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      酒吧員工制度

      時間:2022-12-30 08:50:21 員工管理 我要投稿
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      酒吧員工制度6篇

        在當(dāng)下社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的酒吧員工制度,希望對大家有所幫助。

      酒吧員工制度6篇

      酒吧員工制度1

        一、崗位職責(zé)

        1.在酒吧范圍內(nèi)招呼客人。

        2.根據(jù)客人的要求寫酒水單,到吧臺取酒水,并負(fù)責(zé)客人走時的結(jié)帳。

        3.按客人要求供應(yīng)酒水,提供令客人滿意而又恰當(dāng)?shù)姆⻊?wù)。

        4.做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作,保持酒吧的整齊、清潔。

        5.清理垃圾及客人用過的杯、碟并送到洗碗間清洗。

        6.熟悉各類酒水、各種杯子類型及酒水的價格。熟悉服務(wù)程序和要求。

        7.協(xié)助調(diào)酒師清點存貨,做好銷售記錄。

        8.協(xié)助填寫酒吧用的各種表格。

        9.清理酒吧內(nèi)的設(shè)施,如臺、椅等。

        二、任職條件

        1.了解酒單內(nèi)容。具有豐富的酒水知識和其他知識。

        2.了解為客人提供的服務(wù)程序,善于進(jìn)行實際操作。

        3.能進(jìn)行酒吧服務(wù)基本英語會話。

        4.具有高中以上文化程度。

        5.具有大方、禮貌、得體地為客人提供酒水服務(wù)能力。

        1、清潔:

        下午6:30分,準(zhǔn)時回到自己所負(fù)責(zé)的吧位,清洗地面、墻面(木質(zhì)、銅、鋼制結(jié)構(gòu))、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。

        2、推銷飲品:

        A以客人的消費范圍推銷

        B以客人的身份推銷

      酒吧員工制度2

        為了加強管理提高工作效率和優(yōu)秀的服務(wù),俱樂部特定如下獎懲條例望全體員工遵守并執(zhí)行。凡是員工在一個月內(nèi)累計罰單三次記過一次,記過三次者開除處理。(無工資無返回押金)

        一、獎勵對象

        1.最佳果盤、果汁、雞尾酒創(chuàng)意或拾金(物)不昧,為公司拿得榮譽者。

        2.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施防止重大事故的發(fā)生者。

        3.見義勇為保護(hù)公司客人生命財產(chǎn)安全者。

        4.對本俱樂部提出合理建議,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

        5.節(jié)約開支,減少浪費卓有成效者。

        6.勇于揭發(fā)或損害公司榮譽者或利益者。

        7.勇于揭發(fā)偷開回收酒水者.

        8.每月優(yōu)秀員工獎勵100元。

        二、獎勵程序與方法

        1.由各主管提出經(jīng)理核實呈報給總經(jīng)理批示。

        2.對第6條、第7條勇于揭發(fā)服務(wù)員朦單藏酒給予獎勵1000元,揭發(fā)偷開回收酒水者,給予獎勵100元,絕對保密。

        三、處罰

        凡觸犯下列條款之一者給予罰單累計并處罰人民幣10——30元。

        1.儀容儀表不整潔,不按規(guī)定配帶工作用品(筆、打火機、開瓶瓶器、酒水單、隨身攜帶口哨、手表、工號牌)不按規(guī)定穿戴者10分。

        2.培訓(xùn)開會手機沒關(guān)機,上班時間偷帶手機20分。

        3.打卡沒按打卡須知按打卡須知處理。

        4.上班或公司有事通知其來或大掃除、吃夜宵超過時間(遲到5分鐘以下10元、15分鐘以下20元、20分鐘以下30元、20分鐘以上按曠工計)

        5.早退、脫崗、串崗30分(20分鐘以上按曠工計)

        6.休假、下班無故在公司逗留與上班的服務(wù)員、迎賓聊天,除來俱樂部消費外也不能聊天,在場子里抽煙,抽煙須到指定的位置20分。

        7.在公司內(nèi)高聲喧嘩、爭吵使用粗言穢語或追趕打鬧、講家鄉(xiāng)話20分。

        8.在崗位任何時間段,帶食品、飲料入場去吧臺偷拿、偷吃30分。

        9.禮貌用法不到為、衛(wèi)生做不干凈10分。

        10.工作散漫粗心大意,服務(wù)效率欠佳,發(fā)錯酒水、小菜、果盤,發(fā)了酒水不收單或收無效單據(jù)20分。

        11.班前吃有異味食品,喝含酒精飲料等10分。

        12.站姿不正確,依靠冰箱上或坐在吧臺上10分。

        13.剩余的水果、小菜、檸檬角不采取保鮮膜包好冷藏20分。

        14.值班電器沒關(guān),抽屜沒鎖30分。

        15.下班地板須掃好,垃圾痛須保證沒垃圾10分。

        16.9:50準(zhǔn)時到吧臺,違者罰10分,值班人不能去休息

        17.寄包鑰匙遺失導(dǎo)致鎖壞者20分

        18.應(yīng)格守吧臺的職責(zé)禁做一些無關(guān)于工作的事情10分

        四、警告(50——200)

        凡觸犯以下條款之一者,如再觸犯,立即除名。

        1.不服從上司指揮、安排、頂撞上司。

        2.發(fā)現(xiàn)同事為反規(guī)章制度不制止,搬弄他人事非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響聲譽。

        3.對客人不禮貌與客人頂撞、嚴(yán)重破壞公司形象者。

        五、凡觸犯以下條款之一者(無工資、無返回押金)立即除名。

        1.涂改、假造單據(jù)、朦單藏酒、利用職權(quán)借酒水給他人,偷拿酒水、水果、小菜,利用職權(quán)徇私舞弊給公司造成損失者。

        2.故意破壞公司物品、拾到客人物品不上交(錢、手表……)。

        3.泄露公司機密,提供人事經(jīng)營財務(wù)、設(shè)備、培訓(xùn)資料等。

        4.侮罵漫罵客人與客人吵架、打架。

        六、處罰程序

        員工過失單由主管經(jīng)理發(fā)出記錄員工,違規(guī)情況并在處罰單上簽名(當(dāng)事人拒簽處罰單仍有效)。

        員工投訴

        1.員工對工作不滿之處應(yīng)在工作時間之外向直屬上級提出。

        2.若是得不到滿意的答復(fù)或不愿意由直屬上級處理可在工作時間之外或自損投訴上級公司為投訴員工嚴(yán)格保密。

        一、獎勵

        1、誠實獎:拾到客人物品上交領(lǐng)導(dǎo)或者交還客人者,獎勵10—50元。

        2、建議獎:工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議或意見被采納者,獎勵10—50元。

        3、舉報獎:及時舉報各種違法亂紀(jì)、違反本公司規(guī)章制度行為者。(如:弄虛作假、徇私舞弊、貪污、偷盜、招搖生事等)對舉報者給予保密并獎勵20—500元。

        二、處罰

        1、遲到、早退:每次罰款10元(遲到或早退1.5小時以上視為曠工,當(dāng)月累計遲到、早退3次計為一次曠工)。

        2、提前0.5小時簽到或延遲2小時簽離,每次罰30元。當(dāng)月累計三次視為一次曠工。

        3、員工發(fā)生漏打的每次罰款30元,如有特殊情況不能打卡,在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管簽名更正,否則視為一次曠工。

        4、曠工:每次罰款100元(曠工3次立即開除或視為自動離職并扣除當(dāng)月工資)。

        5、病假:扣除當(dāng)日工資。(需提交有關(guān)醫(yī)療證明,否則按事假論)

        6、事假:扣除二日工資。每月超過三次事假的(特殊情況例外),無條件開除。

        7、工傷假:視情況而定給予相應(yīng)帶薪假期。

        8、喪假:直系親屬喪亡者,給喪假三天,薪資照給。第四天起扣除當(dāng)天工資。

        9、上班中途遇突發(fā)性情況,需請假的經(jīng)過部門主管同意方可離崗,視情況而定扣發(fā)相應(yīng)工資。

        10、請假需提前申請,遇特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)同意臨時請假的,假滿后三日內(nèi)不補假條則按曠工計算。

        11、謊報請假原因或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤的視為曠工。

        12、所有在職員工必須了解本店概況、服務(wù)項目、包房及商品價格以及優(yōu)惠政策,熟悉本店有關(guān)約束制度及處罰條例,考核不過關(guān)的罰款20元或給予開除。

        13、上班不穿工服,不佩帶工牌,處罰10元/次。工牌損壞或丟失賠償30元。工作服裝損壞或丟失賠償50—200元。

        14、不使用禮貌用語:每次罰款5元。

        15、上班時間偷吃東西或私自處理客人剩下之物(包括書報、酒水等),給予20元以上處罰。

        16、員工用餐時嚴(yán)禁浪費,違者罰款20元。

        17、員工不經(jīng)批準(zhǔn),無故缺席會議、集體活動、大掃除、培訓(xùn),不交月工作總結(jié)的,每次罰款50—100元,累計三次給予開除。

        18、未經(jīng)主管核實私自改單的,照單上差價賠償。超越職權(quán)范圍擅自做主,對無關(guān)本職工作隨便作答造成損失的,給予50元以上處罰。屢犯者雙倍處罰或開除。

        19、當(dāng)班時間擅自離崗、竄崗,無事聚堆閑聊、喧嘩打鬧的罰款5—20元/次。屢犯者雙倍處罰或開除。

        20、對同事不禮貌、不尊重、恐嚇、威脅的,挑撥事非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、互相打斗、調(diào)戲或欺辱的,罰款200元,嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金及移交公安機關(guān)處理。

        21、不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo),無理拒絕任務(wù),不服從正常調(diào)動經(jīng)教育不改的首次口頭警告,屢犯者或態(tài)度惡劣的,罰款50—200元并做開除處理。

        22、因工作疏忽大意或擅離崗位給公司或客人造成損失的,照價賠償并罰10—100元。屢犯者雙倍處罰或開除。同時對該部門主管罰50元/次。

        23、所屬區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格,當(dāng)值員工每次罰款5—20元,同時給予該部門主管50元以上處罰。員工或其朋友弄臟營業(yè)區(qū)不自行清潔的,每次罰款5—20元。

        24最后一批包房客人結(jié)帳離開后,當(dāng)值員工不關(guān)電器設(shè)備或不鎖門造成浪費的',每次罰款30元。同時給予當(dāng)晚值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。因此令公司財物失盜或被破壞的由當(dāng)值員工照價賠償。

        25、對客人不禮貌、不尊重,或與客人發(fā)生爭吵、對客人的投訴不理睬或惡言頂撞者,罰100元,嚴(yán)重者立即開除。

        26、管理人員對客人的投訴、員工違紀(jì)行為有包庇、隱瞞行為的,經(jīng)查實,罰50元;不及時解決,推卸責(zé)任,導(dǎo)致不良影響者,罰100元并給予降級。嚴(yán)重者立即開除。

        27、管理人員濫用職權(quán)指使下屬從事違反公司規(guī)章制度等的活動,在執(zhí)行獎懲條例中有徇私舞弊、挾嫌報復(fù),執(zhí)法違法者罰200元,并降級。嚴(yán)重者立即開除。

        28、管理者利用私權(quán)謀取私利者,經(jīng)查實立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

        29、假報金額騙取客人小費或串通不同崗位員工,違反操作程序損害公司利益的。立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

        30、發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞,不上報或謊報,給予50元以上處罰。嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

        31、蓄意破壞公司各種設(shè)施、設(shè)備或偷拿、騙取公司、客人財物,經(jīng)查實后照價賠償。并立即開除和扣除當(dāng)月工資及抵押金。嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理。

        32、散播謠言不利于公司聲譽者、泄露公司商業(yè)秘密者經(jīng)查實立即開除。對公司造成損失者可作出相應(yīng)處罰并追求其法律責(zé)任。

        三、離職和辭退

        離職

        員工因故辭職,應(yīng)提前15天遞交書面報告,經(jīng)批準(zhǔn)后填寫好《員工離職交接單》,辦理好離職手續(xù),離職十五天后憑《交接批準(zhǔn)單》領(lǐng)工資。

        辭退

        員工因嚴(yán)重或多次違反公司規(guī)章制度或不再適合留在公司的,接到解雇通知后填寫好《員工離職交接單》辦理好離職手續(xù),離職十五天后憑《交接批準(zhǔn)單》領(lǐng)工資。

        四、以上各項條例請員工嚴(yán)格遵守,互相監(jiān)督。如有疑問請及時詢問上級領(lǐng)導(dǎo)

        五、處罰通知書由各部門主管負(fù)責(zé)開具處罰。由辦公室負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

        六、公司違規(guī)員工對處罰有異議的,可在接到員工違規(guī)通知書起三個工作日內(nèi)向公司提出申述,超出時限不予受理。

        以上大廳服務(wù)程序,員工在工作時需保持愉快的心情、面帶微笑,在服務(wù)的過程中要遵守:先長者后年輕,先尊貴后一般,先小姐后先生,先客后主的原則。對客人要以禮貌、熱情、主動、周到、耐心的態(tài)度來對待,并在上飲品時采用跪式服務(wù)。

      酒吧員工制度3

        1、清潔:

        6:30分,準(zhǔn)時回到自己所負(fù)責(zé)的吧位,清洗地面、墻面(木質(zhì)、銅、鋼制結(jié)構(gòu))、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。

        2、推銷飲品:

        A以客人的消費范圍推銷

        B以客人的身份推銷

        C以客人的狀態(tài)推銷

        3、聽單、跪式:

        A聽單時要仔細(xì)、認(rèn)真,如未聽清要請客人重復(fù)一遍,如客人暫時不要,十分鐘后再向客人詢問。

        B首先,將餐牌遞給客人,然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。

        C如果客人未用晚餐,可向客人介紹我劇院的西餐類。

        D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。

        E如果服務(wù)對象是外賓,可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。

        F如是服務(wù)對象是女士,可向客人介紹果汁類,凍、熱飲類。小孩:雪糕、小食。

        G如是服務(wù)對象是年輕男士,可向客人介紹啤酒類飲品,并跟好酒杯,洛杯,篩盅,毛巾,冰塊等。

        H上飲品時要對號入座,并說“請慢用”,從客人的右手上飲品,手不可接觸杯口,放在客人的前方臺面。

        I完成以上系列服務(wù)后,要向客人說:“如有什么需要請及時通知我。”

        4、巡臺,清潔臺面:

        A在服務(wù)的過程中,客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。

        B客人用過的毛巾要及時收走,并不可用其清潔,須用清潔夾。

        C如上齊飲品,在征求過客人意見后,盡量收走茶水。

        D客人將茶水飲至5分滿時,要及時幫客人加茶,或向客人推銷別的飲料。

        E當(dāng)客人取煙準(zhǔn)備吸煙時要及時幫客人點煙。

        F巡臺時,要時刻觀察客人的動向,并預(yù)計客人需要。

        G如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿),要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生,為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。

        H臺面要時時保持清潔。

        I了解客人消費程度,以及時回答客人,如客人超消費應(yīng)提醒客人。

        J如客人有異議和意見時,要及時通知部長,并回答客人。

        K如客人要找部長、經(jīng)理、總監(jiān)、老板時,要詢問客人貴姓。

        L如有經(jīng)理贈送啤酒、飲品時,要和客人交待清楚。

        M如客人提出特殊服務(wù)或待遇時,要請部長或經(jīng)理解決。

        N歌星唱完歌后,大廳內(nèi)所有服務(wù)員都應(yīng)鼓掌,活躍氣氛。

        5、買單:

        A將單拿到客人臺前應(yīng)先禮貌的詢問是哪一位買單,隨即將單遞于客人面前。首先應(yīng)說“多謝,一共XX元。”客人付賬后,接過錢要說“多謝,這里是XX元,應(yīng)找回您XX元,請稍等”。

        B買單后,找回零錢,應(yīng)說:“找回您XX元,請拿好您的錢,謝謝您的光顧,歡迎下次光臨!”如客人給小費,還要說“多謝!”。

        C如客人對買單金額有異議,部長應(yīng)耐心向其解釋。如客人無禮取鬧拒絕買單,并準(zhǔn)備離開,要及時通知,部長、經(jīng)理。如找不到可通知保安。

        6、送客:

        A服務(wù)員如看見客人買單后準(zhǔn)備離開,要及時幫客人拉沙發(fā)、鞠躬并說:“小姐,先生請慢走,歡迎下次光臨!”,并檢查客人有無遺漏物品,如有應(yīng)及時交還客人。

        B如客人已走,發(fā)現(xiàn)有客人遺失的物品,無論貴重與否都應(yīng)交與咨客臺或收銀臺保管,并做好記錄。

        7、清潔:

        A客人走后,及時清潔臺面、桌底,擺好沙發(fā),擺好煙盅、花瓶、臺號卡。

        B池面要等所有客人離開后,方可清潔。

        C客人全部走后,部長檢查衛(wèi)生情況,開完班后會,通知下班。

        以上大廳服務(wù)程序,員工在工作時需保持愉快的心情、面帶微笑,在服務(wù)的過程中要遵守:先長者后年輕,先尊貴后一般,先小姐后先生,先客后主的原則。對客人要以禮貌、熱情、主動、周到、耐心的態(tài)度來對待,并在上飲品時采用跪式服務(wù)。

      酒吧員工制度4

        一、每天按時上下班、點到點退時、著工裝、佩戴好工號牌、檢查自己的儀容儀表、工作用品、

        ①儀容儀表不合格者處罰10元、

        ②遲到每5分鐘之內(nèi)5元、5-10分鐘10元、10-20分鐘20元、半小時以上30元。

        ③點到點退時,不戴工號牌處罰5元、不穿工裝的處罰10元

        ④工作用品準(zhǔn)備不全每樣10元,(打火機、開瓶器、口哨、LID工號牌、袖標(biāo)、)

        ⑤禮貌禮節(jié),見到上級領(lǐng)導(dǎo)、客人、同事、主動問好。

        二、對公司的酒水價目表、小吃、果盤、必須熟知各項價格、對不熟悉的酒水價格給予20元罰款。

        三、上班期間,不得做與工作無關(guān)的事情,如扎堆閑談、玩手機、吃口香糖、立崗后,不能依靠任何物品、在大廳吸煙、吃客人遺留物品等、發(fā)現(xiàn)一次給予20元罰款。

        四、上班期間,不得與客人和同事發(fā)生爭吵、頂嘴、發(fā)現(xiàn)一次給予100元罰款,第二次給予勸退處理。

        五、工作期間,員工不能以私人名義向酒吧客人打點話,短信形式騷擾客人,發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元,情況嚴(yán)重者,給予開除處理。

        六、上班期間,不能故意提高酒水價格、包廂價格、發(fā)現(xiàn)一次、直接視為黑單處理,開除,押金概不發(fā)放。

        七、所有員工必須團(tuán)結(jié)一致,互相幫助,互相愛護(hù),不得做影響公司,同事的事,不得說他人瞎話,煽動是非,發(fā)現(xiàn)一次給予開除處理,押金,概不發(fā)放。

        八、對本店所有的營業(yè)狀況,活動方案,告知客人,發(fā)現(xiàn)一次給予500-1000元罰款不等。

        九、工作期間,所有人員撿到客人的貴重物品,必須馬上上交上級領(lǐng)導(dǎo)處,由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一做好記錄,保存好,如發(fā)現(xiàn)撿到客人貴重物品,不上交者,一經(jīng)查時,立即送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān),公司給予除名處理。

        十、所有工作人員不得在店內(nèi)進(jìn)行(黃、賭、毒)銷售及介紹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司送當(dāng)?shù)毓病⑺痉C關(guān)、公司給予開除、除名處理。

        十一、所有員工必須愛護(hù)公司的硬件設(shè)施,故意損壞者,雙倍賠償。

        十二、所有員工必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,安排,不得與上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角,發(fā)現(xiàn)一次給予開除處理,押金,概不發(fā)放。

        十三、請假,病假,請假必須提前一天寫請假條,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后,請假有效,若上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位情況未批準(zhǔn),擅自做主離開酒吧,是為曠工、病假必須由醫(yī)院開具證明,沒有是為曠工,病假當(dāng)天無工資,事假扣除兩天工資,曠工一天扣除三天工資,根據(jù)個人工作表現(xiàn),視情況減免。

      酒吧員工制度5

        一.目的

        建立員工考勤管理制度,使所有公司員工能嚴(yán)格執(zhí)行。

        二.適用范圍

        本制度適用于公司所有員工的考勤管理。

        三.責(zé)任

        公司所有員工。

        四.正文

        1.員工考勤包括了員工請假、加班、日常上班的考勤管理制度:

        1.1公司所有員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:日常上班的時間為一周六天,每天工作8個小時。在沒有請假的情況下不允許無故曠工,有緊急的事應(yīng)該要按請假程序進(jìn)行請假。遲到早退者進(jìn)行如下處罰:

        1.1.1不按規(guī)定履行請假手續(xù),罰款××元。

        1.1.2遲到、早退10分鐘以內(nèi),罰款××元以上。

        1.1.3遲到、早退10分鐘以上30分鐘以下,罰款××元以上。

        1.1.4遲到、早退30分鐘以上,視為曠工半天,除扣減工資外,罰款××元,依次類推。

        2.請假:

        2.1請假程序:

        2.1.1員工請假填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由及聯(lián)絡(luò)電話,按請假審批權(quán)限經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批,并報人事部備案。

        2.1.2假期若較長,須交接手頭工作,確保工作的連續(xù)性。

        2.1.3假滿須回公司銷假,通報綜合辦。

        2.1.4請假規(guī)定:

        2.1.5事先無法辦理請假手續(xù),須按審批權(quán)限以電話直接向主管報知,并于事后補辦手續(xù)。否則以曠工論處。

        2.1.6未辦手續(xù)擅離崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處。

        3.加班:

        3.1本規(guī)定適用于公司普通員工加班。

        3.2公司鼓勵員工每天在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。確因工作需要加班或值班,應(yīng)得到部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn),方可加班。

        3.3為完成工作任務(wù)確需加班的員工,應(yīng)該服從上級的安排,但懷孕期間的女員工不安排加班。

        3.4加班程序:

        3.4.1凡需加班的,需經(jīng)部門主管或主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方能加班。

        3.4.2加班完畢后,加班記錄單經(jīng)部門主管驗審后送綜合辦留存。

        3.4.3綜合辦每月20日統(tǒng)計月度加班情況,報財務(wù)部,在發(fā)放員工工資的同時支付加班工資。

        3.4.4加班員工可不領(lǐng)取加班費以調(diào)休代替。

        3.4.5凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請,經(jīng)部門申請和綜合辦同意審批。調(diào)休時以半天為最小單位。

      酒吧員工制度6

        直屬上級:

        下級:酒水部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程部

        J、音控1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

        2主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級匯報工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實行對下級的獎懲權(quán)。

        3制定工作計劃、,并督促下級執(zhí)行。

        4認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項工作,制定未來計劃,并向上級匯報月度計劃。5注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、、強化時尚酒吧意識。

        6負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間保持良好的關(guān)系。

        7負(fù)責(zé)酒吧的控制和把握。

        8把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

        B大堂經(jīng)理

        直屬上級:常務(wù)副總經(jīng)理

        下級:大堂主管、清潔部、迎賓

        1在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理工作本部門的日常工作,貫徹俱樂部的規(guī)章制度、經(jīng)營思路,確保本部門各項工作的順利進(jìn)行。

        2嚴(yán)于律己、以身作責(zé),具有強烈的上進(jìn)心與良好的綜合素質(zhì),以俱樂部的整體利益為出發(fā)點以激發(fā)員工工作潛能為工作重心,以創(chuàng)造良好的為目的,全力搞好本部門經(jīng)營管理工作

        3建立和建全部門,各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并監(jiān)督貫徹實施。

        4充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心,并不定期的抽查各崗位的工作情況,獎勤罰懶、賞罰分明。

        5以人為本的搞好本部門員工的思想工作,培養(yǎng)強烈的,強化員工對客人的,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

        6積極聽取下級的、意見、建議,集體民主的分析討論解決問題。7搞好本部門的物資財產(chǎn)管理,控制易耗物品的有效使用,節(jié)約成本開支,定期配合相關(guān)部門的檢查。

        8營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系,征求客人意見,處理客人投訴。9參加俱樂部的每周辦公例會,搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

        C營銷部經(jīng)理

        直屬上級:常務(wù)副總經(jīng)理

        下級:經(jīng)理助理

        1直接對常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。3積極宣傳公司的和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

        4隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定。5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門搞好。

        6不斷擴充自己和下屬的知識面、提高,參加公司的各項活動,增強自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。

        D酒水部經(jīng)理

        直接上級:常務(wù)副總經(jīng)理下級:調(diào)酒師、吧員

        1具備高度的責(zé)任心,提前上崗,最后離開工作崗位。2負(fù)責(zé)和其他部門的工作協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)本部門的工作會議及。

        4檢查開吧前的準(zhǔn)備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是否達(dá)標(biāo)。

        5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或,如有異常情況應(yīng)立即上報處理。6檢查每日報表是否準(zhǔn)確,數(shù)量金額是否相符。7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)的效果。8督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。9服從上級指揮,完成上級交給的其它任務(wù)。E調(diào)酒師

        直接上級:吧臺經(jīng)理

        1在吧臺經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作。2全面負(fù)責(zé)吧臺的各項監(jiān)督檢查。

        3掌握各項設(shè)備設(shè)施的使用方法及維護(hù)保養(yǎng)知識。

        4在日常工作中積極的推陳出新并把握雞尾酒的口感及配方。5負(fù)責(zé)所有物品的清點、登記、統(tǒng)籌。7做好每日銷售報表。

        8在吧臺積極活躍的帶動飲酒氛圍并適時的進(jìn)行雞尾酒促銷。9每日根據(jù)吧臺經(jīng)理的規(guī)定和要求進(jìn)行花式調(diào)酒表演。10勤練花式動作減少失誤并不斷的增加花式動作及觀賞性。F吧員

        直接上級;吧臺經(jīng)理

        1在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生,檢查吧臺所有設(shè)備運行是否正常。2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目,并根據(jù)所需及時補充貨源。3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

        4隨時注意吧臺內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生,必須保證干凈、無破損、無污點。5出品時要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。

        6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

        7嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的的差錯。

        8前吧人員須確保花式調(diào)酒的高質(zhì)量,以達(dá)到提升經(jīng)營氛圍的效果。9下班前認(rèn)真清點當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄(盤點存貨),根據(jù)提出第二天的酒水申購數(shù)量。并將吧臺內(nèi)清潔做干凈,一切恢復(fù)正常后方可下班。

        ——工作流程——

        1、19:00準(zhǔn)時打卡上班,不得遲到早退(晚班20:30點名)。

        2、更換掛好工作牌,按時到指定地點參加班前會.

        3、清點酒水,檢查制冰情況及其它設(shè)備是否運行正常.

        4、補充當(dāng)日所需酒水及物品。

        5、打掃吧臺內(nèi)所有清潔衛(wèi)生.

        6、后吧人員提前于9:00鐘前準(zhǔn)備10個生果,并在營業(yè)中根據(jù)營業(yè)情況增加備用生果

        7、照單按時按量準(zhǔn)確無誤地出貨。

        8、接單后須仔細(xì)看單檢查是否有錯(包括日期、寫單時間、出品名稱、累計金額、現(xiàn)收金額、所找).

        9、非調(diào)制酒水類由寫單至出品到臺、房時間不得超過3~5分鐘。

        10、調(diào)制酒水類、飲品及生果由寫單至出品到臺、房時間不得超過5~10分鐘。

        11、隨時清潔酒瓶、酒杯等各種器具使之?dāng)[放有序,空瓶、空罐應(yīng)及時處理,做到臺面、地面清潔.其中星期一打掃死角等吧臺衛(wèi)生.周二整理冰箱、水柜,周三整理制冰機,扎啤機

        四、五、六則重復(fù)上述程序。周日全面打掃、整理.

        12、營業(yè)結(jié)束后將吧臺清潔衛(wèi)生打掃干凈;并對所剩酒水進(jìn)行清點記錄,鎖好吧臺所有。

        13、吧臺出品工作程序:服務(wù)員喊單、遞單——吧臺審查制作——出品、存單———服務(wù)員按實際出貨。

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