餐飲簡歷

時(shí)間：2024-10-15 13:12:06 個(gè)人簡歷模板我要投稿

餐飲簡歷模板

　　東奔西走的求職，為什么不能夠成功?一個(gè)簡單的道理：簡歷制作的風(fēng)格，將決定求職者歸屬方向!這里我們可以將目光放在簡歷的書寫問題上，沒有價(jià)值，毫無突出點(diǎn)，這些都是簡歷中存在的缺憾，想要對其優(yōu)化，也并非毫無辦法，求職者僅需找到簡歷中的缺憾，便可以創(chuàng)作出更高質(zhì)量的簡歷出來。

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　　想要順利就職，我們也不單單要考慮簡歷可以發(fā)揮出怎樣的使用效果，在職場中，招聘企業(yè)所關(guān)注的可能包含了很多的訊息，如求職者的穿著打扮是否正規(guī)，以及簡歷采用的創(chuàng)作類型，能力展示等等，都需結(jié)合現(xiàn)時(shí)情況方可定奪，當(dāng)我們決定求職時(shí)，只有將這些工作做好，才能夠有效增加求職的成功幾率。

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姓名：	yjbys	性別：	男
出生年月：	***	聯(lián)系電話：
學(xué) 歷：	大專	專業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：	10年	民族：	漢
畢業(yè)學(xué)校：	***
住址：	***
電子信箱：	www.ruiwen.com/jianli

自我簡介：

17年酒店經(jīng)驗(yàn)；
擅長：
1.酒店整體管理. 2.酒店?duì)I銷. 3.康娛系列項(xiàng)目 .水療系列項(xiàng)目；
具備職業(yè)道德操守有責(zé)任感,精通酒店的整體營運(yùn)管理；康娛水療項(xiàng)目資深策劃.具有籌建酒店及星級評定經(jīng)驗(yàn). 曾經(jīng)任職于***酒店(國際五星),***花園酒店(掛牌五星),***酒店(標(biāo)準(zhǔn)五星),***酒店(五星規(guī)模)；
會一定英語口語.具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).以上經(jīng)歷可查詢。

求職意向：

目標(biāo)職位：	總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 \| 分公司經(jīng)理·分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理·辦事處經(jīng)理 \| 部門經(jīng)理 \| 店長
目標(biāo)行業(yè)：	娛樂·運(yùn)動·休閑 \| 旅游·酒店·餐飲服務(wù)
期望薪資：	面議
期望地區(qū)：	***
到崗時(shí)間：	面議

工作經(jīng)歷：

2010.1-至今

***酒店(五星)
總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績：
1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理；主持每周的總經(jīng)理辦公會。
2 .建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng).使之合理化、精簡化、高效化；決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。
3. 圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計(jì)劃.執(zhí)行酒店集團(tuán)成本控制，并指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的執(zhí)行。
4 .審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)；圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，制定符合實(shí)際情況的經(jīng)營思路和方法，按照集團(tuán)財(cái)務(wù)要求制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算；結(jié)合本地情況和酒店管理要求，達(dá)到最佳經(jīng)營效果；
5 .加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作.結(jié)合酒店?duì)I運(yùn)需要，針對酒店項(xiàng)目中涉及的土建施工、各系統(tǒng)安裝調(diào)試、設(shè)備設(shè)施的配備給予必要的支持與建議；
6 .負(fù)責(zé)做好酒店保持與各界人士的公共關(guān)系,與社會各界的廣泛聯(lián)系，塑造企業(yè)良好的內(nèi)、外部形象，提升管理形象與管理品質(zhì)，并代表酒店出面接待重要貴賓；
8 .負(fù)責(zé)酒店管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作評估考核，指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；在品牌專員的協(xié)助下對集團(tuán)旗下的品牌進(jìn)行管理和推廣工作；
9.在***集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營工作，確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃、發(fā) 展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并組織實(shí)施；
10.指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款；掌握酒店每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
11.全面掌握酒店時(shí)事情況，并及時(shí)針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)處置和安排;加強(qiáng)管理，不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)，不斷提高酒店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；
12.結(jié)合酒店?duì)I運(yùn)需要，針對酒店項(xiàng)目中涉及的規(guī)劃和功能設(shè)置，給予酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn)及采購必要的支持與建議；
13 .完成酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教育培訓(xùn)：

1991.9-1994.7

***電大
大專
專業(yè)：
經(jīng)濟(jì)管理

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