房屋維修會議紀要
會議紀要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。下面yjbys小編跟大家分享幾篇房屋維修會議紀要范文，以供參考!
房屋維修會議紀要一
時間：20XX年09月24日
地點：蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員：詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;
3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。
整理單位：深圳市大眾建設監(jiān)理有限公司
20XX年09月24日
房屋維修會議紀要二
主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣。
參加人員：三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負責人、具體人員見簽到表。
周慶臣：春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應該引起重視。今天的.會議體現(xiàn)一下幾個內(nèi)容：
1.物業(yè)公司年前存在問題說一下
2.工程部進行補充
3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。
水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。
具體要求如下：
1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。
2)單元門質(zhì)量太差，是否換門。
3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。
4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹立形象。
5)道路進出不方便，給物業(yè)公司收費帶來困難。
6)最好建立一個修理小組。
7)沒有做閉水試驗。要求去做。
物業(yè)公司陳冠霖：
1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
2)關鍵是項目負責人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負責。
3)實在不修理物業(yè)公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。
4)業(yè)主不提意見等于你任務完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。
5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關人員確認，扣除工程費用同時扣除管理費用。
6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。
7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實。
兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。
周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：
1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。
2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。
4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實一下。
5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。
6)地下室沒有交、趕快交。
7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。
7)物業(yè)提出問題要附至會議紀要中發(fā)放給參加會議的單位。
8)10天至15天(至25號)做復檢，對會議紀要和物業(yè)提出的內(nèi)容進行復查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業(yè)進行處理。
9)施工單位必須重視。
10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。
11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。
各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。
資料整理：馬華堂
三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部
20XX.2.11
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