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      財務部會議紀要

      時間:2024-11-28 16:34:21 會議紀要 我要投稿

      【推薦】財務部會議紀要3篇

        在社會一步步向前發展的今天,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢?下面是小編幫大家整理的財務部會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【推薦】財務部會議紀要3篇

      財務部會議紀要1

        時間:20xx年3月24日

        地點:五樓財務辦公室

        主持人:

        參加人:財務部全體人員

        記錄人:

        一、上周大事回顧

        1、日常工作穩定開展,做賬、報稅工作順利完成;

        2、融資部收益測算完成;

        3、商場個體工商戶統計完成,并提交稅務局;

        4、各部門人員明確職責分工;

        5、股權投資資料準備完成,等待審核;

        6、與招商運營部對接新商戶落位。

        二、難題匯總與解決

        1、深國投、印象城開具發票問題需要與稅務局繼續溝通;

        2、財務單據交接不及時;

        3、信息部停車場方案的準備與二樓收銀臺需要移動問題;

        4、VIP調音臺設置問題;

        5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

        6、清明活動財務部與運營對接問題。

        三、下周工作安排

        1、各項日常工作繼續跟進;

        2、做深國投20xx年銷售收益預算;

        3、信息、結算部繼續跟進招商落位情況;

        4、與稅務局溝通開發票問題;

        5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算;

        6、準備華商銀行解押資料。

      財務部會議紀要2

        部門:財務部

        時間:20xx年xx月xx日上午9點之12點

        參加人員:

        記錄人吳鏑會議主題

        會議內容:本次會議主要內容年初之季,在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外,本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代,提倡“學習力”,我們要與時俱進,同時強調我們要自己給自己當領導,充實自我共同構造一個完整的的財務體系。

        參會人員近期工作計劃:

        鐘:

        1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間:20xx.02.08);

        2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結,為今后交接做準備(預計完成時間:20xx.02底);

        3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間:20xx.03底之前);

        4.天福公司的地稅申報及相關工作;

        5.多做思考,將自己所做總結出來形成體系。

        張:

        1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間:2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;

        3.海信系統應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間:2月23日之前);

        4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習

        7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間:2月27日以前)。

        吳:

        1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間:2月16日之前);,銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間:2月25日之前);

        2.加盟店合同整理,便于大家查找(預計完成時間:2月8號前);

        3.督促各部門交資金預算表;

        4.以后每次做好會議紀要的.工作;

        5.熟悉財務系統及海信系統;

        6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。

        謝:

        1.天富公司以前賬務清理,并建立新帳套,財務期初數據的錄入(預計完成時間:2月);

        2.公司的財務基礎制度的梳理,做一些與財務相關的管理流程,以及分公司的財務管理方面的準備工作.

        3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;

        4.簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發票的管理);

        5.協助杜經理完善資金管理體系。

      財務部會議紀要3

        時間:20xx年7月19日

        地點:財務辦公室

        主持人 :

        參加人:財務部全體人員

        記錄人:

        內容摘要:

        1.提出問題,解決問題。關于工作中遇到的問題,要及時提出,清楚“是什么、為什么、怎么辦”,經過各部門溝通協調后解決問題。

        2.加強成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評,互相批評。

        3.評效報表的'傳遞。結算部每周二下午,每月5號出評效報表遞交給財務(編程序或者利用EXCEL做好公式)。

        4.做好自營人員的培訓。關于發票報銷的相關知識,整理成PPT,定期給自營人員做培訓。

        5.部門之間的協調使用聯絡函。

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