公文會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2021-01-16 08:51:37 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

公文會(huì)議紀(jì)要模板

　　會(huì)議紀(jì)要是一種記載和傳達(dá)會(huì)議基本情況或主要精神、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文。那么應(yīng)該如何寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的公文會(huì)議紀(jì)要模板，希望對(duì)大家有幫助。

公文會(huì)議紀(jì)要模板

　　公文會(huì)議紀(jì)要模板【一】

　　時(shí) 間：xx年x月x日上午

　　主持人：xxx

　　出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

　　列席人：林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

　　一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

　　毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍�，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

　　四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

　　五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

　　六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

　　公文會(huì)議紀(jì)要模板【二】

　　會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加會(huì)議人員：

　　會(huì)議主持人：

　　20xx年3月日，在熱電公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了1月份月度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

　　會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門(mén)就本部門(mén)1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下：

　　一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

　　1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

　　截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類(lèi)障礙1起、二類(lèi)障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好。

　　2、安全任務(wù)分解責(zé)任書(shū)簽訂情況

　　各部門(mén)均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書(shū)，各部門(mén)與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書(shū)，做到了安全責(zé)任層層分解。

　　3、四票辦理情況

　　1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動(dòng)火票0份。

　　本月工作票檢查存在問(wèn)題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。

　　4、安全培訓(xùn)

　　安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門(mén)的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。

　　5、隱患排查

　　1月份累計(jì)查出各類(lèi)隱患79條，閉環(huán)率為80%,無(wú)新增重大隱患。二、事故教訓(xùn)、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施 1、事故教訓(xùn)

　　1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。

　　2、薄弱環(huán)節(jié)

　　薄弱環(huán)節(jié)1：作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足。薄弱環(huán)節(jié)2：不按規(guī)定辦理工作票。 3、改進(jìn)措施

　　措施1：組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時(shí)的事故預(yù)想。措施1：嚴(yán)格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。三、月度本安體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)內(nèi)容

　　1、存在問(wèn)題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門(mén)的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。

　　2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開(kāi)展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問(wèn)題。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門(mén)變動(dòng)關(guān)系，今年對(duì)相關(guān)的`責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門(mén)。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要

　　副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問(wèn)題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí)，所以各部門(mén)務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

　　總經(jīng)理助理王希金：一是各部門(mén)要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開(kāi)展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作。

　　五、本次會(huì)議形成工作任務(wù)

　　六、1月份會(huì)議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

　　公文會(huì)議紀(jì)要模板【三】

　　我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下：

　　1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境

　　(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

　　1、工程類(lèi)

　　(1)結(jié)束整體開(kāi)工報(bào)告;

　　(2)結(jié)束單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告籌辦工作，G309國(guó)道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

　　(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

　　2、實(shí)驗(yàn)類(lèi)

　　(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

　　(2)結(jié)束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;

　　(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

　　(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。

　　3、質(zhì)檢系統(tǒng)

　　為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)，我項(xiàng)目部將根據(jù)ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗(yàn)流程，從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

　　(二)材料籌辦環(huán)境

　　合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時(shí)用地環(huán)境

　　便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時(shí)征地工作。

　　取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際辦理還要時(shí)候。

　　2、七月份的施工籌劃和包管辦法

　　(一)出產(chǎn)籌劃

　　1、結(jié)束臨時(shí)門(mén)路和便橋施工;

　　2、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作;

　　3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行;

　　5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

　　6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

　　(二)、結(jié)束籌劃的辦法

　　七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦，要細(xì)致構(gòu)造，要在落實(shí)上下工夫，要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

　　1、做好拌合備用站的和諧工作;

　　2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時(shí)籌辦大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

　　3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。

　　3、如今的堅(jiān)苦：

　　1、臨時(shí)用地難度大;

　　2、原大地復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展堅(jiān)苦。

　　這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當(dāng)局，存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

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