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專項(xiàng)資金會議紀(jì)要
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多時(shí)候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎？下面是小編收集整理的專項(xiàng)資金會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
專項(xiàng)資金會議紀(jì)要1
會議時(shí)間
20xx年x月x日9時(shí)00分至9時(shí)50分
召開部門
分公司財(cái)務(wù)部
會議議題
面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作
會議地
財(cái)務(wù)辦公室
會議主持
郭志平
與會人員
郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉
遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無會議紀(jì)要
財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財(cái)務(wù)部的工作不能松懈，做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作：
1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達(dá)到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。
2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時(shí)不能違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握，特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的'，必須嚴(yán)格執(zhí)行，與相關(guān)部門溝通好，做好解釋工作。
報(bào)賬時(shí)間、用款計(jì)劃申報(bào)時(shí)間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報(bào)賬，影響財(cái)務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的申報(bào)。
財(cái)務(wù)部會計(jì)陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)更正的要及時(shí)溝通匯報(bào)，抓緊時(shí)間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現(xiàn)問題是大家及時(shí)溝通處理。
財(cái)務(wù)部出納滿從軍發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計(jì)賬一定要一致。報(bào)賬時(shí)一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據(jù)，交會計(jì)做賬。
財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預(yù)售工作，相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，流程的控制，相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言：再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。
專項(xiàng)資金會議紀(jì)要2
會議時(shí)間20xx年x月x日9時(shí)00分至9時(shí)50分
召開部門分公司財(cái)務(wù)部
會議議題面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作
會議地點(diǎn)財(cái)務(wù)辦公室會議主持郭志平
與會人員
郭xx、陳x、滿xx、莫xx
遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無會議紀(jì)要
財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財(cái)務(wù)部的工作不能松懈，做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作：
1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達(dá)到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。
2、二期開票及開取收據(jù)的.操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時(shí)不能違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握，特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴(yán)格執(zhí)行，與相關(guān)部門溝通好，做好解釋工作。
報(bào)賬時(shí)間、用款計(jì)劃申報(bào)時(shí)間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報(bào)賬，影響財(cái)務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的申報(bào)。
財(cái)務(wù)部會計(jì)陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)更正的要及時(shí)溝通匯報(bào)，抓緊時(shí)間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現(xiàn)問題是大家及時(shí)溝通處理。
財(cái)務(wù)部出納滿從軍發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計(jì)賬一定要一致。報(bào)賬時(shí)一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據(jù)，交會計(jì)做賬。
財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預(yù)售工作，相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，流程的控制，相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言：再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。
專項(xiàng)資金會議紀(jì)要3
一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃
1、
(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放，和x年年終獎的計(jì)算;
(2)12月費(fèi)用交至x公司并與其核對;
(3)辦理x公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;
(4)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);
(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);
(3)有關(guān)成本確認(rèn)，x公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);
(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給，并只由會計(jì)簽名確認(rèn);
(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好，如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于工程，x公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程，并已開好支票。 3、
(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的'年終盤點(diǎn);
(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;
(3)完成x家公司國稅的電話申報(bào);
(4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);
(5)x家公司x月份的憑證及報(bào)表已完成。
4、
(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;
(3)x公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;
(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報(bào)，國稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排
1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;
2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。
專項(xiàng)資金會議紀(jì)要4
主要加強(qiáng)工廠生產(chǎn)成本和運(yùn)營成本的核算及控制
1.生產(chǎn)成本：進(jìn)行電機(jī)成本的'核算，結(jié)合客戶信息、市場，同行業(yè)比較，得出合理的市場電機(jī)銷售價(jià)格。
2.運(yùn)行成本：即非生產(chǎn)性開支，作預(yù)算和控制，降低不合理的非生產(chǎn)性開支增加職工福利，收入預(yù)算提高。
3.嚴(yán)格控制采購原料，配套件，采購成本費(fèi)用，貨比三家。
4.合理避稅方面和繳稅率的控制。
5.資金合理使用，保證工廠正常運(yùn)作，銀行對賬單和現(xiàn)金數(shù)，供應(yīng)商貨款每月明細(xì)一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。
6.銷售單位應(yīng)收款，月底必須匯總、統(tǒng)計(jì)，包括無錫地區(qū)和其他銷售單位(統(tǒng)計(jì)工作)。
xx市長順防爆電氣設(shè)備廠
xx年xx月xx日
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