事業部專題會議會議紀要

時間：2020-10-17 11:49:46 會議紀要我要投稿

事業部專題會議會議紀要

　　會議時間：XXXX年XX月XX日

事業部專題會議會議紀要

　　會議地點：集團會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員：董事長、X副董、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　記錄人：XXX

　　會議議題：XX事業部專題會議

　　會議內容：

　　一、 X董宣布今日會議主要議題和內容。

　　1、 XX事業部要高度統一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。

　　2、快修連鎖項目的調研和討論。

　　二、 XXX總監：

　　匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的`問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規劃和分析。

　　董事長點評：

　　1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;

　　2、擬定規則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網絡，集中管理經營情況;

　　3、各種經營模式均可以嘗試。

　　以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執行。

　　三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作

　　四、各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：

　　XX總經理XXX：

　　1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環境具體分析。

　　2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續推進。

　　董事長點評：

　　1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續推廣品牌，開發市場;

　　2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。

　　XX總經理XXX：

　　1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。

　　2、由于八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。

　　3、市場活動：車展。

　　董事長點評：

　　1、活動要分散進行。

　　2、細節決定成敗。

　　XX總經理XXX：

　　1、廠商發出新的季度銷售政策。

　　2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。

　　董事長點評：

　　1、確保政策的正確性。

　　2、完善“南征北戰”的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。

　　五、其他：

　　1、現場簽批XX、XX、XX的商務政策;

　　2、汽車事業部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。

　　紀要完畢

　　XXXX年XX月XX日

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