服務者每人每次扣除2分;

        14、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:進房不按規定敲門、用濕抹布抹電器等);

        15、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品,每次扣除10分。并報酒店處理;

        16、樓層中固定財產被損或不知去向,每件扣除責任人2分;

        17、員工在工作區域亂丟垃圾,隨地吐痰每人扣除2分;

        18、員工和員工間或與其他部門員工發生沖突,每人次扣除10分;

        19、每天每項計劃衛生完成不好每間次扣除1分;

        20、獲得客人和酒店通報表揚,每人次加10分;

        21、將工作鑰匙未及時歸還,每人次扣除10分;員工故意損壞鑰匙,取消當月的`評選資格,并依情節處理;

        22、工程人員維修房好后,員工在下班前沒有清潔好,每房扣除2分;

        二、工作業務技能考核

        (一)酒店知識

        1、酒店各營業區域的營業時間、地點,經營特色、聯系電話等;

        2、酒店及部門相應的管理規定、制度;

        3、本崗位業務技能知識;

        (二)業務技能

        1、每次必考鋪床技能;

        2、房間衛生質量以每天領班查房評分,根據《客房檢查表》進行評分主管抽查評分,并予以記錄,月底核算平均分;

        三、直接上級和經理鑒定

        根據員工在職期間的表現,員工直屬上級及經理給員工以鑒定評分。

      員工個人薪酬績效管理辦法3

        績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調整、發放、職位變動等決策提供依據,加強人性化管理,管理責任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,特制定此方案。

        1、考核原則:

        1.1、以月為單位,時間必須體現一致性,即每月1—10號考核上一個月績效。

        1.2、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況,避免偏見,認人為親等不良作風。

        2、考核范圍:

        本公司所有員工。

        3、考核要素及責任:

        3.1、目標計劃應達成的關鍵業績指標必須明確并有據可查。

        3.2、各項規章制度的遵守情況、行政違紀、崗位違紀記錄必須清楚。

        3.3、考評小組每月5.15.25日為突擊檢查日,將考核結果記錄歸檔作為考核依據。

        3.4、員工的直接上級為一級考核者,直接上級的上級為二級考核者,行政部監督、指導考核結果。

        3.5、考核小組全體成員和行政部對考核結果進行綜合評定。

        4、考核小組的責、權:

        4.1、考核小組領導負責制定修改考核方案,并對考核過程及結果負責,明確考核的薪資標準和對職員的幫助、培訓。

        4.2、考核者必須按程序公平、公正,對直接下級進行考核,并負有指導和輔導責任。

        4.3、公司總經理有權了解考核結果,并負有對考核工作的柔性調控和批準執行的權力。

        5、考核權限:

        采取由上至下的`考核方式,報行政部核準。

        6、績效考核的程序

        6.1、績效考核由被考核人、被考核人的直接上級、部門負責人、行政人員、總經理共同參與。 6.2、各部門管理人員對被考核人的評估狀況,由行政部進行監核、記錄,力求公正有序。

        6.3、行政部依照部門分別統計填寫:員工績效考核匯總表,經總經理審核后,填寫:“員工績效考核通知單”

        送達各部門負責人處,由各部門負責人通知送達員工本人。

        7、各類考核形式有:

        7.1上級評議;

        7.2同級同事評議;

        7.3自我鑒定;

        7.4下級評議;

        7.5外部客戶評議。

        7.6各種考核形式各有優缺點,在考核中宜分別選擇或綜合運用。

        8、考核結果及效力

        8.1、考核結果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。

        8.2、考核結果具有的效力:

        8.2.1決定員工職位升降的主要依據;

        8.2.2與員工工資獎金掛鉤;

        8.2.3與福利(住房、培訓、休假)等待遇相關;

        8.2.4決定對員工的獎勵與懲罰;

        8.2.5決定對員工的解聘。

        9、附則:

        9.1、考核過程中文件(審核資料、統計表)嚴格保密,結果只反饋到個人,不予公布。

        9.2、本制度由考核小組制定,行政部負責解釋。

        10、績效考核小組名單:

        組長:萬慧明

        組員:鐘新林、何世偉、代祖兵、李崇華、王瓊、鄧育鳳、謝有福、張幸福、盧友海、質檢部成員、袁良

        11、績效考核的評級、調薪、獎懲、晉升解除關系標準

        A、優秀級81—100分相當出色,無可挑剔B、優良級71—80分表現優秀,可塑性強C、達標級60—70分能盡職工作,效果/業績達標D、稍差級

        59—40分問題較多,必須糾正調整提高E、淘汰級40分以下即將淘汰注:考核結果總評分數將四舍五入取整數。

        ●試用期轉正考核為D、E等級時,將不予以繼續錄用。

        ●正式員工考核:連續一年內兩次考核為D、E等級時,公司與其解除勞動合同關系,不予繼續任用。

        ●正式員工年度考核:年度考核為D、E等級時,將不給予享受所有獎金和福利待遇。

        ●正式員工必須評為A級才可以進行升級,才可以晉升。

        11、員工績效工資系數表

        注:各組上限不包含在本組中,下限包含。

        12、員工月度績效工資具體按下式計算:員工月度績效工資=綜合工資×績效工資比例×績效工資系數員工季度績效工資=月度績效工資之和÷3員工年度績效工資=季度績效工資之和÷4

        13、績效工資比例:

        員工:綜合工資的15%初級:綜合工資的25%中級:綜合工資的35%高級:綜合工資的50%

        14、全體人員崗位分類:

        第一類普通員工類:員工、初級、中級第二類管理員工類:高級

      員工個人薪酬績效管理辦法4

        一、為了規范公司考勤管理

        嚴肅工作紀律,有效提升員工的工作效率,結合我公司實際情況,特制定本規定。

        二、工作時間

        周一至周六上班。

        作息時間為:上午08:30——12:00

        下午14:30——18:30

        三、考勤規定

        1、公司辦公室人員實行簽到考勤,簽到有效時間為上午8:30之前。

        2、因公外出不能按時報道簽到的,應提前通知或打電話通知辦公室,并在考勤表中注明事由。

        3、遲到/早退規定:凡超過公司規定上班時間均屬遲到;凡未經批準,在規定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。無故遲到/早退半個小時以內扣10元,遲到/早退半個小時以上、一個小時以內者扣5元,遲到/早退一個小時以上者按曠工處理。

        4、曠工規定:凡在規定上班時間內沒有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。

        5、加班規定:凡因工作需要加班者,應在考勤表中注明,未注明不按加班處理。加班時間可以調休或按1:1的比例沖抵事假、病假等。

        6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的,應提前打電話通知辦公室,得到許可后方視為正常出勤,否則按遲到、曠工處理。

        四、請假規定

        1、員工請假應按規定填寫《請假條》,并經經理批準后,將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續,應向領導說明。

        2、員工請假在二天以內的`,由經理批準;二天以上的應由經理審核,總經理簽字批準。休假時間結束后,無故未上班也未續假者,按曠工處理。

        五、節假日規定

        1、公司辦公室人員每周日休息一天。

        2、法定節假日按國家規定進行調休。

        本規定自制定之日起實行。

      員工個人薪酬績效管理辦法5

        1、考勤方式及工作時間

        1、考勤對象為上海公司全體員工。

        2、原則上,上海公司全體員工,必須使用指紋/人臉識別考勤設備,并通過考勤系統記錄考勤情況。

        3、職能部門上班時間為:上午8:30—12:00,下午13:30—17:30;

        4、項目服務人員上班時間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30;

        5、項目秩序人員根據現場管理需要,以排班班次為準進行出勤。

        一定要按照排班班次出勤,一旦出現錯誤又沒能及時整改,受傷的就是您的錢包啦!

        2、考勤異常及曠工定義

        1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常;未打卡且無補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工;

        2、遲到早退:打卡遲到1秒也是遲到,打卡早退1秒也是早退,可直接造成遲到早退扣款!

        3、曠工:應出勤而未打卡的,曠工時長在2小時以內的計0.5日曠工,曠工時長超出2小時的計全天曠工。

        特別提醒!根據我們現存的班次時長,一旦產生未打卡且未進行補卡申請的,都將會按照曠工一天計算,所以一定要好好打卡啊。

        3、關于補卡

        1、未打卡:確因客觀原因(斷電斷網、指紋脫落、新員工未錄指紋等)導致員工未能正常打卡的,應最晚于異常產生后三個工作日內發起補卡申請,審批通過后視為正常考勤;

        2、忘打卡:員工上下班未能按時按要求打卡的,應最晚于異常產生后三個工作日內發起補卡申請,審批通過后記為忘打卡;若未發起補卡申請或補卡申請未通過的,按曠工處理;三天!三天!三天!重要的事情說三遍!過時不予補卡哦。

        4、關于請假

        1、所有類型的請假均需提前發起審批,審批完成后方可休假,嚴禁事后補假的產生;

        2、員工因公外出原則上也需提前進行線上外出申請,如確為突發外出,最晚于外出當日發起申請,因公外出同樣不允許事后補單;

        3、調休:調休必須是產生本休加班后方可進行調休申請,即“先加班,后調休”,嚴禁因個人原因將本休天提前;

        5、劃重點:

        1、所有異常的'處理時限為三天,請及時關注自己的考勤打卡情況;

        2、人員請假、外出,均需提前發起申請;

        3、考勤凍結日為次月2日,月底發起的補卡、請假流程需在次月2日前完成審批,次月2日后將無法處理考勤異常;

        4、員工考勤周期內遲到/早退/忘打卡共計3次免責機會,超出三次的部分,第4—6次,單次產生考勤異常扣款30元,第7次及以上,單次扣款50元。

        5、連續曠工3天予以解除勞動合同處分。

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