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員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度，希望對(duì)大家有所幫助。
第一條目的
為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工資高速調(diào)整實(shí)施有效管理，重新制定工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。
第二條適用情況
本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
1、轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期滿（一般為三個(gè)月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。
2、工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)顯著的員工或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者，對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。
3、工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（4、10月份）進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見(jiàn)，對(duì)于工作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實(shí)行小步快跑原則。
第三條等級(jí)權(quán)限
建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。
申報(bào)者：對(duì)調(diào)整對(duì)象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫《員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正定級(jí)）申報(bào)（審批）表》，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià)，并提出調(diào)薪建議。
審核者：對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度，并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。
審批者：根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。
注：當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，可以把意見(jiàn)分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員會(huì)。
第四條工作程序
擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)l—4等、5—6等、7—8等、9等以上。
第五條工作規(guī)則
1、從申報(bào)開始，各級(jí)委員會(huì)（或小組）必須同時(shí)有3人以上簽名，申報(bào)和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。
2、對(duì)于建議調(diào)整對(duì)象的工資等級(jí)已超出本級(jí)申報(bào)范圍者，主管工作部門可以向相應(yīng)等級(jí)委員會(huì)提出建議，由該等級(jí)委員會(huì)決定是否提出申報(bào)。
3、各級(jí)委員會(huì)（或小組）應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，提出具體、實(shí)際的考核與審查意見(jiàn)，使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。
4、各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績(jī)效相一致，總體上要求人均效益是增長(zhǎng)的。
5、各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。
6、規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦法。
本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。
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