工程項目會議紀要

時間：2022-10-25 06:39:53 會議紀要我要投稿

工程項目會議紀要范文（通用6篇）

　　隨著社會一步步向前發展，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的工程項目會議紀要范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程項目會議紀要范文（通用6篇）

　　工程項目會議紀要1

　　時間：XX-08-06 下午19：00點

　　地點：xx公司x樓會議室

　　參見人員：

　　乙方：

　　會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

　　1. 整個施工工期需要重新排一下。

　　2. 每星期定期召開施工調度會。

　　3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

　　4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7. 室外消防水池重新定位。

　　8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的.平面功能分區做了部分調整建議。

　　x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

　　1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

　　2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　x經理：為了工程進展順利，提出

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時撥付。

　　x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

　　總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

　　工程項目會議紀要2

　　時間：

　　會議地點：

　　出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

　　會議主持：

　　會議主題：a2、a3第四次工地例會

　　會議議程：

　　一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　三、建設單位對施工方問題的處理

　　四、會議總結

　　一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

　　a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　a2現場監理：

　　1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

　　2.填方中有土石混填的.路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

　　3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

　　a3現場監理：

　　1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

　　2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

　　實驗室主任：

　　1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

　　2.完成的實驗數據沒有及時上報。

　　3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。

　　4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

　　總監：

　　1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

　　2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。

　　3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

　　4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

　　工程項目會議紀要3

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午

　　會議地點：項目部會議室

　　參加會議單位及人員：詳見附表

　　主持人：xxx

　　會議內容：xxxx熱電廠項目監理部組織、業主和施工單位召開了工程協調周例會，各單位有關人員參加了會議。

　　現將會議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

　　二、施工項目部：

　　1、上周無重大質量安全事故，安全及技術交底到位;

　　2、上周由于工程款問題發出一份工程聯系單;

　　3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;

　　4、加強安全管理制度a、現場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;

　　5、施工現場完善了一些消防設施;

　　6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉;

　　7、為保障用電安全，電工對施工現場所有在用電箱進行了檢查;

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業，落實了一些防暑降溫的措施;

　　10、廠區的'管網圖要盡快落實到位;

　　三、監理部要求：

　　1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起;

　　2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設單位共渡困難;

　　3、希望施工單位先編制一份廠區管網布置方案，來預防多雨季節排水問題;

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規，必須嚴格按照程序做事;

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實到位;

　　6、煙囪井架安裝不符合規范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規范進行安裝;

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續努力;

　　8、為保障工程質量，三檢制度要做好;

　　9、原材料、構配件進場之前必須報審，否則不予進場;

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;

　　11、請業主方多多配合施工單位工作;

　　12、為保障工程進度和工程質量，監理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進行驗收;

　　業主要求：

　　1、配電室開關斷不開，施工單位盡快更換新的開關;

　　2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;

　　3、現場關鍵部位要做起走;

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強;

　　5、擋土墻扶植土問題聯系何彬盡快處理到位;

　　6、前方土方問題會聯系管委會落實;

　　7、廠區管網排水問題盡快落實好;

　　8、開會前的準備資料要做好;

　　9、土地掛牌問題會在本周解決;

　　10、施工現場抽煙問題要嚴格禁止;

　　11、為保障施工質量，施工單位質檢部門要積極發揮作用;

　　xxxx工程監理有限責任公司

　　監理項目部

　　xxxx年xx月xx日

　　工程項目會議紀要4

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會議記錄：XX

　　會議內容：

　　一、工程部人員對現場狀況的匯報

　　1、XXX：土建工程師,負責小區

　　目前小區施工進度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

　　(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負責公園項目。

　　對于小區目前進展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

　　對于公園目前進展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

　　(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負責合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領導進行確定方案。

　　二、XXX對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區工程：主要由XXX負責，XXX以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

　　2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：

　　(1)XXX：對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，

　　(4)監督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的.預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

　　(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結

　　根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

　　建筑工程會議紀要范文格式二

　　會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會議地點：項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：XXX、XXX、XXX

　　勞務隊：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會議議題：關于20xx年XXXXXXXXXX的問題

　　會議內容：

　　項目部管理人員：

　　1、XXXX方面：

　　①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　　③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　　⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　　⑦、施工現場嚴禁抽煙。

　　⑧、非電工嚴禁接線。

　　2、XXXX方面：

　　①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。

　　③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

　　④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　　⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

　　工程項目會議紀要5

　　組織單位：xxxx建筑工程有限公司

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　會議地點：公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內容

　　技術負責人xxx發言：

　　辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的'協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

　　二、施工計劃：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員xxx發言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

　　二、腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　xxx發言：

　　進度計劃與班組認同后執行。

　　xxx發言：

　　一、設備的升節、保養及維修;