機(jī)械與自動(dòng)化簡(jiǎn)歷范文
歷就是求職者的一張名片，名片破爛或者華麗，都可帶來截然不同的遞交效應(yīng)。求職者在進(jìn)行簡(jiǎn)歷書寫時(shí)，可以依靠那些專業(yè)平臺(tái)的幫助對(duì)書寫的格式進(jìn)行比較全面的衡量。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 31歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 黃巖區(qū)
身 高： CM 戶 口： 湖南懷化 鶴城區(qū)
自 我 評(píng) 價(jià)
強(qiáng)項(xiàng)專注制造技術(shù)行業(yè)，及團(tuán)隊(duì)體系管理，人性化框架，細(xì)節(jié)決定一切。
求 職 意 向
希望崗位： 其他類-其它相關(guān)職位
尋求職位： 生產(chǎn)管理
希望工作地點(diǎn)： 浙江寧波 浙江杭州 浙江臺(tái)州臺(tái)州
期望工資： /月 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2012-04--2016-04：浙江華通模塑科技有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/部門經(jīng)理
職位名稱： 生產(chǎn)部經(jīng)理
職位描述：1.組織建立和完善模具部運(yùn)作系統(tǒng)，負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2.新產(chǎn)品開發(fā)前的技術(shù)評(píng)估、客戶樣品及圖紙的研究與評(píng)估。
3.負(fù)責(zé)模具部各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，對(duì)模具報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、加工制造、質(zhì)量管理等負(fù)責(zé)。
4.參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃的制定，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)主導(dǎo)。
5.模具生產(chǎn)指令的下達(dá)及模具生產(chǎn)進(jìn)度的管制。
6.模具移交和相關(guān)的技術(shù)支援。
7.推進(jìn)先進(jìn)模具設(shè)備、加工工藝的使用與研發(fā)。
8.對(duì)模具工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，以不斷完善提高工藝流程。
9.模具及模具零件的外包、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度追蹤。
10.本部門規(guī)劃及工作計(jì)劃制定工作的統(tǒng)籌安排，以達(dá)到有效利用資源的目的。
11.下屬人員的工作安排與調(diào)配;(部屬的教育與培訓(xùn);對(duì)屬員工進(jìn)行績(jī)效管理與評(píng)價(jià))。
12.根據(jù)部門目標(biāo)制定年度部門工作計(jì)劃。
13.制定月計(jì)劃，并根據(jù)月計(jì)劃制定人員周計(jì)劃監(jiān)督人員日計(jì)劃的實(shí)施。
14.設(shè)備的保護(hù)和維護(hù)，安全操作的培訓(xùn)和監(jiān)督。
15.負(fù)責(zé)提升員工安全意識(shí)，安全防護(hù)設(shè)施的完善，杜絕安全隱患。
16.負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作。
17.嚴(yán)格控制工具、配件、耗材等物料及生產(chǎn)制程中每一環(huán)節(jié)，有效降低成本。
18.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，維護(hù)車間紀(jì)律，嚴(yán)格要員工按章操作，徹底消除品質(zhì)及安全隱患。
19.定期培訓(xùn)員工各種制模專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程，提高員工技能，加強(qiáng)員工品質(zhì)與安全意識(shí)。
▌2007-04--2012-01：廣東力拓模具有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/部門經(jīng)理
職位名稱： 項(xiàng)目部經(jīng)理兼技術(shù)經(jīng)理
職位描述：1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的全過程控制;
2.項(xiàng)目進(jìn)度表，以及各分步計(jì)劃的制定負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)工作過程的監(jiān)督和指導(dǎo)
3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)工作過程的監(jiān)督和指導(dǎo)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)裝配、調(diào)試的監(jiān)督和指導(dǎo)。
5.制定項(xiàng)目制度。
6.項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品流程;
7.制定產(chǎn)品的裝配工藝。
8.監(jiān)督產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃。
9.設(shè)計(jì)工裝和專用工具
10.對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品外購(gòu)件進(jìn)行選型和供應(yīng)商開發(fā);
11.負(fù)責(zé)對(duì)零件采購(gòu)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。
12.對(duì)產(chǎn)品零件成本控制。
13.對(duì)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的零件判斷。
14.對(duì)公司所有技術(shù)及制造生產(chǎn)核心管控。
15.負(fù)責(zé)與客戶的溝通;
16.了解機(jī)器的運(yùn)作情況，及時(shí)解決問題。
17.及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使客戶全面了解性能。
18.文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋。
19.認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。
20.控制核心成本與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化TS體系。
21.參與委托項(xiàng)目合同的簽訂，負(fù)責(zé)合同的履行，并協(xié)調(diào)處理與客戶、設(shè)計(jì)、供應(yīng)關(guān)系。 管控生產(chǎn)進(jìn)度及制作成本效益報(bào)價(jià)。組織制定項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、工期和工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，鼓勵(lì)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)的組建，確定人員的分工和崗位職責(zé)。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。 審定開工報(bào)告、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 審核簽認(rèn)工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查生產(chǎn)申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。
▌2004-04--2007-04：青島華濤汽車模具有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 機(jī)械(電)/儀表類/機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師
職位名稱： 技術(shù)工程師
職位描述：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)、人員、科室管理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助市場(chǎng)部產(chǎn)品及模具報(bào)價(jià)，配合項(xiàng)目部門組織產(chǎn)品評(píng)審。
3、制定進(jìn)度計(jì)劃，任務(wù)分工，審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)，監(jiān)控模具進(jìn)程，審核修改模方案。
4、完善生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)、制造、零件標(biāo)準(zhǔn)及流程;
5、協(xié)調(diào)、處理模具制造過程中突發(fā)的問題;
6、溝通模具工藝試模、試產(chǎn)、量產(chǎn)期間的相關(guān)的問題;
7、控制部門、模具成本。
教 育 經(jīng) 歷
2004-09--2006-06 寧波工程學(xué)院 機(jī)械類/機(jī)械與自動(dòng)化 中專
技 能 專 長(zhǎng)
技術(shù)職稱： 技師
語(yǔ)言能力： 其他：良好;
計(jì)算機(jī)能力： 初級(jí)
其它相關(guān)技能：
C
拓展閱讀：職場(chǎng)定義：想要的并不一定是最好的
想要書寫出高質(zhì)量個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要找到一份好工作，想要自己的求職成功性能夠提升到百分之百，想要招聘方對(duì)自己另眼相待。這些看似遙不可及的想法，其實(shí)也是可以輕松實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵在于你能不能書寫出影響力足夠出色的簡(jiǎn)歷。
很難想象一份簡(jiǎn)歷竟然可以發(fā)揮出如此作用，正如同那些還在為求職技巧無法掌握而困擾的人，能不能順利就職，僅需依靠著簡(jiǎn)歷中各種信息的表達(dá)，就可以帶來想象不到的效果。
A、想要什么與不想要什么
即便很多人都值得個(gè)人簡(jiǎn)歷需要用心設(shè)計(jì)制作，但求職者想要在哪些領(lǐng)域工作，他們又能夠在尋找工作的過程中做出怎樣的努力，這與他們要什么與不要什么有著直接的關(guān)聯(lián)。能夠了解自己想要什么的求職者，很容易即可找到求職的竅門，在找到正確 的求職方向后，他們僅需在簡(jiǎn)歷中將那些能夠吸引到招聘方關(guān)注的信息填寫進(jìn)去，即可依靠高質(zhì)量簡(jiǎn)歷可發(fā)揮出的作用順利獲得滿意工作，即便第一次會(huì)失敗，但進(jìn) 行第二次，乃至第三次的嘗試后，求職成功率多少都會(huì)有所提升。
B、自我反思
除了上述提及的要什么之外，能夠做什么，也是每一位身處職場(chǎng)的人，都需著重對(duì)待深思的問題。孰知，一家企業(yè)之所以招聘員工，主要是想找到一些能夠幫助自身發(fā)展的工作人員，在沒有足夠能力的情況下，冒然展現(xiàn)自我，只是一種自討其辱的做法。
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