監(jiān)理公司會議紀要

時間：2022-07-22 10:38:55 會議紀要我要投稿

監(jiān)理公司會議紀要范文

　　監(jiān)理公司會議紀要范文(一)

監(jiān)理公司會議紀要范文

　　時間:20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地點:工地會議室

　　參會單位及人員:

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

　　**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

　　山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

　　主持人:劉立創(chuàng)

　　檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　**建總建筑工程有限公司:

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。

　　5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

　　7、排水立管已進入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

　　8、下周，準備1～5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直;由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

　　9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋;施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確保現(xiàn)場文明施工

　　山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進，抓安全;再次加強質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計劃

　　2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

　　3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工

　　4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓(xùn)，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽;消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計院出變更

　　2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結(jié)、支護工作總結(jié)報建設(shè)單位

　　3、月底，室外回填土結(jié)束;二次結(jié)構(gòu)進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料(包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等)，經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現(xiàn)場開始施工;窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求

　　4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。

　　5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確保現(xiàn)場安全文明施工

　　6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確保現(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

　　監(jiān)理公司會議紀要范文(二)

　　一、工程進展情況

　　1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述，如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)

　　2、施工計劃完成情況：(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)

　　二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述

　　1、工程質(zhì)量情況：(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，)

　　(用簡練的語言對上周質(zhì)量進行總體評述)

　　2、安全、文明施工情況：(敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)

　　(用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)