新店長(zhǎng)怎樣管理好員工

時(shí)間：2020-12-03 19:29:21 員工管理我要投稿

新店長(zhǎng)怎樣管理好員工

　　許多店長(zhǎng)都不知道如何當(dāng)一名有含金量的店長(zhǎng)，每天只會(huì)做一些表性的按步就搬的工作。新店長(zhǎng)怎樣管理好員工？以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

新店長(zhǎng)怎樣管理好員工

　　首先，就是要找到能夠服眾的優(yōu)點(diǎn)和魅力，很多時(shí)候，不一定店長(zhǎng)就會(huì)有太多的經(jīng)驗(yàn)和技巧，要首先表現(xiàn)出能夠和大家共同努力的決心和毅力，要有和大家同甘共苦的態(tài)度，不能說(shuō)覺(jué)得自己是店長(zhǎng)就高人一等，就可以頤指氣使的指揮別人，這樣只會(huì)讓大家產(chǎn)生逆反心理，使老員工看不下去。要知道，老員工的地位也是很重要的，很多時(shí)候，他們是大家的精神支柱，是店面的臺(tái)柱。再者就是多向大家咨詢有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，盡快的熟悉工作流程，將事務(wù)處理好。

　　當(dāng)然，店長(zhǎng)一定要有自己的主見(jiàn)和方法，有自己的態(tài)度，只有有原則的人才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，才能在以后的工作中獲得別人的尊重。店長(zhǎng)如何管理員工這個(gè)問(wèn)題要根據(jù)具體的情況，針對(duì)不同的人物性格來(lái)慢慢琢磨，當(dāng)然，也與自己的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。

　　最后，希望在店長(zhǎng)如何管理員工這個(gè)問(wèn)題上，大家可以達(dá)成一種共識(shí)，就是只有首先尊重他人，以人為本，本著負(fù)責(zé)的.態(tài)度，能吃苦努力工作的人才能有更好的發(fā)展，才能更好地額當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，管理好手下負(fù)責(zé)的人，為工作創(chuàng)造更多的效益。

　　做為一店之長(zhǎng)，有下面幾種行為時(shí)，肯定會(huì)難以服眾，影響你的管理。

　　1、功勞獨(dú)享。

　　2、只會(huì)找問(wèn)題不會(huì)給方法。

　　3、不會(huì)運(yùn)用店員的長(zhǎng)處，只看到她們的短處。

　　4、只會(huì)訓(xùn)斥，不會(huì)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)。

　　5、怕店員表現(xiàn)超過(guò)自己。

　　6、怕上級(jí)督導(dǎo)不高興，只報(bào)喜不報(bào)憂。

　　7、處理事情不公平，親疏有別。

　　8、推脫責(zé)任。

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