如何告誡違章員工

時間：2020-12-09 10:42:48 員工管理我要投稿

如何告誡違章員工

　　引導語：告誡可以使員工改變自己的不良行為，比如曠工、遲到、隨便請假等等，是管理工作中一個不可缺少的方面。但是如何告誡員工才能收到預期的效果，而不至于使情況變得更壞，這里面有一定講究。下面YJBYS小編為大家帶來關于如何告誡違章員工的文章，歡迎大家閱讀和參考。

如何告誡違章員工

　　(1) 事先要讓員工知道組織的行為規范。作為管理者，在對員工的違規行為進行告誡之前，應當讓員工對組織的行為準則有充分的了解。如果員工不知道何種行為會招致懲罰，他們會認為告誡是不公平的，是管理者在有意找茬兒。為組織制定一個行為規范并公之于眾是至關重要的。

　　(2) 告誡要講求實效性如果違規行為與告誡之間的時間間隔很長，告誡對員工產生的效果就會削弱。在員工違規之后迅速地進行告誡，員工會更傾向于承認自己的錯誤，而不是替自己狡辯。因此，一旦發現違規，要及時的進行告誡。當然，注意及時性的同時也不應該過于忙，一定要查清事實，公平處理。

　　(3) 告誡要講求一致性一致性要求對員工進行慶告誡要公平。如果以不一致的方式來處理違規行為，規章制度就會喪失競爭力，打擊員工的士氣。同時，員工也會對管理者執行規章的能力表示懷疑。當然，一致性的要求并不是說對待每個人都完全相同。在告誡員工的時候，應該在堅持原則的前提下，具體問題具體分析。當對不同的員工進行不同的`告誡時，應當使人相信這樣的處理是有充分根據的。

　　(4) 告誡必須對事不對人對員工的行為進行告誡是因為員工的行為觸犯了規則，因此告誡就當與員工的行為緊密聯系在一起。要時刻記住，你告誡的是違規的行為，而不是違規的人。告誡之后，管理者就當像什么都沒發生一樣，公平地對待員工。

　　(5) 告誡時應當提出具體的告誡理由當對員工進行告誡時首先應當清楚地向員工講明在什么時間內，什么地點，什么人，實施了什么行為，違反了一個解的機會。如果管理者自身掌握的事實與員工講述的事實差距很大，應當重新進行調查。同時，僅僅引證公司的規章制度還不足以作為譴責員工的理由，因為這樣他們往住認識不到自己的錯誤，而抱怨組織帶來的損失，比如，遲到會增加別的員工的工作負擔，影響整個組織的士氣，導致組織的任務不能及時完成等。

　　(6) 以平靜、客觀、嚴肅的方式對待員工。告誡是基于權力之下的一種活動。管理者在告誡時，必須平靜、客觀、嚴肅地時行，以保證告誡活動的權威性。告誡不宜用開玩笑或者聊天的方式來時行，同時，也不能在告誡時采取發怒、告斥等情緒化行為。這同樣是不嚴肅的。告誡是為了讓員工改變行為，而不是吵架。

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